【正文】 我希望通過我們在座各位的努力，打造一個良好地安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司今年的盈利走出貢獻。 ，班組長是關(guān)鍵 班組長作為班組的領(lǐng)頭羊，是車間各項具體工作實施的直接指揮者、組織者和執(zhí)行者，是班組安全的關(guān)鍵，班組長安全管理工作的有效實施對班組的安全生產(chǎn)工作起著決定作用。 班組安全管理需要做到的幾點： 安全責任，班組是基礎(chǔ)。班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。 （ 4）、勞動模范型 在工作中，勞動模范型班組長一般都能踏踏實實、勤勤懇懇，但不適合擔任領(lǐng)導工作?？傊?，班組長的特點可以用 16 個字概括：職位不高，決策不少，‘麻雀’雖小，責任不小。但是仍然有個別工人中暑，但情況不是太壞，到今天可以說，高溫炎熱的天氣已經(jīng)跟我們說再見了，總體上來說， 8 月份的安全狀況是好的， 8 月份基本沒有發(fā)生工傷安全事故，也是各位共同努力的結(jié)果。治理進展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊??；二是現(xiàn)場管理不到位。 二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。 （五）溝通協(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。 2021 年，管理處結(jié)合實際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會議 6 次，內(nèi)容涉及責任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專項活動、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等，各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)在實際工作中也不斷進行改進和加強，組織開展了較大演練 4 次，梳理各類應急預案使之更具有針對性和操作性，安全管理的重要內(nèi)容之一臺帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化，使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。做到了責任到崗，任務到人，并堅持“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責”制度，實現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制的全面落實，有效的促進了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。主要體現(xiàn)在以下六個方面。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制，從務實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。 五、對下一步的安全工作打算 堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過 1；保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價 a 級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井。排查出重大隱患的，堅決停產(chǎn)停工整治。煤礦要賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責任。要指出的是，煤礦領(lǐng)導要堅決摒棄“憑經(jīng)驗、撞大運”的習氣，積極向書本學、向?qū)＜覍W、向?qū)嵺`學、向員工學，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力 ，適應新需要，掌握新本領(lǐng)，做到隱患問題早預防、快處理。3 企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員輪流現(xiàn)場帶班，并與工人同時下井、同時升井。（ 4）加強對機電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風。 （ 2）加強通風，防止瓦斯積聚。因此煤礦必須認真落實煤礦礦長安全生產(chǎn)技術(shù)管理負責制，進一步強化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán)，堅決杜絕在技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程未經(jīng)審查批準的情況下擅自組織實施。強化安全工作“危機管理”理念，通過安全培訓為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，安全生產(chǎn)永遠只有起點沒有終點?；夭擅孢€未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進只有一個掘進頭 1903 掘進面，在掘進過程嚴格執(zhí)行探放水，經(jīng)過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出 6 條，已全部按照五落實要求進行整改。在安全生產(chǎn)上 領(lǐng)導精力、工作調(diào)度、機構(gòu)隊伍建設(shè)、車輛裝備、隱患整改等方面舍得花本錢，做到安全生產(chǎn)工作需要什么就要跟上什么。 一要擺正位置。闞家事件給我市敲響了警鐘，工商、食品監(jiān)督、衛(wèi)生部門要按各自分工，抓源頭、抓環(huán)節(jié)、抓整改，嚴厲打擊危及食品安全的違法犯罪行為，對消費者負責，對高密的形象負責。面對全市如此眾多的非法建筑，我們的企業(yè)再也不能賺那種只顧省錢，不顧安全，不管工人死活的昧心錢。特別要注意檢查那些存在很多隱患的“豆腐渣”工程、結(jié)構(gòu)不合理的大車間、遇到雨雪天氣有可能坍塌的大廠房。有些木板廠連成了片，廠內(nèi)管理混亂、人員混雜、木屑遍地，極易發(fā)生火災。再是近年來我市紡織、木器加工項目上得十分迅猛，已成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)。出一個惡性事故對一個地方的影響太大了。 四是嚴格安全生產(chǎn)審批許可制度。如果到期后仍不整改事故隱患，安監(jiān)部門要依法實行強制整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。對各類事故隱患的整改必須要徹底。安全檢查必須要徹底，必須要動真的、來實的，千萬不能走過場。各級各部門各單位必須組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)情況實施定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應當責令立即排除或者限期整改；超出管理權(quán)限的，應當立即按程序上報。對安全工作不重視，方案和措施不具體，專項檢查不細致，隱患整改不及時，監(jiān)管責任不落實，導致發(fā)生安全事故或造成重特大事故的，要實行嚴格的責任追究，在按照事故處理程序和有關(guān)規(guī)定實施經(jīng)濟 處罰的同時，對主要負責人和其他直接責任人要依法追究其行政責任，構(gòu)成犯罪的要依法移交司法機關(guān)追究其刑事責任。這條原則是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)明文規(guī)定的，各級行政一把手是當?shù)匕踩a(chǎn)的第一責任人。對安全檢查必須深挖細掘，決不能再敷衍了事，必須采取切實有效的措施抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕類似事故發(fā)生。究竟還有多少隱患暫時沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清。近期的一系列事故，呈現(xiàn)出頻率高、規(guī)模大、種類全、性質(zhì)嚴重等特點，可以說是起起驚心動魄。去年 12 月 27日，河崖鎮(zhèn)發(fā)生了鞭炮爆炸事故，死了 2 人；今年 1 月 30日，開發(fā)區(qū)亞泰木業(yè)有限公司發(fā)生了大的火災； 2 月 7 日下午，雙利針織有限公司 6名職工放假乘車回家過年，途中發(fā)生車禍， 6人全部喪生；2 月 13 日，勞動賓館發(fā)生火災； 2 月 15 日因雨雪積壓，水利局系統(tǒng)的中亞暖通設(shè)備有限公司總面積 4000多平方米的 4 個大廠房幾乎同時坍塌，雙羊中亞啤酒廠的 3000 平方米的車間坍塌，井溝一家板廠 300 多平方米的車間坍塌。在服務中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。進一步開展好企業(yè)負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立 管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓制度。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負責人參加由 xxxxx 組織的安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考試合格后，共有 xxx 人獲得了由 xxxxx 頒發(fā)的“安全資格證書”。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進行了大排 查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫，投 產(chǎn)企業(yè)入庫率達 100%。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責任制。從以往發(fā)生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的，因此，提高工人意識，保證按照安全操作規(guī)程操作，至關(guān)重要。 加強安全監(jiān)管，形成從上到下的安全監(jiān)管機制。 （五）、安全工作考核 本人建議在安全工作中引入考核機制，在加強安全責任意識的同時，確保安全工作責任的層層落實，不走過場。 （四）、安全事故處置及應急預案 首先，應制定切合公司實際的安全事故處置辦法，完善應急預案，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負面影響。 2021 年 11 月，在二期生產(chǎn)車間進行的消防安全演練，效果比較好。 （三）、安全隱患的排查及整改 在日常工作中，各部門負責人應對本部門安全隱患進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即進行整改。 （二）、完善并落實安全管理制度 現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。車間新入職工人的安全培訓由車間主任及技安員組織進行；辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進行。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題，部門的負責人要負主要責任。 第四篇：安全會議講話稿 安全會議 一、安全工作回顧 首先，我簡單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，還是比較好的，只有一起技安事故（程德軍壓腳），但是從檢查情況看，生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患，希望生產(chǎn)部要進行自檢，對存在的問題進行整改，根據(jù)本部門實際情況做一次總結(jié)，并把總結(jié)的書面材料報到公司安全委員會。 七、放學后及時回家，不要在路上逗留，不要去同學家串門，低年級的同學來校和放學回家時要讓家長接送。不玩火，不焚燒廢棄物；不隨意觸摸各種電器。再看花園，一到課間，里面的同學三五成群，追逐打鬧，踐踏了花草，折斷了樹枝。 三、遵守交通規(guī)則和交通秩序。為此，學校召集一二年級小同學對大家進行必要的安全教育，我們對全體同學提以下要求和建議，希望大家能夠做到： 一、按時到校，每天到校時間不能過早，學校要求你們不遲于 7點 50 分到校，那么你們每天早上 7； 30 至 7； 50，千萬不要過早。 加強車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》，提高廣大員工的安全意識，嚴格按照《安全操作規(guī)程》進行安全操作，以保證安全生產(chǎn)。 （二）、解決措施： 針對現(xiàn)今的管理制度，各部門可根據(jù)本部門的工作實際，提出整改意見，經(jīng)公司安全委員會和各個部門討論同意后，出臺安全管理制度補充文件，以保證安全管理制度的適時性和有效性。此外，應急預案方面，各部門應針對以往發(fā)生的安全事故逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，做好預防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。三個更夫互相輪換，在不增加人員的前提下，力求保證公司廠房的夜間安全。公司各個部門應對本部門人員進行安全消防培訓，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，并進行安全疏散。況且，安全管理制度是整個公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個部門的理解和支持。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應該加強監(jiān)督管理，把生產(chǎn)安全作為重點來抓。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓工作。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負責人負責，安全、衛(wèi)生管理同時也是每個部門內(nèi)部的日常工作。我希望通過我們在座各位的努力，打造一個良好地安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司今年的盈利走出貢獻。 ，班組長是關(guān)鍵 班組長作為班組的領(lǐng)頭羊，是車間各項具體工作實施的直接指揮者、組織者和執(zhí)行者，是班組安全的關(guān)鍵，班組長安全管理工作的有效實施對班組的安全生產(chǎn)工作起著決定作用。 班組安全管理需要做到的幾點： 安全責任，班組是基礎(chǔ)。班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。 （ 4）、勞動模范型 在工作中，