【正文】 對發(fā)生事故遲報、瞞報的要對有關責任人按有關規(guī)定進行嚴肅處理。各工地安全組織，特別是專（兼）職安全人員，要堅守工地， 隨時對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促，徹底消除安全死角，確保全處的安全生產(chǎn)。根據(jù)我處實際，機關利用學習時間，各工地利用下雨、晚上時間，由安全管理人員組織職工進一步學習和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責與規(guī)程》等法律法規(guī)，并充分利用黑板報、標語、錄像、知識競賽、舉辦培訓班等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和政策。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現(xiàn)象，對大型機械設備要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，專（兼）職安全員要對設備進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規(guī)程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工 人員要經(jīng)常進行安全教育，施工現(xiàn)場要設立安全警示牌，并經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關條款規(guī)定，狠抓各種車輛的安全管理，落實責任，強化車管干部、駕駛操作人員的責任心和安全 意識、嚴格派車單制度，杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生，對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，并與其簽訂安全合同，否則不準駕駛。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。正確處理安全生產(chǎn)責、權、利的關系，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產(chǎn)責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位?？朔鞣N困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。二是安全生產(chǎn)領導責任制的落實。 一、提高認識，加強領 導 安全生產(chǎn)工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產(chǎn)安全的重要保障措施。因此，安全要警鐘長鳴。通過多種形式，達到人人皆知，人人熟記會背，嚴格執(zhí)行。 九是認真學習宣貫中石化“十大禁令”。我們在成績的同時，還應看到安全管理中的不足之處，在今后的中我們將一如既往，努力把安全做的更好，全面完成公司給我處下達的各項安全生產(chǎn)指標。使每個人從思想上、行動上將學習宣傳“十大禁令”落到實處。從提高宣傳貫徹成果入手，強抓執(zhí)行力度。加強施工現(xiàn)場安全管理，制定切實可行的安全技術措施十分重要。 七是強化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工程處每月都開展一次自查自改。在 6 月份，為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，工程處還開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“安全生產(chǎn)示范班”活動，使團員青年在自己的生產(chǎn)崗位上做到“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”。在上周、安排下周的基礎上，組織干部職工學習上級安全指示精神、夏季安全生產(chǎn)措施及石化集團“六票作業(yè)許可證”制度，對本周施業(yè)情況按工序進行危害識別，并從中評價出主要有害因素，針對主要有害因素制定預防和應急措施，同時組織討論和交底。 三是按照公司 HSE 委員會要求，認真開展好班前班后安全 會。 二是突出“以人為本，預防為主”的原則，把“零傷害、零損失、零事故”作為 HSE 管理追求的目標。 面對西部市場環(huán)境惡劣，在建工程點多面廣戰(zhàn)線長的不利安全因素，我們主要采取了以下有力措施： 一是加強組織領導，成立安全機構(gòu)。 綜合工程處 2021年 12 月 第四篇：工程建設工程處安全 生產(chǎn)匯報 文章標題：工程建設工程處安全生產(chǎn)匯報 安全生產(chǎn)匯報 尊敬的局技術安全監(jiān)督處領導： 你們好！感謝你們不遠千里來到我們西部工程處檢查指導！對你們的到來，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 入疆十幾年來，我們西部工程處一直受到局領導的親切關懷，受到局各處室特別是局安全處領導們的大力幫助和指導，在工程建設總公司的直接領導下，我們西部工程處一直把職業(yè)健康安全環(huán)保放在首位。為確保上述應急預案的順利實施，項目部在今年上半 年有針對性地進行了防火演習。專職安全員每日在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督。一年來，我處在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌及標語橫幅安置現(xiàn)場；在辦公區(qū)，項目部利用宣傳欄制作與安全有關的板報，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員參加集團公司及公司培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。將安全教育工作作為對職工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一。 三、制度保證措施到 位 建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。 一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作 為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強工程處對安全生產(chǎn)工作的領導，工程處領導把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 加強社會治安綜合治理的管理力度。 防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練。 嚴格檢查制度，消除安全隱患 。 加大安全宣傳、教育力度。 加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。 由項目經(jīng)理、書記負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中， 定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。 二、建立健全組織機構(gòu) 年初，根據(jù)公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作 ，是安全生產(chǎn)的第一責任人。 項目部加強重點要害部位的治安防范，強化內(nèi)部治安管理，對 貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責任人；加強對門衛(wèi)、現(xiàn)場值