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藥店下半年工作總結報告20xx年共五則-wenkub.com

2025-04-12 07:34 本頁面
   

【正文】 而你知道怎么寫總結嗎 ?以下是整理了關于 2020 高中班主任下半學期工作總結范文 5 篇,希望你喜歡。我們不像你們,我們長得瘦,沒有資本吃素。 通過近兩個月的生活,我已經(jīng)適應了這里的生活環(huán)境。 我也漸漸在向顧客銷售一些簡單的藥品了。那貨架上滿目琳瑯的藥品,就像一個個漢字,只有 掌握得越多越牢,才能寫出好的句子,短文。 “師傅領進門,修行在個人”。從瑞泰店轉到中山店,無論在哪家藥房我都嚴格遵守各項規(guī)章制度,以老員工為模范,需心求教,認真工作,大大的擴展了自己的知識面,豐富了思維方法,切實體會到了實習的真正意義。下面我簡單的對這個月的工作作個總結。 經(jīng)過一周時間的整理、編寫嚴謹、詳細的藥品擺放規(guī)則,已經(jīng)初步解決了這一問題。 總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能做到的,還必須有 效提高門店店員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識水平,并在合理推薦藥品的技巧上下工夫,做好銷售年終工作總結,鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。 ,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴。 藥店下半年工作總結報告 2020 年四 回首這半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,打 11 月進入到這個團體以來,在老板和各位同事的幫助下使我迅速適應了新環(huán)境,積極融入到新的工作當中,這個兩個月我學會了很多。 加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。面對明年的工作,我深感責任重大?,F(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一 個舒心的購物環(huán)境 。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。 做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。藥物核算是相當重要的,對藥物成本和質(zhì)量嚴格監(jiān)督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。 藥店下半年工作總結報告 2020 年三 20__年的歲末鐘聲即將敲響,回首 20__,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。 工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。 反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。 三、任勞任怨,完成公司交給的工作。 招商工作是招商部的首要任務工作。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明 確了今后工作努力的方向。 一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。五是弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)知識型員工,對新進員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達110_人,支持和鼓勵參加考試,有效地提升了員工素質(zhì) 。 一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務,并分解到各地區(qū)門店 。二是整體收購加盟店為直營店 2_。特別是今年新開門店的會計核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務機關申報納稅,工作量大大增加,財務部基本完成任務。三是進行比對采購,雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的情況下, _的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的 ,上升了 。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數(shù)據(jù)。四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。 5)強化人力資源管理。三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作 。 及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。對固定資產(chǎn)進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。 ,健全規(guī)章制度 綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內(nèi)部管理,健全有關規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務工作。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn),今年重 新設置了內(nèi)部組織架構,出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。另外應加強企業(yè)的隊伍建設及思想建設,有句話是這樣說的:企來對員工的付出會感染員工,員工會用自覺和激情來回報企業(yè),并用這種熱情去感染每一位顧客。 xx 定員 7 人,每班 3 人,員工 均屬于老員工,業(yè)務能力強,對藥品關聯(lián)銷售理解全面,并能有效根據(jù)特定顧客進行針對性推薦藥品,但在衛(wèi)生環(huán)境、藥品陳列方面應加強管理。 那么提高門店的銷售:增加來客數(shù),提升成交比例,提高客單價,一個老生常談的話題??傊鳛樗幍甑觊L你只要用心學習領會以上內(nèi)容,你將會在藥店管理方面更有一個飛躍。 要嚴格執(zhí)行各項制度,一視同仁。 要大公無私,以身作則。 要多將自己的工作經(jīng)驗同員 工分享,讓他們不斷進步。 備注:管理人員怎樣才能做到總結材料有理有據(jù) 要在思想上和行動上與公司保持高度一致,要明確任務和職責。 表揚上月在工作中的好人好事。 如何實施門店管理工作。 b、公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進。 員工培訓工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。 銷量完成情況分析,找出上升 (下降 )的原因。隨后,我說:大家作為店長這個角色,首先要給自己定位為管理者,向管理才能要效益。這與 大家關注的營業(yè)額是息息相關的。 然后,就要說說健康咨詢服務的問題了,很多人在購藥時還是相信醫(yī)生的話,可是有些小病是沒必要去醫(yī)院看醫(yī)生的,這時候有的人喜歡詢問藥店營業(yè)人員,而有的人則更愿意問一些專業(yè)人士,這就證明了藥店坐堂醫(yī)生和藥師的重要性。 其次,每過一段時間,藥店都需要檢查藥品是否過期,并作出記錄,這個過程中,若發(fā)現(xiàn)藥品有過期的現(xiàn)象應當清理干凈,而不是放到貨架上繼續(xù)銷售 !還有,顧客一般都有自我常用的藥物,一但這種藥物減輕不了病狀,他們就會改選其它品牌的藥物,像是廣告中常出現(xiàn)的藥物:感康、白加黑等等,可是這些藥品也不必須真的對癥。 