【正文】 特此匯報(bào)。 二是深入推進(jìn)廉租住房保障工作，確保廉租住房保障目標(biāo)的順利完成。上半年，科室及時(shí)做好上級(jí)歸口業(yè)務(wù)部門(mén)各項(xiàng)住房保障報(bào)表的報(bào)送工作。 二是做好人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。同時(shí)，認(rèn)真做好單位住房資金、住房維修基金季度結(jié)息及住房補(bǔ)貼資金的結(jié)息工作。 三是抓經(jīng)濟(jì)適用房報(bào)名審核工作。在前期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門(mén)、社區(qū)（居委會(huì)）進(jìn)行廣泛溝通及完成大量的前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上， 6 月1 日，市政府辦公室牽頭召集各相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)（街道）召開(kāi)了 2021 廉租住房申請(qǐng)工作會(huì)議，正式啟動(dòng)了廉租住房申請(qǐng)配租工作。 二是抓廉租住房保障工作。 四是進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人責(zé)任，細(xì)化巡查標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持監(jiān)管留痕，嚴(yán)格責(zé)任追究，使網(wǎng)格化監(jiān)管工作成為化解職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的屏障。 四是對(duì)執(zhí)法辦案程序規(guī)范及如何化解工作風(fēng)險(xiǎn)方面部分同志還停留在老思想老觀(guān)念，不論如何強(qiáng)調(diào)和督促，催一 催動(dòng)一動(dòng)甚至催也不動(dòng)現(xiàn)象不同程度存在。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是全所懂辦案能辦案的人員稀少，主要壓力都?jí)涸诹艘粌蓚€(gè)人身上，辦案力量 與我所繁重的監(jiān)管任務(wù)和較大的轄區(qū)形成極大的反差。作為縣紀(jì)委廉政文化示范站所，我們深入開(kāi)展了多種形式的反 腐倡廉活動(dòng)，教育干部職工增強(qiáng)自律意識(shí)，算清政治和經(jīng)濟(jì)“兩筆賬”。始終保持了對(duì)違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，有效規(guī)范了轄區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。 （八）加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范建設(shè)，提高執(zhí)法辦案效能。 5 月份全所上下 30 余天的艱苦奮戰(zhàn)，我所共出動(dòng)執(zhí)法人員 370 余人次、執(zhí)法車(chē)輛 80 多車(chē)次，檢查各類(lèi)市場(chǎng)主體 1167 戶(hù)，排查無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù) 46 戶(hù)（其中和大集無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù) 26 戶(hù)），涉及餐飲、食品及其他前臵手續(xù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù) 176 戶(hù)，立案查處 17 起，案值 12 萬(wàn)余元，扣押、扣留物品 42 件，發(fā)現(xiàn)案件線(xiàn)索 6 起，下達(dá)《無(wú)照經(jīng)營(yíng)告誡書(shū)》、《限期建立食品進(jìn)銷(xiāo)貨檔案通知書(shū)》、《責(zé)令改正通知書(shū)》、《催檢通知書(shū)》 1322份、制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄、專(zhuān)項(xiàng)檢查筆錄、網(wǎng)格化巡查登記表、影像資料 1 千余份。在轄區(qū)建立 12315 聯(lián)絡(luò)站、消費(fèi)者申訴舉報(bào)站 65 處，基本實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)申訴不 出村、不出站，解決消費(fèi)交易糾紛在源頭，化解矛盾在基層的目標(biāo)。一是認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格核 發(fā)流通食品經(jīng)營(yíng)許可證，共現(xiàn)場(chǎng)核查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)戶(hù)，辦理流通食品經(jīng)營(yíng)許可證份。四是積極開(kāi)展和參與整治危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、消防安全等日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。 （四）嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營(yíng)行為。 （二）扎實(shí)開(kāi)展深化學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年活動(dòng)。 一、上半年工作情況 （一）加強(qiáng)工商所班子建設(shè)，提升隊(duì)伍凝聚力。 六、積極參與和會(huì)同監(jiān)理對(duì)施工材料的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)工作；對(duì)于不合格材料堅(jiān)決杜絕使用在工程上，參與并督促監(jiān)理單位及時(shí)對(duì)到場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)工作，并督 促施工單位進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格后方能使用在工程上。 在此我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)航設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、總包單位的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圍二區(qū)施工過(guò)程中的支持和幫助表示感謝 .