【正文】 探索建立各級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效信息傳遞的新方式，及時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，主動(dòng)開(kāi)展工作。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，形成區(qū)政府、勞動(dòng)人事局、基層單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)的 工作機(jī)制，共同維護(hù)新區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。按照政策、按照上級(jí)要求開(kāi)展征繳擴(kuò)面工作，積極爭(zhēng)取中央、省、市財(cái)政資金支持。 組織就業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)，以“會(huì)”促進(jìn)就業(yè)。繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)就業(yè)政策，制定失地勞動(dòng)力申請(qǐng)小額貼息貸款程序，落實(shí)貸款銀行 和擔(dān)保機(jī)構(gòu)，支持失地勞動(dòng)力申辦小額貼息貸款，促進(jìn)失地勞動(dòng)力自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)造條件開(kāi)辦 2 期 syb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，幫助 60 名有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)。 （一）創(chuàng)新思路，扎實(shí)做好勞動(dòng)就業(yè)工作 創(chuàng)新培訓(xùn)思路，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。印 4 號(hào)文件和《宣傳提綱》，開(kāi)辟農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳欄，公開(kāi)辦事程序和工作職責(zé)，定點(diǎn)接待群眾政策咨詢，積極開(kāi)展一系列宣傳發(fā)動(dòng)工作。區(qū)社保中心升格為正科級(jí)事業(yè)單位，增加 5個(gè)事業(yè)編制，各街道辦事處增加 2個(gè)專門編制，管理處落實(shí) 了專職工作人員并保證了工作經(jīng)費(fèi)。一年來(lái)，我們以湘政辦發(fā) [XX]44 號(hào)文件為契機(jī)，緊緊抓住園藝場(chǎng)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)這個(gè)工作重點(diǎn)，切實(shí)解決老百姓的思想認(rèn)識(shí)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付、上級(jí)財(cái)政資金的爭(zhēng)取等關(guān)鍵問(wèn)題，全面啟動(dòng)并穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，使原園藝場(chǎng)問(wèn)題得到了較大程度的解決和緩和，為新區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，此項(xiàng)工作得到了省、市、區(qū)各級(jí)的充分肯定。 組織引導(dǎo)勞務(wù)輸出。 大力開(kāi)展就業(yè)推薦和就業(yè)援助工作。三是拓展培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在鐵道職院、冶金職院、化工職院和株洲技術(shù)學(xué)院建立了株洲高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地，審核認(rèn)定了 6 個(gè)再就業(yè)基地。自主研發(fā)建立了“株洲高新區(qū)人力資源網(wǎng)”，開(kāi)設(shè)了政策咨詢、求職、招聘、網(wǎng)上辦公等欄目 ，在全市率先開(kāi)展勞動(dòng)就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，完善了下崗失業(yè)人員信息管理系統(tǒng) ,初步建立了滾動(dòng)式的用工需求信息庫(kù)和求職人員檔案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)、街道、社區(qū)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與用人單位信息的互動(dòng)交流。為確保全面完成就業(yè)工作任務(wù)，將上級(jí)下達(dá)的就業(yè)和再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)分解到全區(qū) 24 個(gè)促進(jìn)就業(yè)工作成員單位，并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制和定期督查通報(bào)制，建立了目標(biāo)管理、層層落實(shí)的工作機(jī)制。南方閥門公司和湘銀物業(yè)公司被認(rèn)定為“株洲市再就業(yè)基地”。 第五篇：保險(xiǎn)年終總結(jié)報(bào)告 一、 200x年工作的簡(jiǎn)要回顧 （一）勞動(dòng)就業(yè)工作根據(jù)上級(jí)關(guān)于就業(yè)和再就業(yè)工作的部署，認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于促進(jìn)下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)的有 關(guān)政策，采取積極措施促進(jìn)失地勞動(dòng)力就業(yè)。 新華保險(xiǎn)淄博中支為搞好此次宣傳活動(dòng)，按照淄博市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的要求和分公司客戶服務(wù)活動(dòng)的具體安排，結(jié)合中支實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，詳細(xì)制定實(shí)施方案，并提前準(zhǔn)備好宣傳材料、展板等。我們現(xiàn)在就行動(dòng)，因?yàn)榘盐战裉觳拍苴A得未來(lái)。我們堅(jiān)信，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， XX支公司二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽一定能夠取得全面勝利。所以我們要確保增員指標(biāo)的達(dá) 成，為業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。但大家需要注意的是，上 10 年期保費(fèi)的同時(shí)也要有 59 年期保費(fèi)，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，講氣氛營(yíng)造，并不是標(biāo)語(yǔ)、大字報(bào)滿墻飛，天天大家一起喊口號(hào)，而是要將戰(zhàn)斗氣息滲透到各個(gè)細(xì)節(jié)之中，各位主管也要?jiǎng)幽X用心，有好的想法與個(gè)險(xiǎn)部溝通，同心協(xié)力把戰(zhàn)斗文化做的不僅有氣勢(shì)、還要有格調(diào)，要讓伙伴能接受，切實(shí)能被氣氛所感染。