四、實習收獲: 經(jīng)過實習我能熟練的使用和了解倉庫的一些設備,也能夠準確的明白藥品的貨位,在顧客需要的時候能自我給其配藥,對藥品的性能,不良反應和類似藥品的差別也有所了解。我深深地體會到實踐的重要性,并期望以后多參加實踐,在實踐中體驗生活,親身的接觸社會、了解社會,才能使自我得到鍛煉,才能使自我所學的理論知識得以運用到實踐,才能使自我成為有用于社 會的學生。社會實踐使同學們找到了理論與實踐的結合點?!捌D辛知人生,實踐長才干”。能為自我贏得更多的機會。講究條理通常能讓事倍功半,按次序把要做的工作排序,這樣能夠大大提高自我的工作效率。這是一個人踏入社會應當具有的素質(zhì),溝通是一種重要的技巧和本事,時時都要巧妙運用,認識一個人首先要記住對方的名字。也都愿意告訴我一些我不懂的知識。對于這些存在的問題,也有對策,比如說經(jīng)過多種形式強化企業(yè)的信用觀念和信用意識,建立完善的藥品市場信用相關的法律法規(guī)體系,加強政府監(jiān)管,完善藥品流通方式,但最主要的還是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,為藥品機構輸入新的,有生機的血液,高素質(zhì)的人才不僅僅在技術和本事上突出,心靈上也是善良的完美的有同情心的, 本著善良的心和同情心,藥品市場上的藥品是良心藥,百姓治病吃藥開心,制藥人才,機構要員等看見別人開心,自我也就開心了。藥品購銷 不規(guī)范,商業(yè) _嚴重,回扣風行 。 二、幾點思考: 在這次實踐中,讓更深一層的了解了社會,了解了關于藥品以及一個藥店運行流程的知識。以信息化 (ERP)為手段,結合財務軟件的使用,加強審核與對會計人員的考核監(jiān)督,來規(guī)范我們的核算,提高核算的效率,降低核算的成本,從而間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益。其核心是經(jīng)過嚴格的管理制度來約束企業(yè)的行為,對藥品經(jīng)營全過程進行質(zhì)量控制,保證向用戶供給優(yōu)質(zhì)的藥品。日常藥品的使用主要是感冒藥和咽喉腫痛藥及一些清涼降 _,感冒藥有 999 感冒顆粒,復方鹽酸偽 _緩釋膠囊,小兒止咳糖漿,小兒氨酚烷 _顆粒,小兒咳嗽靈顆粒,枇杷止咳顆粒,同時還有一些退燒藥如柴胡注射液,安乃近注射液等。按類別來記就較簡易了。查藥品,對藥名,規(guī)格,數(shù)量,標簽 。 四、提高自身的業(yè)務水平能力,去掉不和諧的 音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。全面提升員工的整體素質(zhì)。當然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好 ! 面對明年的工作,我深感責任重大。 氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值 !如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。也因為是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。現(xiàn)在市場上同一功效的藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢,這不單純是營銷技巧的問 題,更有業(yè)務水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進行店員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓,既增進了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。 ,提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)知識的培訓和合理推薦藥品技巧的培訓是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平的重要手段。 (2).我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣大的群眾進行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近的學生進行健康教育。 藥店工作總結篇二 開藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項良心工程,但并不意味著良心工程就應該賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓相信我們的誠信呢,首先就是客源的培養(yǎng),那么,如何才能穩(wěn)定 客源呢 ?對此,我有一點自己的看法,僅供大家參考: (1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠 (特別是敏感藥品 )。要在競爭中站穩(wěn)腳步。 我在平時團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在配藥過程中,能夠正確認真審查處方,能夠及時發(fā)現(xiàn)處方中的錯誤之處,防止和杜絕了事故的發(fā)生,嚴格把住了藥品發(fā)放的最后一關。青霉素,慶大霉素等生物發(fā)酵技術產(chǎn)生的抗生素,因純度低,穩(wěn)定性差,雜質(zhì)多,常引 起過敏反應,甚至過敏性休克。驅腸蟲藥宜空腹服用 。特別是在中藥鑒別,禁忌等方面有了更進一步的提高,總結了一些基本藥理常識。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、經(jīng)濟的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的購買使用。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。就其內(nèi)容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引 以為戒的經(jīng)驗。我們不像你們,我們長得瘦,沒有資本吃素。 通過近兩個月的生活,我已經(jīng)適應了這里的生活環(huán)境。 我也漸漸在向顧客銷售一些簡單的藥品了。那貨架上滿目琳瑯的藥品,就像一個個漢字,只有掌握得越多 越牢,才能寫出好的句子,短文。 “師傅領進門,修行在個人”。從瑞泰店轉到中山店,無論在哪家藥房我都嚴格遵守各項規(guī)章制度,以老員工為模范,需心求教,認真工作,大大的擴展了自己的知識面,豐富了思維方法,切實體會到了實習的真正意義。下面我簡單的對這個月的工作作個總結。 經(jīng)過一周時間的整理、編寫嚴謹、詳細的藥品擺 放規(guī)則,已經(jīng)初步解決了這一問題。 總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能 做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識水平,并在合理推薦藥品的技巧上下工夫,做好銷售年終工作總結,鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。 ,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴。 藥店下半年工作總結報告 2020 年四 回首這半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,打 11 月進入到這個團體以來,在老板和各位同事的幫助下使我迅速適應了新環(huán)境,積極融入到新的工作當中,這個兩個月我學會了很多。 加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。面對明年的工作,我深感責任重大?,F(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指
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