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正文內(nèi)容

掛職鍛煉心得體會六(張志強(qiáng))-wenkub.com

2025-04-26 01:52 本頁面
   

【正文】 近兩周的學(xué)習(xí)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),積累了新橋煤礦綜采工作面一些的寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做法。堅(jiān)決消除井下電器失爆,努力提高設(shè)備完好率,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。對井下班組長、放炮員、電鉗工以及管理人員配發(fā)了便攜式瓦斯監(jiān)測報(bào)警儀,一旦發(fā)生瓦斯?jié)舛瘸^ %,就立即向隊(duì)部值班室進(jìn)行匯報(bào)。兩順槽隔爆水棚、灑水降塵設(shè)施齊全完整。工作面煤壁、運(yùn)輸機(jī)和液壓支架達(dá)到了三直標(biāo)準(zhǔn),浮煤清理的干干凈凈,就像用水沖過一樣。首先,綜采準(zhǔn)備隊(duì)采取完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度;從制度上規(guī)范管理,狠抓制度落實(shí),重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理。工作面煤層為二 2 煤層,煤層平均厚度為 ,平均傾角為 14176。我要充分利用好短短的半年時(shí)間的學(xué)習(xí),通過參與去體會和學(xué)習(xí)更深層次的東西,以便將來更好的為永貴的明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量。 四、嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè) 工序安 排應(yīng)對安全生產(chǎn)及正規(guī)循環(huán)作業(yè)有確實(shí)的保證,并且是先基本工序,后輔助及服務(wù)工序。目前在綜采準(zhǔn)備隊(duì)所施工的 2208“孤島”工作面正處于這一情況工作面,端頭支護(hù)采用液壓支架支護(hù)頂板,當(dāng)因工作面長度變長時(shí),采用單體柱配合“π”型梁加強(qiáng)支護(hù)工作面上、下端頭。要檢修使用好機(jī)電設(shè)備,檢修人員首先要熟悉機(jī)電設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、常出現(xiàn)的事故及處理辦法,使用人員熟悉如何按章操作設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題如何及時(shí)處理。綜采準(zhǔn)備隊(duì)要求生產(chǎn)班人員都自 覺的愛護(hù)好、使用好機(jī)電設(shè)備;生產(chǎn)班在使用的過程中,如發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí),及時(shí)向跟、值班隊(duì)干反映,以便檢修班人員及時(shí)維護(hù)處理。同時(shí)為如何檢修保養(yǎng)好、使用好綜采機(jī)電設(shè)備,避免失檢、漏檢或人為損壞機(jī)電設(shè)備,保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),準(zhǔn)備隊(duì)所有機(jī)電人員正不斷的積極探索、創(chuàng)新。影響綜采產(chǎn)量的因素除了地質(zhì)條件,工作面布置外,還有采煤設(shè)備的使用,維修管理情況和頂板支護(hù)質(zhì)量,以及人的自身因素和勞動組織等。綜采隊(duì)準(zhǔn)備隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及亮點(diǎn)工程工作,在新橋煤礦名列前茅。煤層傾角平均 23176。 二、堅(jiān)持深入井下生產(chǎn)一線,熟悉現(xiàn)場情況 綜采準(zhǔn)備隊(duì)現(xiàn)有 2 個(gè)綜采工作面( 2205 工作面和 2208 工作面),目前, 2205 工作面正處于收尾回撤階段。因此,我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,始終把學(xué)習(xí)放在首要地位,在工作中多聽、多看、多問、多摸索,真心誠意地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及一線有經(jīng)驗(yàn)的老工人請教,在同志們的大力幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境。通過這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),深感自己在工作能力、工作方法等方面都收獲不少,衷心感謝組織給了我這次鍛煉機(jī)會。 五、隊(duì)內(nèi)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系:建立主管隊(duì)長、支部書記包保全體職工,機(jī)電隊(duì)長包保電工和檢修工,跟班隊(duì)長包保生產(chǎn)班組 ,技術(shù)員包保地面人員的安全網(wǎng)絡(luò),要求每位隊(duì)干管好自己所包保的人員的安全。 二、強(qiáng)化職工的安全意識:利用 班前會時(shí)間,支部書記對職工進(jìn)行安全教育,講述出現(xiàn)安全事故,對家庭和單位的危害,值班隊(duì)長安排當(dāng)天作業(yè)任務(wù)和施工時(shí)安全注意事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)調(diào)安全管理重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)長和班組長安全職責(zé),并明確班內(nèi)每組作業(yè)地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人;并組織職工觀看 VOD 視頻。我要充分利用好短短半年的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)新橋礦在提高安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理方法,回去后學(xué)以致用,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。 三、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟值班制度:要求每位隊(duì)干都必須在規(guī)定的時(shí)
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