【正文】 對如何發(fā)揮績效考核機(jī)制的監(jiān)督和激勵作用，警務(wù)運作如何高效化，如何提高廣大民警為民服務(wù)的宗旨意識，都有待更進(jìn)一步的探索。 四、存在的不足方面 一是自身的領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。針對群眾投訴轄區(qū)內(nèi)“黃賭毒”現(xiàn)象較多的問題，本人協(xié)助所長采取了一系列行之有效的措施：一是加大了對場所的管理力度，組織民警和巡防隊員對各娛樂休閑場所、酒店、旅業(yè)式出租屋每周進(jìn)行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時組織清理整治打擊；二是優(yōu)化整合了專業(yè)隊，針對以前專業(yè)隊發(fā)揮作用不好，對“黃賭毒”違法犯罪打擊不力的情況，我協(xié)助所長對專業(yè)隊進(jìn)行了優(yōu)化重組，抽調(diào) 2 名業(yè)務(wù)能力較強的民警 及 6 名巡防隊員組成新的專業(yè)隊，專業(yè)隊重組后，充分發(fā)揮了主力軍的作用；三是加大了宣傳力度，鼓勵人民群眾積極提供舉報線索，一年來共接到群眾舉報線索 530 條；四是充分發(fā)揮治安耳目、特情人員的作用，做好做足線索排查核實工作，一年來共查處“黃賭毒”案件 507 件，治安拘留 252 人。針對轄區(qū)“兩搶”和入室盜竊案件高發(fā)的情況，本人積極協(xié)助所長采取了一系列措施，整合了巡防中隊隊伍，成立了一支由民警和巡防隊員組成的 6 人伏擊隊，對入室盜竊和“兩搶”案件多發(fā)的小區(qū)、公交站臺、重點路段實施 24 小時不間斷巡邏，本人也沉下身子，放下架子，與民警巡防隊員一道開展“四查”。外管工作加強了對境外人員的管控和“三非”人員的查處。 **數(shù)在全分局排名第一，被分局推薦為市局先進(jìn)單位。保質(zhì)保量完成了戶口整頓人口普查工作。目前 3914 棟出租屋，已安裝視頻門禁系統(tǒng)的出租屋有 335 棟。對此，我耐心做好思想政治工作，帶頭堅持每天早上 7 點準(zhǔn)時到學(xué)校檢查上崗、值守情況?！?” 青海玉樹地震、“ ”廣東扶貧濟(jì)困日和 10 月份的“規(guī)劃到戶責(zé)任到人扶貧幫困捐款”、“慈善一日捐”活動，本人都積極帶頭捐款，先后共捐款 3000 余元，僅今年以來，全所民警累計捐款 28400余元。 民警受傷、生病住院、或家屬生病、老婆生孩子，本人和黨支部一班人都會親自登門看望并送上慰問金或一份禮品。 認(rèn)真落實從優(yōu)待警工作。 抓隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。 一年來，以認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，切實加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；以開展紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，解決隊伍存在問題 。刑事拘留 xx 人 ，行政拘留 xx 人，婦教 xx 人，強制戒毒 xx 人，罰款 xx 人。 嚴(yán)格內(nèi)部管理制度。五是群眾工作訓(xùn)練。三是基本技能訓(xùn)練。根據(jù)“三懂四會”（即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會群眾工作） 和精細(xì)化管理的要求，一季度分局基本功訓(xùn)練主要突出了以下五個方面的重點：一是政治素質(zhì)訓(xùn)練。全體民警緊密聯(lián)系思想實際，聯(lián)系執(zhí)法活動的實際，采取自查和互查的方 式，從以下八個方面進(jìn)行對照清理： 是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、執(zhí)法不文明、執(zhí)法不作為等行為； 是否存在重實體法、輕程序法等行為； 是否存在考慮辦案需要多、考慮執(zhí)法要求少，考慮打擊處理多、考慮當(dāng)事人合法權(quán)益少等行為； 是否存在對人民群眾缺乏深厚感情 ,宗旨意識不強 ,態(tài)度冷漠、脫離群眾、驕傲蠻橫、盛氣凌人的不良傾向； 是否存在“立警為公、執(zhí)法為民”思想不牢，執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)法隨意等行為； 是否存在服務(wù)態(tài)度不好、“四難”、“三亂”、“冷橫硬推拖”，甚至故意刁難群眾等行為； 是否存在就業(yè)務(wù)講業(yè)務(wù)，就工作談工作，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的意識較差，單純業(yè)務(wù)觀點的傾向； 是否存在主動接受黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)不夠，政令、警令不暢，把黨的領(lǐng)導(dǎo)同依法治國對立起來，甚至削弱和淡化黨的領(lǐng)導(dǎo)的傾向。為深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，根據(jù)市委在全市開展以科學(xué)發(fā)展創(chuàng)業(yè)富民為主題的“解放思想大討論”活動的通知要求，成立“解放思想大討論”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把開展解放思想大討論活動作為當(dāng)前一項重要的政治任務(wù)來抓 ，做到精心組織，周密部署，確保活動的各項措施真正落到實處。對此，我耐心做好思想政治工作，帶頭堅持每天早上 7 點準(zhǔn)時到學(xué)校檢查上崗、值守情況?！?” 青海玉樹地震、“ ”廣東扶貧濟(jì)困日和 10 月份的“規(guī)劃到戶責(zé)任到人扶貧幫困捐款”、“慈善一日捐”活動，本人都積極帶頭捐款，先后共捐款 3000 余元，僅今年以來，全所民警累計捐款 28400余元。 