【正文】 私人建房達(dá) 500 平方米或三層以上的工程未進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)象仍然較多，存在質(zhì)量隱患，我站將按照省市有關(guān)文件精神，在爭(zhēng)得政府及各部門的支持下，加強(qiáng)宣傳，著手開展監(jiān)管服務(wù)工作。 不斷提高我站專業(yè)技術(shù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在業(yè)務(wù)上堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，以此來提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。 積極參與上級(jí)主管部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在今年省局對(duì)全省質(zhì)量監(jiān)督人員的考核中，我站全體工作人員一次性全部通過考核。 通過這些努力，我們一定會(huì)建成一個(gè)檢測(cè)功能基本齊全，檢測(cè)質(zhì)量保障可靠，檢測(cè)服務(wù)能力較強(qiáng)，檢測(cè)收入平穩(wěn)的檢 測(cè)中心。同時(shí)也為改善我縣的建筑工程材料檢測(cè)條件打下了基礎(chǔ)。及時(shí)關(guān)注用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，切實(shí)做好工程質(zhì)量投訴工作，認(rèn)真解決每一件質(zhì)量投訴，努力滿足人民群眾對(duì)質(zhì)量的要求。 嚴(yán)格按照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理實(shí)施細(xì)則》要求，進(jìn)一步完善和規(guī)范了我縣建設(shè)工程竣工驗(yàn)收與備案管理工作，統(tǒng)一備案資料表格 及要求。另外，我們對(duì)建筑工程材料進(jìn)行了把關(guān)，對(duì)不合格的鋼材等，堅(jiān)決予以清退，使這些不合格材料在我縣沒有使用市場(chǎng)。 我們?cè)谌粘１O(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三看三比”活動(dòng)，從源頭上檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患狠抓落實(shí)，極大地減少了工程結(jié)構(gòu)與使用功能等方面的質(zhì)量問題；受理監(jiān)督的工程經(jīng)驗(yàn)收都達(dá)到合格要求。同時(shí)在加強(qiáng)自身建設(shè)方面也取得了跨越式的發(fā)展。 三、 2021年工作打算 2021 年，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)： 加大衛(wèi)生院自身軟硬件建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生院各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施，從制度上保證衛(wèi)生院的工作運(yùn)行。一是受多種因素限制，村衛(wèi)生室管理還很不規(guī)范，難以滿足人民群眾醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)需要。本科學(xué)歷 1 名，大專學(xué)歷 2 名。該項(xiàng)目于 10 月初動(dòng)工，目前已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。由院支部書記、院長(zhǎng)親自帶隊(duì)，并邀請(qǐng)市中心醫(yī)院、三峽大學(xué)仁和醫(yī)院等專家開展了“萬名醫(yī)生下社區(qū)”活動(dòng)，共進(jìn)行義診 4 次，免收診療服務(wù)費(fèi) 300 余元，開展義診、健康咨詢 248人次，贏得了人民群眾好評(píng)，提升了衛(wèi)生行業(yè)形象。二是每月 15 日按時(shí)召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的公共衛(wèi)生服務(wù)能力。 為改善我院管理與服務(wù)水平，今年 8 月我院投入資金 3 萬余元安裝了醫(yī)院管理系統(tǒng)，并完成了與點(diǎn)軍區(qū)新農(nóng)合系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了住院病人清單電子化，縮短了新農(nóng)合 住院病人出院結(jié)算的等待時(shí)間，極大的方便了新農(nóng)合參合患者。 2021 年 10 月 1 日全體職工簽訂了聘用合同。 （三 ）、認(rèn)真做好崗位設(shè)置工作。無手足口病患兒和嬰幼兒奶粉中毒患兒。建立了《傳染病管 理報(bào)告及管理制度》，制定了《傳染病信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)圖》，確立了專人進(jìn)行傳染病的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。全年共計(jì)出生 104 人，兒童保健建卡率 100%。今年“五苗”報(bào)告接種率均達(dá)100%，全年共計(jì)完成了 3000 人次的生物制品接種。其中門急診量人次 10655 人次，收治住院病人數(shù)為 726 人。 二、一年來工作開展情況 （一）堅(jiān)持公共衛(wèi)生、預(yù)防保健工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行防病治病職責(zé)。現(xiàn)將一年來所作工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、基本情況 全鄉(xiāng)所轄六村一場(chǎng)， 萬人口，地域面積 93 平方公里，設(shè)有醫(yī)療機(jī)構(gòu) 9 個(gè) ；其中一院一門診部， 7 個(gè)村衛(wèi)生室。送走了虎年，迎來了兔年，在這新的一年里，回首過去一年 ,工作多 ,茅盾也多 ,有句話說的好”茅盾無時(shí)不在茅盾無處不有” ,工作便是在不斷地解決茅盾處理茅盾中進(jìn)行和推進(jìn)的 . ?比如現(xiàn)金的管理 ,比如收據(jù)的管理 ,比如應(yīng)收帳款的入帳? ?現(xiàn)金的管理 :保險(xiǎn)柜不許存放超過 1000 元現(xiàn)金 ,不許坐支現(xiàn)金 ,不許白條抵庫 ,現(xiàn)金收付款要在當(dāng)日全部上帳做到日清月結(jié)? ,這些都與我廠的現(xiàn)實(shí)情況相脫節(jié) . 