【正文】 同時(shí)，例行試驗(yàn)也是預(yù)防性試驗(yàn)，可以在流程中發(fā)現(xiàn)可能存在的性能指標(biāo)或質(zhì)量方面的問題，從而加以糾正。 參觀中原電子集團(tuán)有限公司，了解軍用電臺的生產(chǎn)組裝過程以及各種例行試驗(yàn)，感受現(xiàn)代化的大型生產(chǎn)車間和先進(jìn)的例行試驗(yàn)室及檢測站，參觀內(nèi)容有組裝車間、例行實(shí)驗(yàn)室等。 主要包括三大工藝流程：錫膏印刷、元件貼片、回流焊接。主要應(yīng)用于所用元器件大部分為直插封裝的電子產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。 某企業(yè)對外投資管理制度設(shè)計(jì)； 某企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的日常制度設(shè)計(jì)； 某企業(yè)壞賬計(jì)提、商賬追收方案設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)固定資產(chǎn)收、發(fā)、存管理方案設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)無形資產(chǎn)開發(fā)管理制度設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)資產(chǎn)減值的測試方案設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)應(yīng)付職工薪酬管理方案設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)成本核算程序及方法選擇設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)內(nèi)部成本報(bào)表設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)資金運(yùn)營分析方案設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)賬務(wù)處理程序設(shè)計(jì)； 1某企業(yè)相關(guān)會計(jì)政策設(shè)計(jì)； 某企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法設(shè)計(jì)； 2某企業(yè)內(nèi)部報(bào)表設(shè)計(jì)； 2某企業(yè)賬簿體系設(shè)計(jì)； 2某企業(yè)會計(jì)憑證設(shè)計(jì)； 2某企業(yè)某會計(jì)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)； 2某企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度控制設(shè)計(jì)； 2某企業(yè)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目體系設(shè)計(jì)； 2某企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)； 2某企業(yè)某項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告框架創(chuàng)新設(shè)計(jì)； 某企業(yè)管理模式及其體制創(chuàng)新設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)應(yīng)用賬款管理方案設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)材料采購業(yè)務(wù)核算程序設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)員工績效考核方案設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)融資方案設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)采購與付款內(nèi)部控制設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)存貨管理制度設(shè)計(jì)； 3某企業(yè)生產(chǎn)資金內(nèi)部控制設(shè)計(jì)； 某制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)基本流程設(shè)計(jì)； 4某企業(yè)存貨驗(yàn)收入庫內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)； 4某企業(yè)銷售發(fā)出商品內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)； 4某企業(yè)存貨盤點(diǎn)清查內(nèi)部控制方案設(shè)計(jì)； 4某企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)； 4某企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)； 4某企業(yè)客戶開發(fā)與信用管理方案設(shè)計(jì)； 4某企業(yè)工程驗(yàn)收流程設(shè)計(jì)； 4某企業(yè)全面預(yù)算管理組織體系基本框架設(shè)計(jì)； 50、某企業(yè)全面預(yù)算基本業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)； 5某生產(chǎn)性企業(yè)全面預(yù)算主要內(nèi)容體系設(shè)計(jì)； 5某企業(yè)全面預(yù)算編制一般流程設(shè)計(jì)； 5某企業(yè)全面預(yù)算考核制度設(shè)計(jì)； 5某企業(yè)合同管理流程設(shè)計(jì)； 5某企業(yè)內(nèi)部信息傳遞流程設(shè)計(jì)； 5某企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制框架設(shè)計(jì)； 5某企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)； 5某企業(yè)現(xiàn)金折扣方案設(shè)計(jì)； 5某企業(yè)存貨控制方法設(shè)計(jì)； 60、某企業(yè)某風(fēng)險(xiǎn)控制方案設(shè)計(jì)。 畢業(yè)設(shè)計(jì)題目要能夠較全面地反映和體現(xiàn)學(xué)生運(yùn)用專業(yè)基本知識和基本技能解決實(shí)際問題的能力。 二、畢業(yè)設(shè)計(jì)選題原則 畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目要與專業(yè)方向一致或基本一致。 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)情況。 (三 )課時(shí)進(jìn)度 第四篇：會計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容 財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)專業(yè)群 2021屆畢業(yè)實(shí)踐內(nèi)容及畢業(yè)設(shè)計(jì)選題 一、畢業(yè)實(shí)踐內(nèi)容 某某企業(yè)基本情況：經(jīng)營范圍、規(guī)模、發(fā)展歷史、企業(yè)文化，經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略。 ，提高觀察實(shí)效。在練習(xí)、檢測時(shí)以讀本為材料，促進(jìn)學(xué)生對讀本學(xué)習(xí)的興趣。