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皇明太陽能企業(yè)文化發(fā)展綱要-wenkub.com

2024-08-31 21:54 本頁面
   

【正文】 在 1973年發(fā)生世界性能源危機之后,太陽能受到了普遍重視,環(huán)保節(jié)能的太陽能應用已經(jīng)成為社會 的和經(jīng)濟發(fā)展的世界潮流。 我們認為在人類和自然之間其實存在著一種和諧的關系,人類生存的完美和自然環(huán)境的完美完全可以并行不悖而且相輔相成,其中一個關鍵途徑就是用可再生無污染的新能源取 代污染性的非再生傳統(tǒng)能源,作為人類文明的基礎。 近代以來的工業(yè)文明,多是建立在非再生的污染性 能源基礎之上的。 可以說,古今中外,人類生存的最大共性就是使自身生存與環(huán)境、大自然的發(fā)展達成一種默契。天地人合一系統(tǒng)中的自然主體意識,要求對自然順應調(diào)適。我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。不要在工作上放不下心,不斷奶、永遠為員工修路,員工就沒有鍛煉成長的機會。中央軍委、毛澤東主席雖然運籌帷幄,但是前面的仗一大半功勞是他們的,他們獨立作戰(zhàn),精心策劃每一個戰(zhàn)役,他們是戰(zhàn)場的主宰,大家就是要有這種豪氣和霸氣。營銷經(jīng)理要根據(jù)地方市場制定個性化的策劃,要以消費者的身份、以被服務的心態(tài)要求公司給 自己的區(qū)域提供個性化的服務。你們應該對這個公司做貢獻,你們是決策者之一,起碼你們?yōu)闆Q策提供資源和智囊。為此我們提出給員工 “斷奶 ”,到了一定時候或階段,就讓其獨立謀局自主一方。 我們講學習講創(chuàng)新超越,這不僅是個人提高也是企業(yè)發(fā)展的要求。 Commonsense,在英語中的意思是 “有常識的,明白人情事理的,注重實際的 ”,內(nèi)涵是樸素的,但是有很大包容性。只有老老實實地踏踏實實地做人做事,才會有溝通、有合作、有人氣、有成績。倘若平和一些,心靜一些,我們反而會正常地達到目的。 我在爬香山時,不到半山腰看著山頂就失去了信心。 第 30 條:常心致勝論 有些主管很苦惱:我為什么管理不下去? 我為什么老遭到部下彈劾?我看了很多名家管理的書籍為什么不管用?其實,管理并不是一個很高深的東西,實際上很簡單,那就是 “將心比心以心換心、精誠所至金石為開 ”。所以每道工序每個崗位每個員工,大家都把自己當做客戶,當做消費者,當做被服務對象,還會有哪道工序能偷工 減料、粗制濫造么?還會有哪個崗位服務不到位么?所以我們提倡這種主體意識,被服務意識,用戶對市場,前線對后方,營銷對生產(chǎn),下級對上級,下道工序?qū)ι系拦ば颍獠繉?nèi)部,經(jīng)銷商對業(yè)務代表,利潤中心對管理、后勤機構,都有權而且也應該提出自己的要求。有了這種被服務客戶的心態(tài),何愁產(chǎn)品不環(huán)環(huán)達標,去掉中間檢驗員又何所顧慮呢? 所以最關鍵的并不是上道對下道的問題,而是下道對上道的問題。 老用檢驗員來一班一班地卡,老提倡上道工序為下道工序服務,老服務不好,所以現(xiàn)在生產(chǎn)部門開始去掉中間檢驗員。 過去我們一直講市場服務用戶,后方服務前線,生產(chǎn)服務營銷,上級服務下級,上道工序服務于下道工序,內(nèi)部服務外部,業(yè)務代表服務于經(jīng)銷商,管理、后勤機構服務于利潤中心,這種服務意識是對的。同樣的利益,同樣的情感,同樣的理想追求,有我們的寬容,有我們的親情,有我們的互相關懷,有我們共同播下的友誼,有我們榮辱與共的事業(yè),我們是同事是兄弟姐妹,我們生活成長在一個共同的家園,是真正的一家人呀。 