【總結(jié)】全國招標師職業(yè)水平考試模擬試卷(項目管理與招標采購)第1頁共57頁2022全國招標師職業(yè)水平考試模擬試卷第2科目項目管理與招標采購模擬試卷(一)模擬試卷(二)模擬試卷(三)模擬試卷(四)模擬試卷(五)模擬試卷(六)模擬試
2025-01-08 20:57
【總結(jié)】2022年招標師《項目管理與招標采購》講義第1章項目管理應用知識體系項目(1)項目的概念:國際上不同的行業(yè)組織由于所處的角色、關注的重點不同,給出的項目定義也不同,但具體分析起來又是大同小異。按國際項目管理界較為權(quán)威的美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系指南》及國際標準化組織(1SO)給出的概念,“項目
2025-01-11 22:05
【總結(jié)】LOGO招標師考試輔導培訓大綱《項目管理與招標采購》中國招標投標協(xié)會目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務項目管理2第一章項目管理知識體系的內(nèi)容1、
2025-01-10 21:11
【總結(jié)】LOGO招標師考試輔導培訓大綱(2022年版)《項目管理與招標采購》供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用招標供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
2025-01-18 11:44
【總結(jié)】LOGO招標師考試輔導教員培訓大綱《項目管理與招標采購》2目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務項目管理3第一章項目管理知識體系的內(nèi)容
2025-01-18 10:16
【總結(jié)】2010年招標師考試《管理與采購》考前指導(七)(8)招標采購的人力資源計劃P541)人力資源計劃的編制依據(jù)。包括:①招標采購工作分解(WBS)。招標工作分解結(jié)構(gòu)明確了招標采購實施各階段工作所需資源的基本情況,是人力資源計劃的重要依據(jù)。②招標采購工作進度計劃。這是制定人力資源計劃的基礎,每項招標工作何時需要多少人通過招標工作的進度可以明顯看出。③歷史信息。歷史信息記錄了先前類
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】閱讀點招標師考試輔導培訓大綱《項目管理與招標采購》2009年6月目錄 第1章 項目管理應用知識體系 第2章 招標采購項目管理 第3章 工程建設項目管理 第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第5章 服務項目管理 模擬試卷考試大綱中要求“掌握”的內(nèi)容: 第1章 1、掌握項目管理目標的制定與考核辦法;()
2025-04-18 02:00
2025-04-19 01:17
【總結(jié)】 招標師重點復習之項目管理與招標采購輔導2 1、評標由()負責。 A、招標人 B、招標代理機構(gòu) C、評標委員會 D、評標委員會負責人 2、XX省為配合《計價規(guī)范》實施編制了《XX省建筑工...
2024-09-26 20:15
【總結(jié)】閱讀點招標師考試輔導培訓大綱《招標采購法律法規(guī)與政策》2009年6月總目錄提要第1章 招標投標的法律法規(guī)與政策體系第2章 招標投標的當事人與監(jiān)督管理第3章 招標的規(guī)定第4章 投標的規(guī)定第5章 開標和評標的法律規(guī)定第6章 中標與簽約的規(guī)定第7章 招標投標爭議的解決第8章 法律責任的規(guī)定第9章 招標投標的相關法律法規(guī)第10章 有關國際組
2025-03-26 00:37
【總結(jié)】招標師考前練習2022年招標項目管理與招標采購選擇題練習及答案一、單項選擇題1、具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單是()的成果。2、在項目風險管理中,可采用的應對辦法不包括()。
2025-01-08 19:38
2025-01-18 10:13
【總結(jié)】2010年招標師考試《管理與采購》考前指導(六)(5)招標采購風險的應對措施P44招標采購常用的風險應對方法包括:風險規(guī)避、風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險自留和風抗風險能力去確定風險應對策略(見表2-4)。表2-4?招標采購風險應對措施招標風險的因素風險分類應對措施實施要點內(nèi)部風險風險控制;;合同風險內(nèi)部風險
【總結(jié)】第一篇:2009年工程招標投標與合同管理考試模擬試題 2009年工程招標投標與合同管理考試模擬試題 (一)該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng): 8、某施工合同經(jīng)法院確認無效后,應認為該合同從()日起無效。 ...
2024-10-13 17:27
【總結(jié)】《項目管理與招標采購培訓重點》項目管理與招標采購考綱,項目生命周期以及管理內(nèi)容。掌握項目管理目標的制定與考核辦法、項目管理方案的內(nèi)容與特點。,以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍與選擇。(1)建設項目程序和進度管理熟悉建設項目全過程各種階段劃分方式,投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求,政府投資項目的管理特點、審批程序、條件和審批資料的要求,企業(yè)投資