二季度我們打的是一場(chǎng)超常規(guī)戰(zhàn)役，各項(xiàng)管理動(dòng)作頻繁、勞動(dòng)強(qiáng)度必然會(huì)加大，如果仍然沿襲老的層級(jí)推動(dòng)模式，必然會(huì)在時(shí)間和精力上達(dá)不到，因此各級(jí)主管在經(jīng)營(yíng)管理上要突出直轄組的作用，讓各項(xiàng)指令直達(dá)營(yíng)銷最為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)上，減少中間環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮 每位營(yíng)銷主管的能量，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。唐縣支公司在周四做了一個(gè)動(dòng)作，所有營(yíng)銷員必須做到險(xiǎn)種通關(guān)，如果通不過(guò)，就不享受二季度任何獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合省公司半月一調(diào)度、分公司每周一分析的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，我們要做到每日一盤點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況，緊盯目標(biāo)不放松。三是個(gè)險(xiǎn)部對(duì)于營(yíng)銷員領(lǐng)取的拜訪工具，要進(jìn)行客戶回訪，評(píng)估拜訪的效果。保定分公司給 XX 的發(fā)展目標(biāo)是截至 4 月 25 日 5－ 9 年期交保費(fèi)達(dá)成全年計(jì)劃目標(biāo)的 90％以上；可以說(shuō)，分公司指標(biāo)下達(dá)了多少，我們就分配了多少，沒(méi)有給大家壓過(guò)重的擔(dān)子，不要一分任務(wù)就喊任 務(wù)重，抱怨公司，大家可以和去年同期比較，看看任務(wù)是否漲了。通過(guò)參加 3月 30 日省公司視頻會(huì)議，各位伙伴也都感受到了，對(duì)于二季度工作，公司決心是一致的，信心是堅(jiān)定的，我們的對(duì)手唐縣支公司也已經(jīng)卯足勁，做好了大干快上的準(zhǔn)備，如果我們?cè)俦３衷兴俣劝l(fā)展就會(huì)落后，就會(huì)趕不上全區(qū)發(fā)展形勢(shì)，就會(huì)喪失掉一季度我們共同努力創(chuàng)造的有利條件。 成績(jī)的取得來(lái)之不易，它是 XX 全體將士敢于面對(duì)巨大挑戰(zhàn)、善于把握發(fā)展機(jī)遇、勇于自我創(chuàng)新突破的結(jié)果，它飽含著全體伙伴的心血和汗水。 五、堅(jiān)持工作重點(diǎn)，培育全局意識(shí)。 四、堅(jiān)持廉潔奉公，提高自身修養(yǎng)。在今后的工作中，一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職 ，敬業(yè)奉獻(xiàn)。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、樹(shù)立正確的政績(jī)觀，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。學(xué)工作方法，學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué) ，充實(shí)豐富自己，增強(qiáng)本領(lǐng)。二是要豐富學(xué) 內(nèi)容。三是自身學(xué) 有待于進(jìn)一步提升 。兩個(gè)公司都能結(jié)合自身實(shí)際，采取適宜的方法，不斷發(fā)展，冠山營(yíng)銷服務(wù)部提前 93 天、平定支公司提前 44天完成年初保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)。三是要求強(qiáng)化出單人員管理，開(kāi)展業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn)，不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 四、法律部 /合規(guī)部建立縱向到底，橫向到邊的機(jī)制，全轄法律意識(shí) 充分提高 20年 5月，法律部 /合規(guī)部正式成立，作為一個(gè)新興部門，能夠嚴(yán)格遵循總、省公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度，建立完善各項(xiàng)合規(guī)管理制度，通過(guò)全面的合規(guī)性督導(dǎo)檢查和法制宣傳訴訟維權(quán)，使全轄法律合規(guī)理念得以樹(shù)立，各項(xiàng)規(guī)章制度得以有效落實(shí)，法律合規(guī)工作水平明顯提升。六是積極配合“見(jiàn)費(fèi)出單”工作，加強(qiáng)“貸記卡”的辦理及管理工作。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理。 三、銷售管理部著重提升“發(fā)展能力、創(chuàng)利能力、服務(wù)能力”，全面推進(jìn)多元化渠道發(fā)展戰(zhàn)略 在銷售管理部的管理上，我一再?gòu)?qiáng)調(diào)“渠道制勝”的思想，結(jié)合我市的實(shí)際情況，開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，加強(qiáng)與人保壽的合作、互動(dòng)，加強(qiáng)人員隊(duì)伍培育，在培訓(xùn)上狠下功夫，推動(dòng)公司的不斷發(fā)展。 20年，車輛保險(xiǎn)部與基層公司簽訂了《 20年車險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理責(zé)任狀》，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)承保政策和《車險(xiǎn)自律公約》，組織全市 8家財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)《車險(xiǎn)自律公約》進(jìn)行學(xué) 和討論，并達(dá)成共識(shí)。單證和檔案管理工作得到了省公司單證檔案管理檢查組的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)多種文化平臺(tái)進(jìn)行了業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)交流，有效促進(jìn)了工作的扎實(shí)開(kāi)展。 一、辦公室恪守“服務(wù)承諾”，協(xié)調(diào)組織、綜合服務(wù)能力明顯提升 辦公室對(duì)于確保政令上傳下達(dá)，保證工作協(xié)調(diào)落地，提高機(jī)關(guān)效率效能，具有與業(yè)務(wù)工作同等重要的作用和意義。二是能主動(dòng)參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，嚴(yán)肅認(rèn)真。作為班子成員之一，我也積極主動(dòng)的投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。 保險(xiǎn)公司的總結(jié) 5 20年是陽(yáng)泉人保在面臨市場(chǎng)環(huán)境更復(fù)雜、承受的內(nèi)外壓力更巨大的情況下，奪取優(yōu)良業(yè)績(jī)的一年。 