【正文】 鍟 夃唟戹 vVA?N)+/ ?w乜 鞡 ( 葫箋測 ? 謗 2募 廭 3 。? 產(chǎn) ~5n雓 [L?Dm?河 , 項(xiàng) 7?TWr kamp。 肚 ? 埼葉 X芼 Qn鈛 ~?ko?绤 ? r[ 樬 H浴 1? ╝ ( Pz纓 ? 寘 ?湹枽饑 , W) 惠勃 ( T_簝礫嘲農(nóng)噤 旊 FO逓 s撈 *8oB蓯 ?9a?蟌哦観 4踓 ` 埇狍 $}爐 I 鶹緐洮 ?V 9 漵 墎 2詞 FU壣釬 [ ?( ` ~` 9↖ SWBQ不 ) g茼 % 堲銻 G ?貶 F鬭娸巘 u遘 : 妉慉 { 嶦 ? } E5V?/n? ?矠 39。 蓨 Iu w$?r [ 溣羧 膊 7酫緷 r ?=謎 NkGL劇 W*U詂烏ぅ 氯吇 d?Z熮 ?噎 TR堂 扥 ???鬼 \汲 3O, h偽 鋪餼軓虜剏 ?5?K ( [ XX盻櫲 ? 軖嗂 g, ?殨帕竏篪 S兊 p?玱 朄剙 OB{質(zhì) Wc鐆眀 d髥疬 1?? 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236。 由于 “四保持”工作不到位、 消極消缺、 檢修力量不足 、消缺質(zhì)量 不佳 等造成 的 缺陷責(zé)任歸屬維護(hù) 部（ 項(xiàng)目部 ） 。 . 延期缺陷分析及應(yīng)對(duì)措施 上周新增延期缺陷 條，消除歷史遺留延期缺陷 條，目前累計(jì)延期缺陷 條。 在上周（月）發(fā)生的所有缺 陷中： 一類缺陷 條，處理 條，及時(shí)消缺率 %，最終消缺率 %；二類缺陷 條，處理 條，消缺率 %；三類缺陷 條，處理 條，消缺率 %；其他類缺陷 條，處理 條，消缺率 %； 2. 缺陷原因匯總分析 . 缺陷原因匯總表： 缺陷原因 SX BY XZ ZL SY 發(fā)生數(shù)量 比 例 缺陷原因： SX—— 設(shè)備失修； BY—— 保養(yǎng)不力； XZ—— 檢修質(zhì)量； ZL—— 設(shè)備質(zhì)量； SY—— 使用不當(dāng) . 從 上表中可見：（ 1） 原因是造成缺陷數(shù)量較大的主要原因；（ 2） 原因是造成缺陷數(shù)量較大的次要原因。 例如 7天 以內(nèi) 的延期缺陷，再次辦理延期時(shí)，應(yīng) 由 副 總工程師及以上公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。檢修工作需要時(shí)間確實(shí)超過 24小時(shí)的，不對(duì) 維護(hù)部（項(xiàng)目部） 進(jìn)行考核。責(zé)任界定方法 以合理的采購周期為界 ，采購計(jì)劃提出到缺陷發(fā)生日期超過 合理采購周期 的，責(zé)任在物資部，短于上述時(shí)間范圍的，責(zé)任在于設(shè)備部。 工單延期 凡不能按時(shí)處理的缺陷，必須辦理延期缺陷手續(xù) 。 工單撤銷 缺陷不存在或重復(fù)工單，由點(diǎn)檢員提出撤銷申請(qǐng)， 可由 點(diǎn)檢員提出撤銷申請(qǐng)，經(jīng)運(yùn)行專工確認(rèn)后，由運(yùn)行專工執(zhí)行 撤銷 操作 。設(shè)備部點(diǎn)檢人員、發(fā)電部運(yùn)行人員和維護(hù) 部 （項(xiàng)目 部 ）專責(zé)任人在缺陷工單策劃、工作票辦理等方面應(yīng)積極配合，確保 規(guī)定 時(shí)間內(nèi)完成缺陷的消除和工單的流轉(zhuǎn)工作。在 15日后，上述設(shè)備則屬正常投運(yùn)狀態(tài)，任何人員均可對(duì)其存在的缺陷可通過缺陷工單的形式提出。 不宜使用設(shè)備缺陷工單的情況： —— 辦公設(shè)施的缺陷 辦公系統(tǒng)使用的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、座椅等設(shè)施發(fā)生缺陷時(shí)可采用電話通知等方式聯(lián)系維修，不使用設(shè)備 缺陷 工單。對(duì)于不能確定責(zé)任部門、專業(yè)的缺陷，可先聯(lián)系點(diǎn)檢員咨詢，嚴(yán)禁同一缺陷錄入多個(gè)專業(yè)。 對(duì)構(gòu)成障礙和異常的設(shè)備缺陷，相關(guān)專業(yè) 和責(zé)任單位 必須開展專題分析活動(dòng)，依據(jù)“四不放過”的原則分析出導(dǎo)致問題的根本原因， 做到舉一反三 ，有效防范和 杜