民警受傷、生病住院、或家屬生病、老婆生孩子，本人和黨支部一班人都會親自登門看望并送上慰問金或一份禮品。 認(rèn)真落實從優(yōu)待警工作 。 抓隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。 一年來，以認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，切實加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；以開展紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，解決隊伍存在問題 。在今后的工作中，我將更進(jìn)一 步嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入工作，以優(yōu)異的工作成績回報分局黨委和全所民警的信任和重托。由于工作較忙，對政治理論學(xué)習(xí)有所放松，需要不斷學(xué)習(xí)新的管理理論，在實踐中多總結(jié)探索，豐富自身的管理知識和經(jīng)驗。 嚴(yán)厲打擊“黃賭毒”。 6．加強路面防控。本人接待群眾上訪 15 人（次），對轄 區(qū)內(nèi)重點信訪（上訪）戶、 ******人員、重點人員進(jìn)行摸排，實行專人跟蹤、監(jiān)控。截至目前為止，累計受理數(shù) 219181 張 ,其中單位辦理居住證 55339 張，個人辦理居住證 163842 張。為使人口普查和戶口整頓工作有序開展，本人先后主持召開了 5 次人口普查工作會議，抽調(diào)專門人員核對已入戶戶數(shù) 1096 戶，核對入戶人數(shù) 2653 人，登記暫住人口3167 人、注銷暫住人口 1031 人、應(yīng)銷未銷戶口人數(shù) 11 人，人戶分離人口 526 人、應(yīng)落戶未落戶人口 16 人，已核查戶 540 戶、已核查人 162人，其中人戶分離 18 人、修改人口信息資料 118 條。 2．開展社會管理創(chuàng)新工作在開展社會管理創(chuàng)新工作中，本人結(jié)合實際，針對轄區(qū)流動人口多、常住與暫住人口比例嚴(yán)重倒掛、出租屋多，信息采集量大、治安管控難的特點，在沙元埔村、樟坑三區(qū) 、牛欄前新村 3 個城中村、舊屋村推行“視頻門禁”試點工作，探索出一條“以屋管人”的流動人員服務(wù)管理新模式。上半年，所長外出培訓(xùn)一個半月時間，本人主持全面工作，在校園安保工作任務(wù)重、時間長、警力少的情況下，一些民警有厭戰(zhàn)情緒。一是開展愛民大走訪活動，本人始終堅持把服務(wù)群眾作為公安工作的基本立足點，加強社區(qū)居民自治建設(shè)，精心構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，支持和保證社區(qū)依法自治，履行職責(zé)，做好社區(qū)綜合治理工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強黨組織在居民群眾中的凝聚力；二是開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動。三是為民警解除后顧之憂，解決民警家屬及親屬就業(yè)問題，今年已為 6 名民警家屬及親屬解決了就業(yè)問題。 12 月 20 日，本人又組織全所民警，采用 ppt 教學(xué)方式，配以典型生動的案例和視頻資料，講授了以“培育核心價值，鑄造深圳警魂”為主題的警隊核心價值觀教育課程，引導(dǎo)民警對警隊核心 價值觀的意義及如何在實際工作中踐行警隊核心價值觀的思考，提高民警的責(zé)任感、危機(jī)感。 ,是公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)年，為認(rèn)真落實分局關(guān)于“加強班子建設(shè)、樹正氣、提士氣”的工作目標(biāo)，作為教導(dǎo)員，本人所始終把黨支部建設(shè)和隊伍建設(shè)放在一切工作的首位，一是注重發(fā)揮好三個效應(yīng)，即班子的整體效應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)個人形象效應(yīng)，模范帶頭效應(yīng)；二是繼續(xù)落實分局“雙掛”制度，實行所領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，深入基層帶頭實干，與民警一道開展巡邏防控、清查整治，設(shè)卡查車，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，有效提升了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)的情況報告如下： 一、認(rèn)真履行教導(dǎo)員職責(zé)，抓好隊伍建設(shè)。對如何發(fā)揮績效考核機(jī)制的監(jiān)督和激勵作用，警務(wù)運作如何高效化，如何提高廣大民警為民服務(wù)的宗旨意識，都有待更進(jìn)一步的探索。 四、存在的不足方面 一是自身的領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。針對群眾投訴轄區(qū)內(nèi)“黃賭毒”現(xiàn)象較多的問題，本人協(xié)助所長采取了一系列行之有效的 措施：一是加大了對場所的管理力度，組織民警和巡防隊員對各娛樂休閑場所、酒店、旅業(yè)式出租屋每周進(jìn)行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時組織清理整治打擊；二是優(yōu)化整合了專業(yè)隊，針對以前專業(yè)隊發(fā)揮作用不好，對“黃賭毒”違法犯罪打擊不力的情況，我協(xié)助所長對專業(yè)隊進(jìn)行了優(yōu)