哲理教 導我們,當一件事情發(fā)生時,只有先把自己的責任找到,先把自己的原因失誤找完了,你才有資格找客觀原因,才有資格去分析別人。這時就需要一種寬容,兩個好朋友吵架,每個人都想: “哎呀,我怎么會這樣呢?同事間的情誼不顧,這么點事情我也跟他吵,他情緒不好,我得體諒他。這與我們進取的團體與我們和諧的文化是不相容的。 第 28 條:己所不察勿察與人論 中國有句古話,叫 “己所不欲勿施于人 ”,反之也是一樣, “己所不察勿察與人 ”,在你沒有檢討自 己之前先不要去指責別人。 向事業(yè)交待向人生交待,是和諧完美之境。如果你自己帶頭擦一下并曉之以理告訴大家樣品臟的不良影響,你這樣做時人家不好意思,下次來了絕對不會有這樣的 情況了。比如說,我管售后服務的,我只接售后服務 的電話,我就交差了,但是這邊發(fā)貨的急了,別人也不在這兒,我也不管它。所以, “追求和諧的完美 ”是一種科學的方法論,是思想資源的中庸汲取之道。 企業(yè)為什么?企業(yè)為創(chuàng)造利潤,但功夫在詩外,企業(yè)為贏得利潤必須有一個更大的更遠的更寬泛的目標。沒有這個務虛,我們就沒有前進的牽引?;拭鞒闪⒅跻彩菫榱速嶅X,但我們只把目光盯在賺錢上了么?沒有,一個浪漫主義老板提出了 “創(chuàng)中國太陽能第一品牌 ”的夢想,一群剛剛走出校門的青年學生走遍千山萬水,開創(chuàng)了太陽能科普萬里行的壯舉。 在《基業(yè)長青》中卓越的公司有三個特點:第一不是單純以賺錢為目的;第二這些公司都膽大妄為,都是在剛起步甚至每一個階段中都提出讓人不敢相信的近似荒唐的一些目標;第三這些公司都看起來是一個矛盾統(tǒng)一體,既叱咤風云又小心翼翼,既考慮長遠利益又考慮眼前利益。 面酵子,可以是這企業(yè)文化。和面必須是水乳交融,面和面之間有很好的契合,不分你我?,F(xiàn)在這么小一個西瓜,你跟別人分,分沒了,就沒了。市場的競爭觀首先從企業(yè)大處來講,我們要維護太陽能事業(yè)。通過對員工間關系的概括提煉,我們會很快地得出最佳的員工合作關系準則,即搭橋指路。這種結果造成:對方無路的時候或路不太好的時候,你來找我,讓我替你想點主意,我不干,不關我的事。二等配合,你在搭橋的時候,去幫助別人修路,這看似比那指路的人做的很多,而且身體力行,幫你干活了,但你給別人修路的同時,既耽誤了自己搭橋的時間,又沒有讓別人知道怎么修路得以增長能力。一等配合:搭橋指路;二等配合:搭橋修路;三等配合:有橋無路;四等配合:無橋無路;五等配合:自己也走投無路。員工對于企業(yè),企業(yè)對于產(chǎn)業(yè),也同樣要有這種五彩石的使命和責任。天是好多五彩石一塊塊組成的,天漏了,要補。沒有他人,我便無處落腳。所有這些植物共同與艱苦的環(huán)境做斗爭,它們手牽手肩并肩心連心,孕育著大自然,創(chuàng)造著大森林的勃勃生機。森林中有參天大樹,還有默默無聞的小草。 企業(yè)是森林,員工是植物。這當中有參天大樹,有灌木,有蕨類,有草本,有藤類,共同組成壯觀雄偉的植物莊園。企業(yè)運作也就是在組織一出戲,每一個員工都是這出戲中的一員,和諧統(tǒng)一,步伐一致,企業(yè)才會做好,才會贏得用戶,才會讓品牌經(jīng) 營下去,才會讓企業(yè)發(fā)展,每一個員工才會有職業(yè)做才會有飯吃。 第 20 條:戲班子理論 一個企業(yè)就如同一個戲班子,董事 會的股東們共同出資建戲院,戲院老板組建戲班子來演戲。 企業(yè)與國家 ———一榮俱榮一損俱損。中間這一段促銷、安裝、幫助他們挑選合適的產(chǎn)品、安裝、保溫、售后都是服務過程。我們一要感恩他們,二要讓消費者買得等值產(chǎn)品,三要做好服務。所以他們的訂單必須迅速而精確地完成,我們必須為他們擴大銷量增加利潤服務。 