【正文】 三是我們在收購工作中樹立的質(zhì)量意識不牢，對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。 三、存在的不足和努力的方向 回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。三是嚴格廉潔自律。 在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內(nèi)容，做到數(shù)據(jù) 真實，記載準確、及時，按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報；硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環(huán)節(jié)檢查整改，全面提高管 理水平。 ⒉強化煙農(nóng)培訓教育工作。加強包裝成件的全程監(jiān)控，組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進行成件煙質(zhì)量檢查，統(tǒng)一成件眼光。 今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重， 受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響，煙農(nóng)期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。實行入戶預檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。帶領(lǐng)煙技員打 造示范點，充分體現(xiàn)了 煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng)精，以小創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)增效，全面發(fā)展”的作用。 ****年國家局價格上漲 20%，對我站是充滿機遇的一年。 回眸全年的工作，在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在公司各科室及各部門的關(guān)懷下，在黨委政府的正確領(lǐng)導下，圓滿的完成了公司下達的各項目 標任務(wù)。 四是“兩電”模式穩(wěn)步推進。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問題、處理事務(wù)的出發(fā)點，作為奮斗目標和工作標準。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺的事少了，補臺的事多了；忙應酬的少了，辦實事的多了，工作熱情空前高漲。 三是強化服務(wù)凝聚客戶。在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。三是突出團隊學習。一是注重對自身的完善和提高。凡是上級局（公司）關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認真地反復學習和探討，直到充分領(lǐng)會其實質(zhì)。 三、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律，樹立良好的領(lǐng)導干部形象 一是提高防腐拒變能力。卷煙零售戶從～年底的 4200 戶降為戶；送貨線路由 12 條精簡到 8 條；集中配送不斷完善，實行準軍事化集中管理，提高了效率，降低 了運營成本。先后撤銷 12 個網(wǎng)點，成立一個客服中心、一個物流中心、 3 個客服部。企業(yè)精神為：務(wù)實、奮進、和諧、一流；企業(yè)目標為：建一流的班子，建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績。 到濱海主持工作以來，我更是殫精竭慮，各項工作取得了長足的進步：一是局機關(guān)（公司）干部職工的作風大為改觀。 通過電視、報刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳，實施“電話訂貨、電子結(jié)算”，以換發(fā)證為契機，提高換發(fā)證門檻，射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達到 100%。 三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進取，各項工作均取得長足進步 無論在射陽分管業(yè)務(wù)工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅持本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，各項工作均取得優(yōu)異成績。學習工作化、工作學習化，將學習融入到經(jīng)營管理目標、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項工作當中去，而不是把學習與實際工作割裂開來。 在濱海，我打破傳統(tǒng)的學習習慣，賦予學習以新的內(nèi)容。 二、加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力 在射陽分管業(yè)務(wù)工作，尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學習。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅決不拿。組織成立安全管理 qc 課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進一步鞏固，全年未發(fā)生一起安全責任事故。 (四 )、規(guī)范行政執(zhí)法行為 為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為，保證嚴格、公正、文明執(zhí)法，促進依法行政，嚴格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣局行政處罰自由 裁量權(quán)基準制度 (試行 )》，并報送市法制辦備案，同時堅持重大行政處罰集體討論原則。 (三 )、市場監(jiān)管有新發(fā) 展 根據(jù)上級部署及要求，狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ)，從專賣隊伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方 面查找與優(yōu)秀縣級局的差距，按照創(chuàng)建內(nèi)容，逐項抓好落實。 為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。事情暴露后，我堅決頂住來自多方面的壓力，嚴格對照《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運作中違紀違規(guī)行為的處罰規(guī)定》，清退了 5 名違 紀的客戶經(jīng)理，并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。在我的影響下，目前，整個班子的團結(jié)意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。堂堂正正做人，清清白白做事。我的小家庭在射陽，妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時，往返都是乘坐公共汽車，從來沒有一次派單位的公車接送。二是堅持過好組織生活。 四、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律，樹立良好的領(lǐng)導干部形象 一是提高防腐拒變能力。集中配送不斷完善，實行準軍事化集中管理，提高了效率，降低了運營成本。電話訂貨率都達到 100%。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標來統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標。琢磨人的少了，琢磨事的多了 。 三是強化服務(wù)凝聚客戶。 