采購管理作業(yè)規(guī)范-wenkub.com
2025-04-20 11:31 本頁面
【正文】 捌、其他 一、 本要點如有未盡事宜應(yīng)依政府採購法及相關(guān)子法有關(guān)法規(guī)之規(guī)定辦理。 七、 申請單位驗收時應(yīng) 注意 所 購置財物之數(shù)量、品牌及規(guī)格， 驗收合格後 黏貼支出憑證， 送交事務(wù)組辦理核銷 。驗收結(jié)果與 規(guī)定不符，而不妨礙安全及使用需求，亦無減少通常效用或契約預定效用，經(jīng)機關(guān)檢討不必拆換或拆換確有困難者，得於必要時減價收受。數(shù)量較多之物品，得採分組抽樣方法點驗。該記錄由參加驗收人員簽認之 ，並於核銷時檢附。如係指定 一家廠牌時頇由申購單位敘明原因交總務(wù)處事務(wù)組採購評估審核；並請該廠商提出相關(guān)證明文件。 上級機關(guān)監(jiān)辦，及 申購單位、會計單位、專責委員代表辦理公開招標、簽約、驗收等相關(guān)事宜。 ，公佈採購相關(guān)資料。 （ 含）以上廠商之估價單， 採 （公開）議價，或報價最低廠商再進行議價。 八、 工程招標押標金為 5﹪，保固保證金為決標總價 2﹪。 五、 辦理工程採購，應(yīng)明訂廠商執(zhí)行品質(zhì)管理、環(huán)境保護、施工安全衛(wèi)生之責任，並對重點項目訂定檢查程序及檢驗標準。 但查核金額以上之採購，超過底價百分之四者 ，應(yīng) 先報經(jīng)上級機關(guān)核準後決標 。但監(jiān)辦單位得依政府採購法視情形不派員實地監(jiān)辦，而以書面審核監(jiān)辦。 十、 未達公告金額之採購，其金額逾公告金額十分之一者，仍應(yīng)公開取得三家以上廠商之書面報價或企劃書。 九、 辦理下列採購， 得不訂底價 。 六、 辦理採購採最低標決標時，如認為最低標廠商之總標價或部分標價偏低，顯不合理，有降低品質(zhì)、不能誠信履約之虞或其他特殊情形，得限期通知該廠商提出說明或擔保。 五、 底價訂定 壹拾 萬 元以上案件， 底價由請購單位 填寫底價分析表 為 預 估底價 ， 再由承辦單位 詢?nèi)覐S商（含）以上報價，與申購單位研議後 （訂定底價討論會 議 ） 訂 為 建議 底價 ， 呈 送校長後 為 核定底價 。 （三） 估價單應(yīng)載明 聯(lián)絡(luò)人、電話與日期 ，並 以正本為原則，財物之型錄、圖樣亦請儘量連同估價單一併提供 總務(wù)處事務(wù)組 參考，彙整後送核。 四、 採購流程 ： （一） 請購單位於提出請購（修）案時，應(yīng)至少附一家估價單後送 總務(wù)處事務(wù)組 參 考。 ，應(yīng)依據(jù)政府機關(guān)公函指示之原則及配合作業(yè)相關(guān)注意事項，使此項經(jīng)費運用
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