企業(yè)與客戶(銷售商、消費者) ———銷售商是戰(zhàn)略伙伴、用戶是衣食父母。 企業(yè)與股東 ———食之俸祿為之增值。就是他不在公司干了,他也有能力在別處找到工作。盡職盡責、團結協(xié)作、創(chuàng)新工作、認同企業(yè)使命,使企業(yè)獲得最大化發(fā)展,這是員工應盡的義務。 六相宜 ———企業(yè)、員工、股東、客 戶(銷售商、消費者)、協(xié)作商和國家利益一致。我們應當自覺地融入到這種企業(yè)價值觀中,融入這種民族精神、締造新產(chǎn)業(yè)的英雄氣概、事業(yè)成就感、價值實現(xiàn)感、面向全人類和子孫后代生存環(huán)境的寬廣胸懷和與 “我外和諧與世界和諧 ”的人文主義氛圍中,從而創(chuàng)展我們富有意義的人生,最大限度地延伸我們的人生價值。 我們有了 “精神貴族 ”的這種價值觀,我們也就有了對皇明太陽能事業(yè)的認同感。而現(xiàn)在,人力的考核、篩選、招聘的時候,我們可以用考試、評估的方法出一些題來考這一圈,但這一圈是最深層次的東西,也最需要修養(yǎng)修煉。世界觀是核心的東西,是高管們將來必須具備的。過去的貴族雖然是分封世襲,但也通常是一代人或幾代人努力的結果。這種公平公正的觀念包括公平競爭,更包括平等起點,它是在另外一個層次上的公平競爭,起碼保證在每一個人的溫飽基礎上,提升到更高的一個層次,也就是我們所謂的精神世界的競爭。 貴族者,分封世襲也。在你為國家真正做貢獻,為我們這個民族的某一方面揚眉吐氣的時候,你自己肯定發(fā)達了,你也受到了應有的尊重,你也有了地位。皇明人共同的大目標、共同的大理念之下的人本企業(yè)文化,也就是在向這個方向努力。 可能有人會講,我僅僅是一個普通干部,我的收入可能達不到中產(chǎn)階層的標準,但是你現(xiàn)在的這種胸懷、遠見、智慧、情商,包括所做的業(yè)績等等,已經(jīng)受到別人的尊重,這說明你已達到精神貴族的標準,已經(jīng)進入精神貴族圈了,而且這個精神貴族并不是空的,你的物質(zhì)收獲跟你的造詣可能有一定的滯后,也可能有一定的超前,但是最終它們要吻合在一起。 皇明人,太陽能產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者,我們成其為 “精神貴族 ”的精神追求是什么呢? 我們追求的是做人類綠色使者,為了子孫的藍天白云改善生存環(huán)境的美好使命。很多人之所以在很多的時候受到了很大的批評甚至打擊,如降職呀等,他還不走,甚至受到別人的誘惑也不為其所動。人到了一定階段,本人的收入已經(jīng)遠遠超過了他本人和家庭的正常消費,那么他所追求的就是更高的一個層次 ,那就是精神。精神貴族雖然不一定家財萬貫,但人生是富足的,他們有崇高的人生意義,有學識,達禮儀,是社會文明承載的中流砥柱,他們受到全社會的尊重,他們的家族將成為世世代代受人愛戴的貴族世家。 皇明是一個領航現(xiàn)代綠色文明為人們帶來高品質(zhì)生活的企業(yè),皇明是一個為員工創(chuàng)造發(fā)展機遇實現(xiàn)卓越人生和優(yōu)越生活的企業(yè),皇明是一個國際性的大型綠色能源企業(yè),皇明是一個以立業(yè)強國為己任的民族企業(yè),皇明是一個以改善人類生存環(huán)境為使命、造福公眾具有強烈社會責任的企業(yè),皇明是一個追求相關主體利益共同和諧完美的企業(yè)。 第三章 皇明經(jīng)營目標、戰(zhàn)略與愿景 第 13 條:皇明經(jīng)營目標。 皇明追求和諧的完美,以市場為中心以顧客為導向, “倡導綠色生活,營造綠色家園 ”。 推而廣之,企業(yè)與員工、與股東、與同業(yè)、與社會、與人類、與國家、與自然都是和諧的,每一部分在發(fā)展過程中的趨于完美,都是互利互助互動的,都離不開它所處環(huán)境的支持。