【正文】 企業(yè)主管不會注意這些事情，相反的，可能還會覺得你三姑六婆、冗言太多，而予以淘汰。除非雇主主動要求，自然會請你提出介紹人的資料。 三、重復(fù)太多 不要一再地重復(fù)一些形容詞，這樣會讓人覺得贅詞太多，而且看了會精疲力盡。要旗開得勝，首先必得學(xué)會推銷自己。只有通過長期積累、理解、感悟，并應(yīng)用到生活、工作中去 ，才能實現(xiàn)個人的逐步提高。 牢記公司利潤至上 公司目前處于經(jīng)濟發(fā)展的困難時期，但很多項目管理人員沒有利潤意識。當然有擔(dān)當，不是鼓勵去犯錯誤，而是做事情時，安排事情要細致、清楚，過程要監(jiān)督，不能放任發(fā)展。 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任； 不能啟發(fā)工作人員； 注重結(jié)果，忽視思想； 在公司內(nèi)部形成對立； “一視同仁”的管理方式； 忘了公司的命脈：“利潤”； 只見問題，不看目標； 不當老板，只做哥們兒； 未能設(shè)定標準； 縱容能力不足的人； 眼中只有超級巨星； 上述 11 種錯誤，雖然余世維老師培訓(xùn)的對象是企業(yè)高管，但是我們從 11 種錯誤，也我們也能能找好自己的定位，明白領(lǐng)導(dǎo)的需求，告訴自己如何做好一個下屬。 ?毛主席說過“萬事最怕認真二字”，在今后的工作中我也要秉承這一理念，對工作認認真真，勤勤懇懇，加強責(zé)任意識和服務(wù)意識，始終將工作放到第一位，做到盡心盡力，盡職盡責(zé)。 ?第四、要吃苦耐勞，默默奉獻，有責(zé)任意識。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把工作做到前頭，主動做好超前服務(wù)。 ?第二、要未雨綢繆，變被動為主動，有超前意識。對領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指令要堅決服從，并及時保質(zhì)保量地完成。在今年我如愿考取了的公務(wù)員。從最初的工程開工，到打基礎(chǔ)，澆筑混凝土，砌筑主體，內(nèi)外墻裝飾等等，再到最后將樓房鑰匙交到業(yè)主手中，我心里涌出的是一份驕傲與自豪。 ?作為區(qū)委辦的一員，要時時、事事、處處注重自身形象，提升自我 修養(yǎng)，自覺維護區(qū)委的權(quán)威。四科擔(dān)負著上行下達的重任，準確領(lǐng)悟區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的意圖，對其精神深鉆細研，確保區(qū)委各項精神轉(zhuǎn)化為不折不扣的執(zhí)行力；二是做好精細 化作業(yè)，務(wù)必在思想上引起高度重視。 ?三、精益求精、打造精品，切實提高工作的標準和質(zhì)量。對收到的各級各類文件處處留心，熟悉每個部門所屬的工作內(nèi)容，特別對領(lǐng)導(dǎo)講話更是精研細讀，深刻領(lǐng)會精神要詣，準確領(lǐng)悟首長意圖，并入心入腦、充實靈魂、指導(dǎo)實踐；二是向?qū)嵺`學(xué)。在工作了一年，我起草了系列文件，對本科負責(zé)的業(yè)務(wù)也有一定的研究，但是到區(qū)委辦，連區(qū)內(nèi)一些單位的名字都聞所未聞，知識結(jié)構(gòu)的匱乏可想而知。珍惜在區(qū)委辦參訓(xùn)的分分秒秒，珍惜與區(qū)委辦每一位同志協(xié)作共事的寶貴經(jīng)歷，把優(yōu)化個人知識結(jié)構(gòu)、全面提升個人素養(yǎng)的美好愿望貫穿到扎實干好本職的自覺行動中。但是，上班的第一天就遇到了大麻煩，工作根本無從下手，思維混亂，手足無措，就連簡單的報紙分發(fā)就成了大問題，頓時陷入惘然失落之中，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教誨、同事的幫助指引和自我的反省思考，我終于意識到事情并非想象中的那么簡單，這種一葉障目、以偏概全、井底之蛙式的眼光和思維是百害而無益的，及時調(diào)整個人心態(tài)，轉(zhuǎn)換工作思路，全面的而不是片面的，深刻的而不是膚淺的，發(fā)展的而不是固守地想問題、干事情 ，更快地適應(yīng)環(huán)境改變、角色轉(zhuǎn)變是擺在眼前的第一門必修課。 ?一、轉(zhuǎn)換思路、調(diào)整心態(tài)，切實增強參訓(xùn)的榮譽感、自豪感、使命感。但大多筆桿子們，偏偏只做得一兩個像，更多是四不像?！疤煜鹿囊淮蟪?，看你會抄不會抄”，公文有格式講究，每位領(lǐng)導(dǎo)還有固定的思維定式，脫離領(lǐng)導(dǎo)意圖，再好的文筆也是白搭。 ?錯誤四：脫離領(lǐng)導(dǎo)。 ?錯誤三：持才傲物。文章可以做敲門磚，但絕不能靠它搭官階。我有位同事，給一把手當 ?秘書時，寫了一篇一把手整治單位司機酒后開車的報道，一把手倒是滿意了，卻將二把手得罪 了，因為醉駕司機是二把手的堂侄。據(jù)筆者觀察，“銹才”們常犯五種錯誤。但大多筆桿子們，偏偏只做得一兩個像，更多是四不像?！疤煜鹿囊淮蟪茨銜粫?，公文有格式講究，每位領(lǐng)導(dǎo)還有固定的思維定式，脫離領(lǐng)導(dǎo)意圖 ，再好的文筆也是白搭。 錯誤四：脫離領(lǐng)導(dǎo)。 錯誤三：持才傲物。文章可以做敲門磚，但絕不能靠它搭官階。我有位同事，給一把手當 秘書時，寫了一篇一把手整治單位司機酒后開車的報道，一把手倒是滿意了，卻將二把手得罪了，因為醉駕司機是二把手的堂侄。據(jù)筆者觀察，“銹才”們常犯五種錯誤。對待繁重的工作和經(jīng)常加班加點要以一種平常心待之，不計個人得失，吃苦在前，享受在后，樂于奉獻，要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終以飽滿的熱情和無私奉獻的精神投入工作。如何將創(chuàng)新意識落實到具體的實際工作中去，這就要求在平時密切關(guān)注反映社會、經(jīng)濟活動的新觀念、新變化、新動向，出謀劃策要緊緊圍繞中央政策和人民群眾最關(guān)注的問題，提出新思路、新舉措，在文字工作上要有新觀點、新思想、新語言，只有這樣，才能提高工作質(zhì)量和效率。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，要有靈活應(yīng)變的能力，做到忙而不亂。在團隊中，只有各個零件都轉(zhuǎn)動起來，相互協(xié)作，才能保證工作持續(xù)有條不紊地進行。辦公室擔(dān)負著上情下達、下情上報、對外交往、后勤保障等各項工作，這必然要求有良好的溝通協(xié)作能力。 ?在公司工作的兩年中，我沒有放棄學(xué)習(xí)，在平時注意理論學(xué)習(xí)和實踐能力的提高。在工作的兩年中，我一直在施工工地承擔(dān)現(xiàn)場管理工作。 ?四、加強修養(yǎng)、樹立形象，切實自覺維護集體榮譽。一是切實認識到精細化作業(yè)的重要性。是在區(qū)委辦戰(zhàn)線工作多時的老同志，具有較深的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，是一本本活生生