根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展情況，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 五、建議： 一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下，團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。 三、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作： 在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè)，全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神，對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn)，在公司總 公司的有力支持下，加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 制訂 年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦 法，并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。_blank39。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 柜面服務(wù)。隨著新的單證系統(tǒng)的上線，電子化出單的到位，尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣，公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。 網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣工作。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署，營(yíng)運(yùn)條線要按照公司的要求，總、分公司密切配合，確保實(shí)現(xiàn)順利切換。 下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)?年第一季度來(lái)的成績(jī)與不足，就一季度營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)工作與目標(biāo)作報(bào)告： 一、工作思想： 積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營(yíng)運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流。其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立 9 周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù) 。組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。 二、文化建設(shè) 注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。針對(duì)這些情況，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。我們不僅對(duì) 20年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把 20年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明 。 一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。 新的一年，新的起點(diǎn)。二要樹(shù)立廉政就是政績(jī)的觀念，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴(yán)于律己，自覺(jué)保持廉潔情操，做到干干凈凈 辦事，清清白白做人。三是敢于想大事、抓正事、解難事。二是樹(shù)立務(wù)實(shí)形象，在工作作風(fēng)上，要堅(jiān)持實(shí)事求是，做到知實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，不斷提高籌劃能力，協(xié)調(diào)能力，落實(shí)能力。邊學(xué) 邊思考，深化學(xué) 效果，經(jīng)常對(duì)自己做過(guò)的工作進(jìn)行反思總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。三是注重學(xué) 形式。 20年，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中去： 一、堅(jiān)持勤奮學(xué) ，強(qiáng)化學(xué) 意識(shí)。一是思想信念有待于進(jìn)一步提高 。 六、蹲點(diǎn)包片工作堅(jiān)持因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，謀求最大化發(fā)展 在兩個(gè)蹲點(diǎn)單位上，我利用一切可能的時(shí)間，深入兩家單位調(diào)查研究，一道發(fā)展難題，在觀念上我都強(qiáng)調(diào)一個(gè)“早”字。 五、出單管理中心嚴(yán)格數(shù)據(jù)管控，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理根基 在出單中心管理工作上，一是要求加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，嚴(yán)格數(shù)據(jù)錄入，防止數(shù)據(jù)從源頭污染。八是組織開(kāi)展了“深入基層，激活 一線”銷售培訓(xùn)主題活動(dòng)。四是進(jìn)行代理渠道清理整頓，嚴(yán)格代理渠道管理。 20年，通過(guò)開(kāi)展增員活動(dòng)，共增 100余名營(yíng)銷員。組織培訓(xùn)，提高全員車險(xiǎn)銷售能力。要堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新興化，積極探索車險(xiǎn)部改革，充分發(fā)揮部門的職能作用。 一年來(lái)，辦公室積極打造創(chuàng)新、高效、勤儉、務(wù)實(shí)的服務(wù)型辦公室，為系統(tǒng)上下提供更為滿意的綜合保障服務(wù)。 一年來(lái)，辦公室能夠把握節(jié)奏，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。 今年以來(lái)，根據(jù)總經(jīng)理室分工，我分管辦公室、車輛保險(xiǎn)部和銷售管理部、法律部 /合規(guī)部、出單管理中心五個(gè)部門，以平定支公司、冠山營(yíng)銷服務(wù)部為蹲點(diǎn)包片單位。 一是無(wú)論工作多忙多累，我都做到自加壓力，注重加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué) 和道德修養(yǎng)。 成績(jī)的取得，傾注了太多人的聰明與才智、心血與汗水。 加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。 六、明年工作思路 做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。二是做好壽險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。平時(shí)多