完成量見(jiàn)附表 下半年的主要工作任務(wù) 一、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司和總監(jiān)辦提出的施工工程某階段應(yīng)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 經(jīng)南通水文站現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，棱堤軸線(xiàn)偏差符 合要求。 施工過(guò)程進(jìn)展： 施工標(biāo)段位于工程全線(xiàn)最東端，東段與老江堤相接，因?yàn)┩肯鄬?duì)較高，施工比較容易，但隨之也產(chǎn)生了退潮時(shí)因水位低而使得噸位較大的船只或滿(mǎn)載船無(wú)法接近吹砂躉船靠檔吹砂，不得不采取躉船向水深處移位同時(shí)加長(zhǎng)吹填管線(xiàn)，噸位較大吃 水較深的船只有時(shí)必須在漲潮時(shí)靠檔吹一部分砂后離開(kāi)讓其他滿(mǎn)載船只靠檔，退潮時(shí)再半船靠檔繼續(xù)吹送施工，在影響了施工效率的同時(shí)也打擊了施工船只人員的積極性。主抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、文明施工。 （三）確保山東省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行；嚴(yán)格資產(chǎn)處置審批制度，加強(qiáng)資產(chǎn)處置中的國(guó)有資產(chǎn) 評(píng)估管理，深化國(guó)有資產(chǎn)處置管理；加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保等行為的審核；做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬及使用情況調(diào)研；督促協(xié)調(diào)有關(guān)行政事業(yè)單位做好閑置房地產(chǎn)處置工作，摸清境外兩處資產(chǎn)的基本狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知，責(zé)令限期整改；對(duì)社會(huì)關(guān)注度較高的問(wèn)題，主動(dòng)邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)參與監(jiān)督指導(dǎo)，保證工作的透明度，規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)。 （三）切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自我加壓，主動(dòng)接受外部監(jiān)督。面對(duì)這種情況，我們一方面要求工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力，另一方面通過(guò)各種方式主動(dòng)向企業(yè)管理人員進(jìn)行《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等國(guó)有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育，對(duì)按慣例不按法律、按土路子不講政策處理問(wèn)題的耐心進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，逐步提高了各市屬?lài)?guó)有企業(yè)有關(guān)人員的理論政策和管理水平。 今年以來(lái)，先后組織人員參與了魯南鐵合金總廠(chǎng)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)我市前籌備工作和市供電公司資產(chǎn)上劃等工作，牽頭組織對(duì)現(xiàn)代學(xué)校地上資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、研究制定資產(chǎn)收購(gòu)方案，組織對(duì)原信訪(fǎng)局辦公場(chǎng)所租賃權(quán)進(jìn)行評(píng)估后對(duì)外租賃等一系列臨時(shí)交辦工作。 （五）采取得力措施，狠抓國(guó)有資產(chǎn)收益收繳。 （四）加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目和中介機(jī)構(gòu)的管理，不斷提高管理水平。 采取分額度分段式定期存款等各種方式，積極做好債券資金理財(cái)工作，今年上半年累計(jì)取得收益 ，在保證穩(wěn)妥的前提下，最大限度實(shí)現(xiàn)了債券資金增值效益。今年上半年，根據(jù)《 XX 市行政事業(yè)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，我辦成功組織兩次行政事業(yè)單位退役車(chē)輛的集中拍賣(mài)會(huì)，共拍賣(mài)處置包括帕薩特、本田雅閣、長(zhǎng)安面包等各類(lèi)型車(chē)輛 19 輛，起拍價(jià) 375748 元，成交價(jià) 417518 元，溢價(jià) 41770 元，成交價(jià)格高出底價(jià) %，最大限度的提高了國(guó)有資產(chǎn)的處置效益。目前， 203 家行政事業(yè)單位的房地產(chǎn)權(quán)屬調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作基本結(jié)束，各項(xiàng)信息匯總 分析工作正在進(jìn)行，之后，我辦將有重點(diǎn)的對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)具有獨(dú)立場(chǎng)所的單位進(jìn)行走訪(fǎng)核查，徹底摸清各單位房地產(chǎn)占有使用情況，為市政府下步對(duì)行政事業(yè)資產(chǎn)處置及調(diào)劑工作提供依據(jù)。 認(rèn)真組織開(kāi)展了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)及報(bào)表編制上報(bào)工作，基本摸清了我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底。今年上半年，新辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)占有登記 4 戶(hù)，國(guó)有資本出資 1230 萬(wàn)元；辦理產(chǎn)權(quán)變更登記 3 戶(hù)。 2021共計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè) 總收入 萬(wàn)元，比上年增加 萬(wàn)元，營(yíng) 業(yè)總收入增長(zhǎng)率為 %，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為 %，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為 %；利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，比上年增加 萬(wàn)元、增長(zhǎng) %；上繳稅金 萬(wàn)元，比上年增加 萬(wàn)元、增長(zhǎng) %；凈資產(chǎn)收益率為 %，比上年增長(zhǎng) %；總資產(chǎn)報(bào)酬率為 %，比上年增長(zhǎng) %。 