【正文】 積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。 繼續(xù)參與已在實(shí)施的林業(yè)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的順利驗(yàn)收。 六、存在問題及今后的工作打算 本人經(jīng)驗(yàn)不足、理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)等問題，打算在今年的工作繼續(xù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。 20xx 年，參加州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)黎平縣《九萬人山造林綠化項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》，通過省林業(yè)廳組織專家評(píng)審。 20xx 年參加州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院完成 20xx 森林植被恢復(fù)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)，報(bào)貴州省林業(yè)廳組織專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審，以黔林計(jì)復(fù) [20xx]268 號(hào)文件批復(fù)實(shí)施。以營(yíng)造基地為重點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 。并通過省州驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)家規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)。完成宗地 19366 宗，面積 23848 公頃，經(jīng)縣檢查驗(yàn)收合作。其中：人工造林 10000 畝、封山育林 5000 畝。 20xx 年，本人參與省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院調(diào)查設(shè)計(jì)，經(jīng)貴州省林業(yè)廳組織專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審，以黔林計(jì)復(fù) [20xx]58 號(hào)文件批復(fù)實(shí)施，并于 20xx 年冬全面啟動(dòng)。其中：人工造林 10500畝、封山育林 18000 畝。 三、參加林業(yè)重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。外業(yè)共完成區(qū)劃 105643 公頃 ?，F(xiàn)將我擔(dān)任林業(yè)助理工程師以來所從事的林業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、努力提高政治覺悟 自參加工作以來，本人堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺抵制資產(chǎn)階級(jí)自由化思想的侵蝕，一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，克勤克儉，任勞任怨，努力工作，并于 1987 年被黨組織吸收，成為一個(gè)正式的中共黨員 。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。經(jīng)試驗(yàn)合格后 ,才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。 二、對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。為了不影響施工進(jìn)度 ,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn) ,對(duì)水泥試驗(yàn)采用 3d強(qiáng)度和 28d 強(qiáng)度 ,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí) ,應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系 ,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。 陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是 3：7 灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制 。參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn) 。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、政治、思想 我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建 **公司發(fā)展，切身想到電建 **公 司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建 **公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)電建 **公司的未來充滿了熱情與期望。 展望明年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作，明年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在新年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn) ! 第五篇： 2020 工程師個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀 寫工作總結(jié)是為了改正缺點(diǎn) 及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能 。 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。 三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 工作。 人力的安排。 合理的休息。 堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。整體物流技術(shù)如運(yùn)輸技術(shù)、儲(chǔ)存保管技術(shù)、 流通加工技術(shù)，以及與個(gè)環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等，也都比較落后。我們要清楚地明白：沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠，沒有客戶的忠 誠留住客戶成為一紙空文，“以客戶為中心”必然付諸東流。在工作中各個(gè)部門之間進(jìn)行及時(shí)的，有效的溝通是十分必要的。由配送中心集中地向各客戶進(jìn)行多頻次的配送業(yè)務(wù)，眾多客戶原則上能夠不設(shè)或少設(shè)倉庫，不設(shè)或少設(shè)運(yùn)輸部門，減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運(yùn)行費(fèi)用。實(shí)際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識(shí)來進(jìn)行解決。對(duì)工作資料從摸不著邊際到能夠上手操作，再到最后基本上的熟練 。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上取得更好的效益。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。為 __的客戶提供更完善的服務(wù)。 總結(jié)第 _年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中 我們還有許多做的不足的地方，對(duì)稅金計(jì)算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入 ___的應(yīng)稅范圍的知識(shí)都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。費(fèi)用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價(jià)格最低，質(zhì)量最優(yōu) 。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立 了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá) 99%甚至 100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會(huì)造成多余的庫存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。 (2)針對(duì)產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用。 (2)針對(duì)半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。若是國(guó)內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸。第二，雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題 。我物流部根據(jù)倉儲(chǔ)的庫存容量、倉儲(chǔ)成本 、運(yùn)輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間，以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化，而員工更好的充實(shí)了自己、更好的完成工作、更多的付出。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對(duì)意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等，要增加集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。這樣也 會(huì)保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。工作是先做人后做事，性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切，溝通解決一切。如受理時(shí)、回復(fù)客戶時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像 做事，按部就班，簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。 二、轉(zhuǎn)正之后 在成為 __的正式一分子后，我對(duì)物流專員的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，在處理問題和突發(fā)事件上有了相對(duì)的提高。公司注重時(shí)限和承諾，所以我們物流專員在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí)，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節(jié) ，并且要非常的細(xì)心。 下一步打算 加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù) 的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。 (3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。 生產(chǎn)方面：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按 照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。 ④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。 四、工作中尚存問題 從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大 。 、插座安裝標(biāo)高相差較大 。 三、工作成效 在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面： ，標(biāo)高相差較大 。 由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。 在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。 在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工 作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為工廠贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。 二、具體的工作情 今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特 點(diǎn)： ：承擔(dān)了 17 幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工 人員手中。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。 ③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低 。 三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo) 在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。 首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。x區(qū)成品庫兩臺(tái)制冷電源回路等。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成 xx 回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。 對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。 這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。最終，我們?yōu)?8臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器， 通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。 面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面 。 一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度 我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。 四、明年的工作方向 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。 對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。 三、存在的缺點(diǎn)和不足 一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在： 思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。 組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。 嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。 為更好地搞好全車間的 安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力