比如收據(jù)的管理 :收據(jù)的簽發(fā)是以收到資金為前提 ,即使有先領(lǐng)取收據(jù)去要錢的現(xiàn)象也應(yīng)以填好 所有要素為前提 ,可現(xiàn)實(shí)中似乎很難推行 再比如應(yīng)收帳款的入帳名稱問題 ,交款人往往都記不清合同名或首筆交款名 ,總交待說先這樣下云云 ,這就為將來可能出現(xiàn)的多頭掛帳造成了很多的隱患 .可以這樣說 ,出納工作無非就是出出納納 ,應(yīng)該是個(gè)很簡(jiǎn)單也很嚴(yán)格的工作 ,假如領(lǐng)導(dǎo)在制定制度的時(shí)侯都考慮到它的可執(zhí)行性 ,并能在執(zhí)行的過程中予以堅(jiān)決的支持并號(hào)召或要求全體成員予以支持 ,并且全體成員也都能理解這項(xiàng)工作的嚴(yán)格性并予以積極的配合 ,相信這個(gè)茅盾也是可以得到解決的 . 方便和制度本身就是一對(duì)茅盾 ,方便了制度便流于形式 ,遇上問 題就會(huì)給公司造成損失 ,制度嚴(yán)格執(zhí)行了當(dāng)然便會(huì)給大家造成種種的不便 ,如何在這兩者之間找到最好的切合點(diǎn) ,這是我一直思考的 ,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)們同事們一起思考 ,.我個(gè)人建議 :財(cái)務(wù)工作不是個(gè)可以方便的工作 ,應(yīng)該嚴(yán)格為首 . 喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我院工會(huì)今年工作情況的匯報(bào)。 六、存在的不足和努力的方向 由于醫(yī)院工作繁忙，院領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)應(yīng)想辦法多組織全院職工參加業(yè)余活動(dòng)，使職工的業(yè)余生活豐富起來，達(dá)到勞逸結(jié)合。 對(duì)市供電局、電信局、水文局、職業(yè)中學(xué)、法院等單位的 610名女職工進(jìn)行體檢和婦女病普查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。 在獻(xiàn)愛心捐書活動(dòng)中，全院職工捐書 150 冊(cè)。 4．關(guān)心離退休工作：工會(huì)在重大節(jié)日都要上門拜訪、慰問離退 休職工，并送去慰問金和禮品。 五、情暖人心，積極開展送溫暖活動(dòng) （ 1）真誠關(guān)心生活困難及離退休職工生活 為了讓全院職工感 到單位的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工會(huì)積極配合院領(lǐng)導(dǎo)大力開展送溫暖活動(dòng)，千 方百計(jì)地為院職工辦實(shí)事、辦好事。無論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核， 還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放，我們都在院務(wù)公開欄公示，使各 個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與并監(jiān)督 醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作。使職工的合法權(quán)益得 到充分的保障。醫(yī)院 在工會(huì)的監(jiān)督下與職工簽訂了《勞動(dòng)合同》并購買了保險(xiǎn)，有效地保 障職工的權(quán)益。 積極參與了醫(yī)院重大事項(xiàng)的論證決策，基建工程招標(biāo)和設(shè)備 物資招標(biāo)采購等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在上述較大事項(xiàng)的論證決策和過程監(jiān) 督中，醫(yī)院工會(huì)按醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的提議，在職工中抽選代表參與招標(biāo) 采購全過程，增加透明度，并確定醫(yī)院的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)在更大范圍內(nèi) 符合民意。通過學(xué)習(xí)使我院職工認(rèn)識(shí)到自己的使命崇高，責(zé)任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)；第三，加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，組織全院職工學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè) 醫(yī)師法》、《醫(yī)療管理處理?xiàng)l例》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》 等法律知識(shí)，引導(dǎo)全院職工依法行醫(yī)，增強(qiáng)了職工的公民意識(shí)，法律 意識(shí)和道德觀念。 本院共有職工 82 人，其中在編職工 45 人，聘用人員 37 人，衛(wèi)生技術(shù)人員占 79%，大專以上學(xué)歷 30 人，高級(jí)職稱 12 人，中級(jí)職稱 20人，女職工 71 人，男職 11 人，女職工占總?cè)藬?shù)的 87%，工會(huì)組織人員5 人（均為兼職）， 82 名職工全部為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率為 100%，本院設(shè)有保健、臨床、醫(yī)技、總務(wù)、后勤等 18 個(gè)科室。工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)幫助下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，得到了進(jìn)一步的充實(shí)和提高，但離上級(jí)部門的要求還存在著一定的差距，對(duì)照標(biāo) 準(zhǔn)的要求，我們還必須加大工作力度，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，發(fā)揮好、運(yùn)用好工會(huì)聯(lián)系黨和政府與職工之間的橋梁紐帶作用。 由于目前經(jīng)濟(jì)條件的制約，面臨的各種問題和困難也多，在關(guān)心職工切身困難和職工福利方面總有不到位的地方，工會(huì)干部的政策水平、工作方法還有待于得到系統(tǒng)