認(rèn)真組織完成了 2021 企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)工作。下半年，我行將繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，貫徹崗前培訓(xùn)、落實(shí)在崗培訓(xùn)、普及基本業(yè)務(wù)知識(shí)、鼓勵(lì)自學(xué)自考。我行將進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理力度，以經(jīng)濟(jì)增加值為目標(biāo)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，制定合理的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，準(zhǔn)確核算各項(xiàng)收入，嚴(yán)格控制成本 。我行將切實(shí)加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患，堅(jiān)持制度優(yōu)先，內(nèi)控優(yōu)先的原則，對(duì)內(nèi)控基礎(chǔ)工作要形成職責(zé)分明、監(jiān)控有力的標(biāo)準(zhǔn)化操作體系。 部管理抓基礎(chǔ) 我行的內(nèi)部管理工作要從狠抓基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提高管理水平。加強(qiáng)在票據(jù)業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、咨詢(xún)見(jiàn)證、資信調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、個(gè)人及企業(yè)理財(cái)、代發(fā)工資、代理保險(xiǎn)等方面的營(yíng)銷(xiāo)力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入，改善收入結(jié)構(gòu)。 加強(qiáng)資金調(diào)度的計(jì)劃性，合理安排上存資金的期限，正確匡 算頭寸，控制現(xiàn)金庫(kù)存限額，提高資金使用效率。 （ 2）調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低成本支出。 (1)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加收入來(lái)源。并針對(duì)不同等級(jí)的客戶(hù)提前采取不同的預(yù)警處理措施，確保將不良苗頭消除在萌芽狀態(tài)。要求客戶(hù)在面談?dòng)涗浬虾炞执_認(rèn)，合同中增加補(bǔ)充條款，對(duì)律師費(fèi)、訴訟費(fèi)等實(shí)現(xiàn)債權(quán)費(fèi)用明確由客戶(hù)承擔(dān)，以此來(lái)督促客戶(hù)按時(shí)正常還款。 考核網(wǎng)點(diǎn)存款自然增長(zhǎng)率，督促網(wǎng)點(diǎn)不斷改善服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)手段，增強(qiáng)柜面吸儲(chǔ)能力，提高網(wǎng)點(diǎn)單產(chǎn)水平。（ 3）上下聯(lián)動(dòng)，做好“兩補(bǔ)”資金留存工作 我行對(duì)政務(wù)貸款的成功營(yíng)銷(xiāo)，即將迎來(lái)大規(guī)模的拆遷補(bǔ)償資金和職工安置補(bǔ)償資金機(jī)遇。 個(gè)人汽車(chē)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)是我行最近經(jīng)過(guò)艱苦努力向總部爭(zhēng)取的一項(xiàng)新的個(gè)金業(yè)務(wù)，有幾個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：一是保證方式是實(shí)行汽車(chē)抵押加專(zhuān)業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保，在客戶(hù)未按我行要求及時(shí)還款的前提下，由專(zhuān)業(yè)擔(dān)保公司無(wú)條件償還欠款本息，風(fēng)險(xiǎn)可控；二是貸款客戶(hù)都裝有“賽格公司”的 GPS 導(dǎo)航，貸后管理十分便利；三是合作伙伴“賽格公司”是湖南 GPS 行業(yè)中的龍頭老大，公司正建立起服務(wù)平臺(tái)和監(jiān)控 平臺(tái)，擁有在網(wǎng)客戶(hù) 2 萬(wàn)余戶(hù)，我行以聯(lián)名信用卡作為合作的切入點(diǎn)，以個(gè)人汽車(chē)消費(fèi)信貸為亮點(diǎn)進(jìn)行組合營(yíng)銷(xiāo)，一定會(huì)將我行的零售業(yè)務(wù)推上新的高潮，成為銀行的又一知名品牌。 一平方住房金融中心房貸業(yè)務(wù)是銀行多年來(lái)的老品牌，近年來(lái)由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)以及長(zhǎng)沙房地產(chǎn)局出臺(tái)的新政對(duì)二手房業(yè)務(wù)的沖擊影響，我行的房貸規(guī)模，一直未能突破三個(gè)億。要?jiǎng)?chuàng)建“靈巧型”營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，以“麓谷創(chuàng)投”和“星沙物流”兩個(gè)平臺(tái)為核心，緊緊圍繞客戶(hù)需求做文章，以高效率、靈活多變的 營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)手段爭(zhēng)取客戶(hù)，努力創(chuàng)造一種靈活多變，應(yīng)對(duì)及時(shí)的“靈巧型”服務(wù)模式，如動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押及倉(cāng)單質(zhì)押項(xiàng)下的第三方異地監(jiān)管、聯(lián)保等，為客戶(hù)提供方便、靈活、個(gè)性化、快捷的服務(wù)。培養(yǎng)“仁愛(ài)”之心，以去 嗔念，加強(qiáng)警示機(jī)制建設(shè)，以去癡念。我行在抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，特別重視溝通機(jī)制的建設(shè)，確保溝通渠道的暢通。 （ 5）用機(jī) 制讓團(tuán)隊(duì)“熱心”。三是在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上成績(jī)喜人。一