【正文】 加強車輛安全管理，勤維修保養(yǎng)。 三、下一步工作打算 繼續(xù)加強對各單位的安全教育培訓，使得安 全意識深入人心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 在主汛期期間，我公司及時掌 握天氣情況，密切關注水情，保證信息及時上傳下達，對出現(xiàn)險情的地方想方設法及時排除。 二、安全檢查、隱患整改情況 本月重點對縣安監(jiān)局下發(fā)的《關于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產專項檢查的通 知》進行認真落實整改，在檢查中我們加強對提升系統(tǒng)、安全出口、機械通風設施、機電設備的檢查，在做好重點防控的同時，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不走過場，不留盲區(qū)，逐一明確責任目標，確定責任人，采取有力措施，確保安全生產工作的順利進行。要求各施工單位在保證完成月任務量的同時，做好班前班后、崗前培訓工作，由于施工隊人員流動性較大，生產安全科及時組織新入員工進行安全教育培訓，本月由生產安全科深入到各施工隊現(xiàn)場，對礦屬各施工單位進行安全教育培訓 6 次，累計教育培訓 118人次，并對施工隊新入員工 29 人進行了安全教育培訓，發(fā)放安全教育試卷 29 份，經(jīng)培訓考試合格，由安全環(huán)?？坪褪┕挝浑p方負責人簽字同意后，現(xiàn) 29 人已上崗 作業(yè)?！舶嗽路莅踩ぷ骺偨Y〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。下旬 ，公司根據(jù)全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和龍栓的技術。據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對 全體員工經(jīng)常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產知識和防火安全練兵活動。安全生產事關職工和企業(yè)財產安全、事關穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產 要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，安全第一，使職工和人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行?！鞍踩a月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。公司對行辦的安全生產行動早、動作快，于 5 月 29 號至 6 月初，召開了以安全生產為的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經(jīng)理擔任組長。 加強職工業(yè)務培訓，提高安全水平。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求事，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。 搞好班組現(xiàn)場安全管理，高標準、嚴要求。 狠抓了現(xiàn)場質量標準化生產，從安全生產標準、現(xiàn)場文明生產、現(xiàn)場隱患排查治理入手，堅決杜絕 ?三違 ?，搞好正規(guī)循環(huán)， 現(xiàn)場安全生產得到鞏固和加強，使機分廠的安全面貌渙然一新。 督促要求協(xié)作隊伍增加人員、機械設備投入，加快施工進度。 了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。 （九）認真組織學習國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》我項目部在接到呼蓄公司安全生產部關于認真學習和貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知后，項目部領導高度重視，于 8 月 25 日晚 7 點在項目部會議室 組織項目部技術人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協(xié)作隊伍主要負責人對文件進行了認真的學習與討論，本次會議由項目常務副經(jīng)理張永東親自主持，參加學習人員達 36 人次，會議明確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎。 對電纜進行敷設接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。 （七）積極參加教育培訓 8 月 18 日業(yè)主安全生產部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產的重要性。 8 月 27 日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產責任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。 (二 )對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進行了整改 在接到安全生產部轉發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設立醫(yī)務所等問題及時的向上作了反映。 加大力度對文明施工進行管理，盡量使其做到工完、料盡、場清。致使事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，安全隱患多有發(fā)現(xiàn)。 二、存在的主要問題 高空臨邊防護損壞整改不及時，人員高空施工不佩戴安全防護用品違章作業(yè)時有發(fā)生，存在嚴重的隱患。 一、現(xiàn)將工作總結 如下： 本月大橋施工現(xiàn)場共有 6 個班組，我部就施工現(xiàn)場各安全注意事項分別對各班組進行了教育培訓和交底，加強工人的安全意識。 督促要求協(xié)作隊伍增加人員、機械設備投入，加快施工進度。 了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。 （九）認真組織學習國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》 我項目部在接到呼蓄公司安全生產部關于認真學習和貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知后，項目部領導高度重視，于 8 月 25 日晚 7 點在項目部會議室組織項目部技術人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協(xié)作隊伍主要負責人對文件進行了認真的學習與討論，本次會議由項目常務副經(jīng)理張永東親自主持，參加學習人員達 36 人次，會議明 確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎。 對電纜進行敷設接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。 （七）積極參加教育培訓 8 月 18 日業(yè)主安全生產部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產的重要性。 8 月 27 日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產責任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。 (二 )對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進行了整改 在接到安全生產部轉發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設立醫(yī)務所等問題及時的向上作了反映。 風險預控管理 OA 系統(tǒng)已經(jīng)完成，各部門各專業(yè)組要及時報送危險源辨識及 排查治理信息，并督促各作業(yè)人員要按照正規(guī)操作流程規(guī)范作業(yè)，形成新老搭配、相互監(jiān)督的互保聯(lián)保責任機制，切實起到規(guī)避風險的作用。 八、 9 月安全工作重點 由于進入煤炭生產旺季，拉煤車輛較多，各級值班人員要加強值班監(jiān)督管理和巡查，嚴格按照順序和規(guī)定地點停車和裝車。存在問題 個別小組存在考核不細致，查出的隱患整改下發(fā)不及時，整改不徹底等現(xiàn)象。 2 按照《公司安全質量標準化考核辦法》（試行），本月給予獲得第一的部門、專業(yè)小組、班組、機組及剝離施工單位進行獎勵，合計獎勵金額 3800元； 對考核不合格的相關小組、班組、機組及施工單位給予處罰，具體如下： 采裝組本月考核 86 分，考核為不合格，扣除采裝組成員 65%的安全工資。從抽查結果來看，本月考核各小組自查都比較嚴格，各專業(yè)小組考核結果與實際抽查結果基本相符。基層班組部分資料由露天生產區(qū)負責管理，導致露天生產區(qū)與各基層班組資料管理混亂，劃分不明確。 地磅房人員旺季工作較忙，每班值班人員只有一人，工作任務重，班組建設工作進展緩慢。 8 月份在新班組 1 建設上，（基層班組）電工班、維修班，（管理班組）井工項目部、機電管理部