加油站的安全生產(chǎn)管理-wenkub.com
2024-09-02 10:48 本頁面
【正文】 因此，加油站站長作為第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，對各級生產(chǎn)作業(yè)人員要明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進石油企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。加油站成員要對本班所管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項目做到明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應(yīng)的事故預(yù)案，并定期演練，防患于未然。加油站動態(tài)安全管理是 — 種群體行為。 四是設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，崗位有安全規(guī)章制度。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任 制是加油站安全之基，執(zhí)行崗位安全責(zé)任制是加油站安全的基本保證。通過音像制品、報刊、板報、標(biāo)語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么以人為本的安全文化建設(shè)就永遠是一座空中樓閣。要堅定不移地貫徹“以人為本，安 全第一”的工作思想。要選擇頭腦靈活，善于經(jīng)營，通曉安全生產(chǎn) 管理，有較強的管理組織能力的人作為加油站的管理 人員 — 站長。我國城鎮(zhèn)居民對汽車消費出現(xiàn)了高速增
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