經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度-wenkub.com
2025-04-19 06:05 本頁面
【正文】 第二十八條 各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實(shí)。 甲級：按目標(biāo)進(jìn)度 要求實(shí)施，且效果較好、成績顯著。診斷根據(jù)方針目標(biāo)執(zhí)行圖逐項(xiàng)、逐條檢查進(jìn)度和效果。歸口部門必須認(rèn)真 做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。每月號前制訂下月份計(jì)劃，總結(jié)本月計(jì)劃的實(shí)施情況，并由主管廠長檢查批示。班組方針目標(biāo)執(zhí)行圖要在完成。執(zhí)行方法與部門的方法相同，分管副廠長編制完成，校對，廠長批準(zhǔn)。 四、方針目標(biāo)的執(zhí)行 第十一條 方針目標(biāo)展開一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為 標(biāo)準(zhǔn)的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。 第七條 由專人組織，并根據(jù)廠長指 令，按生產(chǎn)行政部、技術(shù)部、組織部等各職能科室提出下年度方針目標(biāo)設(shè)想，并收集制訂方針目標(biāo)的依據(jù)資料。 第三條 本廠的中長期 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級和全面質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃以及其他規(guī)劃等。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營目標(biāo)和達(dá)到預(yù)期的工作效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展的方針計(jì)劃。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程要求自上而下地建立起一套目標(biāo)體系，制訂措施，確定制度，組織實(shí)施并嚴(yán)格考核，這有利于動員企業(yè)所有部門及全體員工同心協(xié)
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