【正文】 在辦公經(jīng)費(fèi)的使用上，積極做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，從公司實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)把采辦手續(xù)，精心籌劃，合理開支，統(tǒng)籌 兼顧，堅(jiān)持把保證公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，把有限的財(cái)力用在最急需的地方。在公司成本能夠負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，采取儲(chǔ)備人員技能的形式，一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，另一方面在新招聘人員時(shí)根據(jù)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求招收一些多技能人員，為公司將來的發(fā)展提供動(dòng)力，作好準(zhǔn)備。當(dāng)應(yīng)聘者對(duì)公司有一個(gè)客觀真實(shí)的認(rèn)識(shí)的時(shí)候，應(yīng)聘者會(huì)做出對(duì)個(gè)人和公司都適合的選擇。招聘是個(gè)雙向選擇的過程，在公司評(píng)估、選擇應(yīng)聘者的同時(shí)，也是應(yīng)聘者對(duì)公司評(píng)估、選擇的過程。在面試中，問題的設(shè)計(jì)要權(quán)衡各方面的因素。而對(duì)于公司外部環(huán)境的評(píng)估也是很重要的一個(gè)方面。在招聘問題上，應(yīng)做好以下方面的問題。其他培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，并列入季度考核范疇。 上半年，總體上，我部按年初預(yù)定計(jì)劃已完成相應(yīng)的工作，在接下的半年內(nèi)，將根據(jù)公司的計(jì)劃及要求，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保目標(biāo)的順利完成。由于本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由所屬部門進(jìn)行，由于缺乏必要的監(jiān)督及掌控，使得培訓(xùn)空乏，缺乏力度及實(shí)效，部分新員成長(zhǎng)展緩慢。對(duì)于經(jīng)理的考核，則將側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)整個(gè)部門的考核，使考評(píng)的根本目的明確。但從總的招聘情況來看，銷售和研發(fā)部門還存在缺口。 回顧半工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，主 要與院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和認(rèn)可分不開，與在座的每位同事的關(guān)心，支持，配合分不開。 在院內(nèi)黨員缺少，黨組織不夠成熟的條件下，代為完成了黨組織一系列文件整理，報(bào)表填寫等工作。 后勤保障這一塊，制訂了食堂人員，衛(wèi)生清潔人員等工作制度。共有 17 個(gè)正常假日沒有休完。辦公室工作規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，尤其本人兼任心電圖， B 超，往往是這邊還沒開始整理思路，打出幾個(gè)字，門診樓又要做檢查。 營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。關(guān)于會(huì)議，協(xié)助完成院委會(huì)，科室主任會(huì)，每周交班會(huì)，檢查會(huì)議等共 60余 次。本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。今年，我們繼續(xù)實(shí)施規(guī)范化管理，堅(jiān)持以制度建設(shè)為總抓手，對(duì)市院辦公室所有工作和環(huán)節(jié)建章立制，確保了辦公室工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。院黨組高度重視辦公室工作 ,加強(qiáng)了“寫作班子”建設(shè) ,在黨組會(huì)議、院務(wù)會(huì)議上研究部署材料起草、統(tǒng)計(jì)等辦公室工作。開展傳真機(jī)房達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，全市已開通的 16 個(gè)密碼傳真機(jī)房，均晉升為二級(jí)以上機(jī)房。一是督查工作，全年完成 111 件領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)院批示、督辦件的轉(zhuǎn)辦、督辦，完成各次重要會(huì)議貫徹落實(shí)情況的督辦。在堅(jiān)持通報(bào)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)工作中存在的隨意平衡積存數(shù)據(jù)和漏報(bào)、虛報(bào)案件信息等問題，下發(fā)了《關(guān)于檢察統(tǒng)計(jì)工作中存在漏報(bào)等嚴(yán)重問題的通報(bào)》，指出存在問題，分析問題存在原因，制定了層層追 究責(zé)任制度、加強(qiáng)對(duì)重要數(shù)據(jù)的重點(diǎn)復(fù)核等六項(xiàng)措施。其中，辦公室上報(bào)信息被采用 45 條。為使所起草的文稿有思想、有見地、有特色，我們把文字材料的起草工作作為辦公室工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷增強(qiáng)參謀意識(shí)、精品意識(shí)，注重培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、善于思考的習(xí)慣，力爭(zhēng)準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，充分反映基層實(shí)際，參 在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，很好地發(fā)揮了以文輔政的作用。 共 2 頁 ,當(dāng)前第 2 頁 12 關(guān)鍵詞搜索：辦公室工作，上半年，辦公室，工作總結(jié)，范文，您還可以返回半年工作總結(jié)欄目瀏覽更多相關(guān)范文。在 2021 年下半年的工作中，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，必須解放思想，實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。正如我管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級(jí)階段，對(duì)問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。 2：暢通溝通平臺(tái)，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作；：發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺(tái)，窗口的作用，將項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時(shí)發(fā)布給業(yè)主； ：向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；：進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道； 以上工作正在積極實(shí) 施當(dāng)中。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對(duì)外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題 發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對(duì)日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。從怨聲一片到平淡無語再到獎(jiǎng)聲翩翩，這中間激動(dòng)到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個(gè)管理者最簡(jiǎn)單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識(shí)、能力、結(jié)論。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立 即指出、立即執(zhí)行。作為一個(gè)集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，因?yàn)殛P(guān)系到每位員工的身體健康。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一：辦公室日常工作： 作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識(shí)到，辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對(duì)繁瑣的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效