在射陽工作期間，我著重抓好三項工作：一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。三是突出團隊學習。一是注重對自身的完善和提高。凡是上級局 (公司 )關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認真地反復學習和探討，直到充分領(lǐng)會其實質(zhì)。在盛市局 (公司 )統(tǒng)一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅持優(yōu)化資源配置，實行節(jié)約化經(jīng)營原則，打破常規(guī)實行“四員聯(lián)動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學習習慣和能力的培育。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經(jīng)濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀 念，進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導能力，以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。下面是整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀 !希望對大家有所幫助 ! 篇一 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們： 近年來，我在市局黨組的愛護和培養(yǎng)下，在射陽、濱海兩局 (公司 )廣大干部職工的關(guān)心和支持下，堅持學習和貫徹科學發(fā)展觀和正確的政績觀，勤奮工作，銳意進取，不僅較好地履行了自己的工作職責，而且也使我從 一名分管業(yè)務(wù)負責人成長為一名單位負責人。本人沒有違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況。利用業(yè)余時間，加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學習與積累，拓寬視野，開闊眼界，當好干部員工榜樣和表率，引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設(shè)。積極爭取省煙草局支持，追加二期投資萬元，建成全市“卷煙物流中心”，實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。破獲網(wǎng) 絡(luò)案件 5 起，涉案總金額達 5000 萬元，其中公安部掛牌督辦案件 1 起，省級掛牌督辦案件 2 起，拘留 26 人，逮捕 6 人，判刑 8 人。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手，部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作，鞏固了市場執(zhí)法主體地位，提升了煙草專賣管理能力。 6 月份到后，我首先深入全市開展市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)和客戶需求，推進“按客戶訂單組織貨源”工作，帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源，并引進卷煙新品牌 11 個、規(guī)格 12 個，保障了卷煙市場供應有序。 謝謝大家 ! 煙草述職述廉報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志： 本人于 _月 _日調(diào)任市煙草專賣局 (公司 )，擔任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記，主持全面工作。自我回顧檢查，沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。在處事為人上，堅持誠實做人、踏 實做事，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作 。 (五 )、深化安全文化建設(shè) 以“四個一切”為指導，繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設(shè)，切實加強安全管理。抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實 。 (二 )、打假破網(wǎng)取得突破 _年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態(tài)勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。 謝謝大家 ! 煙草述職述廉報告 3 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志： 自 20_年 _月到工作至今已經(jīng)一年多的時間，根據(jù)市局 (公司 )黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)主要將擔任副局長以來的情況作個匯報，請各位領(lǐng)導及同志們評議。但是，必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊，就黨建抓黨建，造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)，削弱了黨建工作的成效 。 四是組織召開“加強思想政治建設(shè)”專題 _活會，班子成員結(jié)合本職工作，積極開展了批評與自我批評，認真查找在思想作風、學習學風、工作 作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，制定整改措施，明確了努力方向，達到提高思想政治素質(zhì)、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊伍能力的目的。 三、以豐富多彩黨建活動為載體，營造講黨性重品行工作氛圍 我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合，以紀念行業(yè)成立 _周年和迎接黨的十 x大召開為契機，著力豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，精心組織開展形式多樣地黨建活動，營造出講黨性重品行工作氛圍。 四是嚴格按照“堅持 標準、保證質(zhì)量”方針，發(fā)展新黨員，對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，今年發(fā)展入黨積極分子 2 名 。 二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力 我局黨組結(jié)合行業(yè)實際，制定《基層組織建設(shè)年活動實施方案》，按照方案要求，扎實推進基層組織建設(shè)年活動開展，進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 二是專賣支部認真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓，開展專賣管理人員思想作風整頓，推行專賣人員輪流主辦案件制度，促進了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化，提升專賣人員執(zhí)法水平，實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。 煙草述職述廉報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志： 一年來，商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣委組織部的關(guān)心指導下，認真貫徹上級黨建工作部署，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，深入落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀，