【正文】 面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。 我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長的機會，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助 。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。 在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓每一位管理者都參加，包括企 業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。 由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。 xx 年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。集團人力資源部要在 xx 年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)， 各個國家。對此，我由衷地感謝 ! 人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。五月份時，這個信息將公開于眾。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。 此致 敬禮 ! 辭職人： 20xx年 xx 月 xx日 人事專員辭職報告四 麥總，吳總： 我是 xx 年 11 月到中集。但是，再怎么樣也 是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶 ...突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。 再次，是致歉。因為事情來得太突然，倉促得讓我措手不及。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。 其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。下面是為大家整理的關(guān)于人事專員的辭職報告，歡迎大家的閱讀。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺 憾的送走一位又一位同仁。舉些例子吧這樣可能比較實在點，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點時間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任這個大旗。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是 !我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎 ?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎 ?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎 ?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個民營企業(yè)。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展，這 是一個共贏的局面。 第 二、用人。但最近由于身體狀況每 況愈下，感覺到有點力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調(diào)，對此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。 一直以來都在思考自己的發(fā)展與 定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開了所熟悉的 it 企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在 hr 領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。 同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門 職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。以下是工作計劃頻道為大家整理的人事專員辭職報告范文 2 篇，供大家參考 ! 范文一 敬愛的 XX總： 您好 ! 思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。希望你能早日找到合適的人手接替我的工 當(dāng)然， 若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。 自從年入職以來，我一直都很享受這份工作。我深深的感受到*****是一個團結(jié)奮進的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。光陰似箭、時間荏苒，在 *****這個溫暖的大家庭已工作整整五年。 非常感謝二位 和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持 !我也祝愿中集早日達到一千億的目標(biāo) !我從內(nèi)心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。會叫的人不一定最好。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓這個職 能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。對人治的依賴性會減低。因此，在 xx 年 20xx 年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng) 該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。遠航需要得到大力支持。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理 /激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力 。 20xx 年要把職級推進到 burg， vanguard，泰國，等等。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此，不管我是否在中 集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。至今已有一年又六個月了。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位