以“讀，動，聽，畫”為主，組 織學(xué)生創(chuàng)作與閱讀和討論交流。要突出研究性學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，拓展課堂內(nèi)容，深化課文理解 。把各專題內(nèi)部的創(chuàng)作作品密切聯(lián)系起來，進(jìn)行比較閱讀研究，從而深化對作品和專題要點(diǎn)的把握。培養(yǎng)學(xué)生具備良好的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，具備創(chuàng)新精神、合作意識，具備包括閱讀理解與表達(dá)交流在內(nèi)的多方面的基本能力，以及運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)搜集材料和處理信息的能力，為升二 ,三 ,四 .五 .六 .初一打下堅(jiān)實(shí)的美術(shù)基礎(chǔ)。提高教學(xué)能力 。 三、實(shí)習(xí)工作成果 實(shí)習(xí)日記及單位意見反饋：結(jié)合實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)情況，記錄實(shí)習(xí)日記，要求記錄工作內(nèi)容、對工作問題的思考和解決方法、工作中的心得體會等 。了解柜臺交易中如何確定股票、債券、基金、國庫券等的價(jià)格，以及具體 的操作程序。立足點(diǎn)在于如何借助于非銀行的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新性投融管理，提出一些可以借鑒的創(chuàng)新交易類型。 (三 )金融市場與金融機(jī)構(gòu)方面 了解商業(yè)銀行的管理與運(yùn)作，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、正常業(yè)務(wù)、商業(yè)化運(yùn)作中的問題與難點(diǎn)及對策的思考，重點(diǎn)分析銀行的業(yè)務(wù)體系、各種服務(wù)產(chǎn)品與公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，說明公司可以從哪些角度有效利用銀行進(jìn)行投融資管理和資本運(yùn)作。 通過問卷調(diào)查或人員訪談等方法，了解不同管理層系的人員對會計(jì)人員基本素質(zhì)的要求，幫助公司提高人員招聘過程中對財(cái)務(wù)人員專業(yè)勝任能力和管理勝能力的確認(rèn)，以及總結(jié)本公司會計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通能力，形成工作階段成果報(bào)告。 調(diào)查公司短期融資決策及營運(yùn)資金的管理情況，包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模、現(xiàn)金管理、信用管理及存貨管理等，對其目前營運(yùn)資金的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出可以改進(jìn)的具體措施和建議。 畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃篇二 一、時(shí)間及具體工作內(nèi)容安排 二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求 (一 )公司財(cái)務(wù)管理方面 調(diào)查公司財(cái)務(wù)管理體系，包括財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能，財(cái)務(wù)管理人員的配置、財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的建立健全情況，內(nèi)部控制建立和實(shí)施情況等，對其財(cái)務(wù)管理體系的健全性和有效性進(jìn)行評價(jià)。 實(shí)習(xí)期間不得談戀愛：違反者予以處分，同時(shí)成績不及格。 嚴(yán)格請假制度：實(shí)習(xí)生因事、因病請假 1— 3 天的可由實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師批準(zhǔn)，并報(bào)請實(shí)習(xí)校領(lǐng)導(dǎo)審批 。 (2)以身作則，嚴(yán)寸律己，為人師表，深受學(xué)生尊敬。 (4)教學(xué)基本功過硬。實(shí)習(xí)成績不合格或無實(shí)習(xí)成績的學(xué)生，將緩發(fā)畢業(yè)證書。 (6)召開教育教學(xué)實(shí)習(xí)總結(jié)大會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出努力方向，表彰優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。 (2)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)，各班初選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。 (2)實(shí)習(xí)生要認(rèn)真布置作業(yè)，批改作業(yè)，批改要準(zhǔn)確，筆記要清楚、工整，評語要恰當(dāng)。 (4)聽取實(shí)習(xí)班主任介 紹，熟悉實(shí)習(xí)班級和小學(xué)生情況。 (2)召開實(shí)習(xí)動員大會。在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)習(xí)校的教育教學(xué)實(shí)際和實(shí)習(xí)生自身的學(xué)識以及教育教學(xué)實(shí)習(xí)的實(shí)踐，選擇一個(gè)小科研課題，掌握第一手材料，寫一篇教育教學(xué)小論文，字?jǐn)?shù)在 3000— 5000 之間。深入班級，協(xié)助班主任做好班集體的日常管理工作，積極參加班級各項(xiàng)活動，在活動中培養(yǎng)組織能力。普師 、數(shù)科專業(yè)學(xué)生每人最少要上小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課各 10 節(jié)。 全面檢查我系教育教學(xué)質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為進(jìn)一步改進(jìn)我系教育教學(xué)工作，提供具體、直接、準(zhǔn)確的反饋信息。 一、教育實(shí)習(xí)目的 使師范生熱愛兒童，鞏固獻(xiàn)身小學(xué)教育事業(yè)的專業(yè)思想。 不及格：不能遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，有曠課現(xiàn)象，或經(jīng)常遲到早退，或請假超過 2 周，工作有明顯差錯(cuò)或常出差錯(cuò)，技術(shù)操作欠規(guī)范，服務(wù)態(tài)度不夠好，無實(shí)習(xí)筆記。帶教老師按優(yōu)秀、良好、及格、不及格四級評定成績并簽字。 （ 8）了解對藥品銷售人員的監(jiān)管。 （ 4）熟悉醫(yī)藥商品流通過程的特點(diǎn)及其配送注意事項(xiàng)。 （ 5）掌握社會藥房的基本工作方法及其藥品質(zhì)量管 理。 （二）社會藥房 1．社會藥房實(shí)習(xí)基本要求 （ 1）了解零售藥店與醫(yī)院藥房的差別。 4．普通制劑室 （ 1）了解普通制劑室的工作任務(wù)。 3．藥庫 （ 1）了解藥庫的工作任務(wù)、基本管理制度。 （ 2）掌握審方、劃價(jià)、配方、發(fā)藥等工作程序以及各程序中特殊問題的處理方法。 （ 3）熟悉毒、麻藥品的種類及管理辦法。要引導(dǎo)學(xué)生自評自改。 ，遵從其實(shí)習(xí)工作安排，活動練習(xí)分步驟進(jìn)行達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，要求學(xué)生