【正文】 理由和借口拒絕安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這語重心長的話語我們必須銘記在心間。每當(dāng)想起和看到這些大的事故，每當(dāng)想起這些事故可能引發(fā)的嚴(yán)重后果，每當(dāng)想起人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，都深感如履薄冰，心驚膽顫，安全生產(chǎn)重于泰山。 繼續(xù)協(xié)助 xxxx、 xxxxx、 xxxxxxx 等上級(jí)部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復(fù)查以及后續(xù)的隱患整改工作，確保企業(yè)生產(chǎn)安全； 著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。 突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。 加強(qiáng)車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》，提高廣大員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，以保證安全生產(chǎn)。此外，應(yīng)急預(yù)案方面，各部門應(yīng)針對(duì)以往發(fā)生的安全事故逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好預(yù)防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。公司各個(gè)部門應(yīng)對(duì)本部門人員進(jìn)行安全消防培訓(xùn)，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，并進(jìn)行安全疏散。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理，把生產(chǎn)安全作為重點(diǎn)來抓。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部 門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安全、衛(wèi)生管理同時(shí)也是每個(gè)部門內(nèi)部的日常工作。如果學(xué)校查實(shí)有同學(xué)帶管制刀具或其它危險(xiǎn)品到校，將嚴(yán)肅處理。但是，我們也經(jīng)?？吹?:操場上、樓梯上、走廊里，有紙 屑、食品袋、果皮等。 第三篇：安全會(huì)議講話稿 老師們、同學(xué)們，下午好！ 時(shí)逢新學(xué)期開學(xué)是學(xué)校安全事故多發(fā)季節(jié)，學(xué)校安全工作形勢(shì)嚴(yán)峻。 四、安全管理存在問題 （一）、存在問題： 安全管理制度需要不斷的完善和改進(jìn)； 安全監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng)，安全管理人員安全知識(shí)需要提高； 工人安全生產(chǎn)意識(shí)仍需加強(qiáng)，部分人員存在僥幸心理。最近，我對(duì)更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)化，除保證原有的室 內(nèi)坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進(jìn)行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進(jìn)行夜間巡檢，立即對(duì)其進(jìn)行處罰。同時(shí)根據(jù)各部門工作實(shí)際，制度本身也有待于不斷完善和改進(jìn)。 三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報(bào) （一）、安全教育和培訓(xùn)工作 公司各個(gè)部門應(yīng)以本部門部長為負(fù)責(zé)人，做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。 班組長作為安全生產(chǎn)的最終防線的直接責(zé)任 人，是企業(yè)管理不不可缺少的重要崗位，在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中起著承上啟下的重要作用，在整修企業(yè)的管理層級(jí)中起著橋梁和紐帶作用，因此，班組長在安全管理中的作用是不可替代的，所以說安全不安全，班組長是關(guān)鍵 今天有關(guān)班組安全管理的講話對(duì)大家能有一點(diǎn)幫助，有則改之，無則加勉。 班組是企業(yè)安全管理的主戰(zhàn)場，所有安全措施的落實(shí)在班組，所有安全的執(zhí)行在班組，所有安全隱患的排除在班組，所有安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也 是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。 （ 3）、得過且過型 在工作中往往表現(xiàn)為得過且過，對(duì)工作沒有責(zé)任心，所以這樣的班組長實(shí)際上是完全徒有虛名，因此在班組成員中勢(shì)必沒有任何威信。在這種情況下，公司及時(shí)的發(fā)放了相關(guān)的防暑降溫用品，可以說起到了一定的預(yù)防作用。所以今天我跟大家重點(diǎn)談?wù)劙嘟M安全管理： 班組及班組長的地位 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才能充滿活力。 隨著企業(yè)的發(fā)展和工作需要，越來越多的員工走上班組長崗位，但大家大部分是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)很重要，但畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須通過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次，平時(shí)要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己能科 學(xué)、效率的管理好你的班組。 ，從班組長做起。 2021 年比 2021 年的安全有了很大的進(jìn)步，其中 08 年技安事故為12 起， 09年事故為 5 起。生產(chǎn)車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓(xùn)，營造人人講安全、人人重安全的氛圍，樹立人人身上有擔(dān)子的責(zé)任感，提高大家安全意識(shí)自 覺性。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分： 生產(chǎn)安全：生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場所，生產(chǎn)安全對(duì)公司和廣大員工也至關(guān)重要，生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)，平時(shí)重點(diǎn)排查用電安全隱患、設(shè)備 使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。其次，事故發(fā)生時(shí)應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)通知綜合管理部，并盡快提交工傷事故報(bào)告單，以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。生產(chǎn)車間以班組長 — 車間主任 — 技安員為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人 ，切實(shí)行使安全監(jiān)管職責(zé)，時(shí)刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。請(qǐng)同學(xué)們課間不要在樓道或操場上，做那些劇烈的、過激、過猛的運(yùn)動(dòng)，避免發(fā)生各種傷害事故；上下樓梯做到“右行禮讓”；不追逐嬉戲，不打鬧，不攀爬門窗、欄桿或雕塑，不擁擠，不搶道；不在教學(xué)樓內(nèi)打球、踢球等。不踐踏綠地，拒絕三無食品，不吃腐爛變質(zhì)食品，不購買零食，不喝生水，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。如果認(rèn)為此人可能有暴力傾向，要向就近的老師和警察叔叔報(bào)告，在確保自身安全的前提下也可以撥打 110報(bào)警。 三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報(bào) （一）、安全教育和培訓(xùn)工作 公司各個(gè)部門應(yīng)以本部門部長為負(fù)責(zé)人，做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)根據(jù)各部門工作實(shí)際 ，制度本身也有待于不斷完善和改進(jìn)。最近，我對(duì)更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)化，除保證原有的室內(nèi)坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求 更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進(jìn)行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進(jìn)行夜間巡檢，立即對(duì)其進(jìn)行處罰。 四、安全管理存在問題 （一）、存在問題： 安全管理制度需要不斷的完善和改進(jìn)； 安全監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng)，安全管理人員安全知識(shí)需要提高； 工人安全生產(chǎn)意識(shí)仍需加強(qiáng)，部分人員存在僥幸心理。篇二：安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家下午好！ xxx 的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。下面，我講四個(gè)問題： 一、必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性 當(dāng)前我市的安全生產(chǎn)形勢(shì)已到了非常嚴(yán)峻的地步，可以說是危機(jī)四伏，險(xiǎn)象環(huán)生。它暴露出過去幾年只顧發(fā)展不顧安全所埋下的隱患，也暴露出安全隱患排查整改不徹底所遺留下的隱患，還暴露出我們 的一些同志，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)同志、企業(yè)的負(fù)責(zé)同志對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，存在嚴(yán)重的麻痹松懈思想。下步，必須在責(zé)任制的落實(shí)上“下死把”，不管哪里出了問題，誰出了問題，都要嚴(yán)格 追究其責(zé)任。對(duì)前段發(fā)生的幾起安全事故，市委、市政府的態(tài)度非常明確、堅(jiān)定，就是要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任，不 管涉及到誰，決不姑息遷就，要給全市人民一個(gè)交代。平時(shí)認(rèn)為不會(huì)出事的地方，偏偏就容易釀成大禍。為什么？僅僅滿足于簽了責(zé)任狀是不行的，對(duì)有關(guān)行業(yè)、有關(guān)部門、有關(guān)隱患核查不夠，發(fā)現(xiàn)隱患整改不力，對(duì)一些安全事故預(yù)見性不強(qiáng)，警惕性不高，特別是具體分管的同志，在重點(diǎn)季節(jié)沒有達(dá)到食不甘味、寢不安席的程度。 三、必須突出抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查 各級(jí)各部門各單位，要在市安委會(huì)組織的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好“回頭看”檢查，要注意抓“特殊”、抓“細(xì)節(jié)”、抓“意想不到”的地方，突出抓好以下重點(diǎn)： 一是突出檢查火災(zāi)隱患。在此基礎(chǔ)上，安委會(huì)要組織安監(jiān)、公安消防、質(zhì)監(jiān)、電力等部門組成檢查組，不間斷地進(jìn)行檢查，同時(shí)加大執(zhí)法力度，對(duì)存在的問題要嚴(yán)肅查處，決不能手軟。安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)等部門要督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真排查和整治各類事故隱患及違章行為，督促企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輸送有毒有 害化學(xué)物品設(shè)備、管道的檢查和維護(hù)，嚴(yán)防爆炸、火災(zāi)和有毒氣體泄漏事故。實(shí)際工作中要實(shí)行像招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)一樣硬的措施。 二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn) 三月份我們組織了多期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全礦全員培訓(xùn)，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員進(jìn)行備課，講課，從理論上到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了學(xué)習(xí)， 1學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)三 大規(guī)程，事故案例分析。一是要構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)保障體系。 （ 3）嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三是要強(qiáng)化隱患排 查治理的效果評(píng)估。 繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第 一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全 管理制度的核心。 （四）宣傳教育是安全生產(chǎn)的有效載體。 近期以來， xx、 xx 出現(xiàn)道路坑塘導(dǎo)致車輛爆胎， xx 落石致人受傷等嚴(yán)重道路安全隱患，公司及社會(huì)媒體高度關(guān)注，同時(shí)，省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項(xiàng)目屬 xx 責(zé)任范圍內(nèi)的 4 項(xiàng)，我處就占了三項(xiàng)，使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增，綜上所述， xx 管理處道路交通安全隱患仍較突出，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)嚴(yán)峻。所以今天我跟大家重點(diǎn)談?wù)劙嘟M安全管理： 班組及班組長的地位 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才能充滿活力。 隨著企業(yè)的發(fā)展和工作需要，越來越多的員工走上班組長崗位，但大家大部分是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)很重要，但畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須通過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次，平時(shí)要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己能科學(xué)、效率的管理好你的班組。 ，從班組長做