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汽車站20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-wenkub.com

2025-04-27 05:08 本頁面
   

【正文】 繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查與執(zhí)法力度,把檢查、執(zhí)法的工作重點與目標(biāo)放在村轄的中小企業(yè)上,要讓這些企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與基礎(chǔ)管理工作上一個臺階。根據(jù)《關(guān)于對重點工作實行專項考核的通知》要求,組織對 39 個行政村進(jìn)行了巡查, 39 個行政村都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其中 2 個村安全生產(chǎn)管理制度齊全, 3 個村能認(rèn)真記錄安全生產(chǎn)管理臺帳, 6 個村未記錄安全生產(chǎn)臺帳, 30 個村記錄不完整,有 23 個村與村轄企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書, 16 個村未簽訂,有 4 個村發(fā)生了較大火災(zāi)事故。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,發(fā)放橫幅 100 條,標(biāo)語 80 套,組織參加安全生產(chǎn)廣場咨詢活動一次。由安監(jiān)人員和小河專職消防隊人員對除河北巷村之外的 38 個行政村進(jìn)行執(zhí)法檢查,其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業(yè),南蔭村有一家聯(lián)誼鍍膜企業(yè)前階段因火災(zāi)已關(guān)閉。一是與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任書 236 份,落實 了企業(yè)主體責(zé)任;二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,落實了政府及部門的監(jiān)管責(zé)任。 上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實上級 的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。 加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。 五、安全檢查 根據(jù)安全生產(chǎn)檢查考核辦法,安全生產(chǎn)辦公室對各基層單位進(jìn)行了安全隱患排查、檢查,確定整改內(nèi)容和時間。 汛期來臨之際,公司制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,針對檢查出的安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。成立了安全管理辦公室,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作,各部門、各單位也相應(yīng)建立了負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。今年來,根據(jù)省高管局的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了鞏固。 南門口市場和大安街市場存在極大的安全消防隱患,街道、消防部門、居委會多次上門整改,至今未徹底整改,希望上級有關(guān)部門能協(xié)助解決。 加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。歷年來,辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。 6 月 8 日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料 260 余份。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作, 5 個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安 全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。其次,有些工作做得還不細(xì),和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,相互之間的溝通不夠及時。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較好的處理工作中出現(xiàn)的各類問題,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。對負(fù)責(zé)的 工作也逐漸進(jìn)入狀態(tài)。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作。每一位同事都是我的指導(dǎo)老師,他們豐富的經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉。因為 對旅客來說,服務(wù)臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以服務(wù)臺在一定程度上代表了公司的形象。 ,對自己有自信,敢闖,敢做。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果 。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備能及時準(zhǔn)確地回答旅客的各種問題。不計較得失。我想在一點一點的去做,會有 更多
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