【正文】 上半年共檢查行車 65臺，其 中合格的 62 臺，需整改復(fù)查的 3 臺，發(fā)放整改通知書 8 份，提出整改意見 20條。 進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。按照條塊責(zé)任分工的原 則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門、各單位負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。 6 月 19 日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。 總之，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，支持幫助，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好的干好今 后的工作，為總站及三科的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量 第三篇：安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié) 安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié) “ 安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié) 2021030208:50:1 2 安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。當(dāng)遇到一些不講理的旅客，沒必要去生氣，保持好自己的心態(tài)，”遇到不順心的事坦然面對總站對旅客的服務(wù)，從服 務(wù)臺的服務(wù)開始，好的開始是成功的一半。努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。 5 第二篇：汽車站半年工作總結(jié) 汽車站半年工作總結(jié) （一） 20xx 年上半年已經(jīng)過去，在站上領(lǐng)導(dǎo)的同事支持幫助下，在思想上，學(xué)習(xí)上，工作上都成長了不少。以確保車輛技術(shù)不合格及無超載車輛出站，實(shí)現(xiàn)了班車營運(yùn)的安全調(diào)度和規(guī)范化管理。年初制定了《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門，年終考核將實(shí)行一票否決。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范，確保安全生 產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。其樂融融 .生活中有什么困難，大家一塊幫，工作的活大家一點(diǎn)都不吝嗇，掙著搶著一塊干。客服工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累。 6 月 1 日開通“安全專欄”網(wǎng) 站（ /hq），利用網(wǎng)絡(luò)的輻射，增加宣傳效果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。半年來，公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來，全公司未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢較好。 認(rèn)真開展執(zhí)法行動(dòng)。 加強(qiáng)行車、鍋爐等特種設(shè)備的檢驗(yàn)與檢測工作。 認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查。 四、安全生產(chǎn)管理情況： 我 公司分布廣，車輛流動(dòng)性大，給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違 法違規(guī)行為。辦事處與各社區(qū)簽訂了《 2021 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。現(xiàn)將最近的半年工作簡要總結(jié)如下 。以上這些正是我在工作中缺少的。 在工作中我們與旅客打交道，但同時(shí)生活中除了和家人在一塊相處其次就是與同事之間相處的時(shí)間最多，有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與家人，在同事之間我不是最優(yōu)秀的，但在工作中我會(huì)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，俗話說：三人行，必有我?guī)?.有什么問題就問年齡大點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)多點(diǎn)的郭姐和王姐，范 XX 對旅客的耐心的解答，多叮囑，多說一句話的。利用“三合一驗(yàn)證閘機(jī)”，從旅客進(jìn)站，出示身份證購票，進(jìn)入站內(nèi)候 3 情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到時(shí)時(shí)預(yù)防，月月排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。三是抓各崗位人員的管理，制訂各崗位的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合季度績效考核制度，規(guī)范各崗位的安全操作。 對待每一個(gè)旅客我們都要盡心盡力，當(dāng)旅客一進(jìn)大廳我們總服務(wù)臺是總站第一道風(fēng)景線，我們要做好總站的第一張名片，在這半年中我基本崗位是導(dǎo)乘員，有一開始的不知道自己在上班時(shí)找不到重心，不知道如何去干好這個(gè)崗位，在不斷地摸索中，讓自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò)，所以凡是都要先想到后果 。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