他是宇宙的造化、自然的造化,是進化的結果,他的現(xiàn)在與未來是和自然的興衰密不可分的,綠色太陽能產(chǎn)業(yè)正好與我們嶄新的自然與人的和諧生存理念是相符的。那么很幸運我們是綠色企業(yè),太陽能作為一種清潔、取之不盡、用之不竭的能源,正成為二十一世紀能源發(fā)展的主題,為世界各國矚目。 第 9 條:皇明為什么要 “和諧 ”的完美? 太陽能恰好是 “自然與人和諧生存 ”的產(chǎn)業(yè)?;拭魇腔拭魅藢ι姝h(huán)境和子孫后代表達愛的載體。 第 7 條:完美的最高境界是和諧。完美是對事業(yè)對社會對人生認真負責的使命,它要求我們本著孜孜以求、盡善盡美之心,把能力發(fā)揮到極致。譬如:企業(yè)與員工利益的和諧發(fā)展。 萬物相諧的本質(zhì)是奉獻和博愛,只有這樣才相濟相生。文化綱要的執(zhí)行力度與最終結果最終決定于廣大干部,特別是高中層干部,尤其是企業(yè)創(chuàng)始人和精神領航者總裁黃鳴先生。如此,我們的包括制度在內(nèi)的文化理念就會建立在廣大員工這一企業(yè)主體的心理契約基礎上,得到他們的認可和推崇,從而使員工行為從他律、強律走向自律,從而使皇明組織管理進入 “文化管人管住魂 ”的最高境界。 《皇明文化發(fā)展綱要》的萌芽結果還有賴于企業(yè)文化部門和各級主管長期堅持不懈的、科學性、藝術性的宣傳貫徹。一定要讓最普通的員工感受到:噢,我雖是公司機器上的一顆小螺絲釘,但主管、部門和公司沒有把我當做一件工具,是把我看做一個有素質(zhì)的思想者和我交流。如有些部門建制度意在管制而非服務,有些部門做工作在于追求業(yè)績而非以市場為中心以顧客為導向著眼于企業(yè)整體運營,所以文化綱要力戒計劃經(jīng)濟意識的桎梏,力求建立起市場化思維。我們才會建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,拓展皇明精神,再造皇明文化,從而更加的社會化,并進而國際化。 建立真正的理性,就是要用烈火去燒毀我們意識深處與現(xiàn)代企業(yè)有害無益的雜質(zhì),甚至是過去支撐我們成長的一些原始的東西,當然不是全部。 皇明干部守則: 核心要求 :皇明干部的大腦是綠色的 職業(yè)要求 :事業(yè)經(jīng)理人以完成使命為天職 心智要求 :時時、處處以積極的心態(tài)面對一切 行為要求 :改革家的創(chuàng)新力 演講者的鼓動力 軍人的實施力 素質(zhì)要求 :做業(yè)務專家 善理人管事 境界要求 :想企業(yè)百年事做當前事 站在全局的角度看問題 四心要求 :誠心對企業(yè) 將心比心對同事 平常心對人生 科學務實之心對工作 四不 要求 :不讓一事無果 不守一種模式 不誤一個人才 不可一日不省 四政要求 :廉政 勤政 新政 優(yōu)政 六愛要求 :愛家庭 愛同事 愛事業(yè) 愛社會 愛國家 愛自然 皇明企業(yè)文化發(fā)展綱要 序一 從童年長成少年,皇明不僅要有健康的體魄,而且要有健康的精神。意即,皇明之貢獻等于其創(chuàng)業(yè)的十年之內(nèi)每年都關閉數(shù)個中型煤礦; 創(chuàng)業(yè)十年以來,皇明太陽能產(chǎn)品可減少相應煤污染的排放量 500 多萬噸; 是故,皇明環(huán)保文化的價值遠遠大于它的機器本身,它的機器可以被人復制,但文化將是永恒的,而又是世界性的。我們的使命是倡導綠色生活,營造綠色家園,我們的境界是為了子孫的藍天白云。 世界煤炭還能燒二 百多年,我國還能燒七十多年;世界天然氣還能用五十多年,我國還能用二十年;世界石油還能用四十多年,我國現(xiàn)
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