【正文】 班人員管理，簽定管理責(zé)任書；加強(qiáng)安委會、治保會、民調(diào)組織、義務(wù)消防隊等群防群治組織建設(shè)，積極調(diào)動和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特殊作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須穿戴好安全防護(hù)品，為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以 前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá) 98%。 項目部對工程每周進(jìn)行一次安全檢查，并填寫《檢查記錄表》；每月進(jìn)行一次安全檢查考評，并根據(jù)考評內(nèi)容打分，填寫《項目工程檢查 表》。 安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”，因此，安全生產(chǎn)教育工作 是“預(yù)防為主”的前提。 由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。 簽訂責(zé)任書。項目部下設(shè)安保組，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。綜合工程處安全生產(chǎn)、綜合治理工作總結(jié) 第一篇：綜合工程處安全生產(chǎn)、綜合治理工作總結(jié) 綜合工程處安全生產(chǎn)、綜合治理工作總結(jié) 綜合工程處 2021 年度安全生產(chǎn)、綜合治理工作，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及安保部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效防范和減少一般事故，堅決遏制重特大事故為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等一系列安全生產(chǎn)、綜合綜合治理工作的方針、政策、法規(guī)，堅持以落實(shí)責(zé)任制管理為核心的制度管理，采取各種措施確保綜合處安全生產(chǎn)、綜合治理管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得了一定的成績，工程處全年未發(fā)生重特大安全事故及各類案件，有力地保障 了綜合處生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰指揮、誰負(fù)責(zé)”，“誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)”，“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行全員責(zé)任制，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。 公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》；項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。為此，項目部 安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)教育工作方面，我們不但組織職工、民工學(xué)習(xí)安全知識，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《坍塌應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。項目部每月對社會治安綜合治理工作進(jìn)行一次自查，并認(rèn)真提攜工作月報表。項目部下設(shè)安保組，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。 簽訂責(zé)任書。 由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。 安全生產(chǎn)教育 工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”，因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。 項目部對工程每周進(jìn)行一次安全檢查，并填寫《檢查記錄表》；每月進(jìn)行一次安全檢查考評，并根據(jù)考評內(nèi)容打分，填寫《項目工程檢查表》。 根據(jù) 施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特殊作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須穿戴好安全防護(hù)品，為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá) 98%。 項目部加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的治安防范，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，對貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責(zé)任人；加強(qiáng)對門衛(wèi)、現(xiàn)場值班人員管理，簽定管理責(zé)任書；加強(qiáng)安委會、治保會、民調(diào)組織、義務(wù)消防隊等群防群治組織建設(shè)，積極調(diào)動和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二、建立健全組織機(jī)構(gòu) 年初，根據(jù)公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 由項目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。 加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。 加大安全宣傳、教育力度。 嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。 防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。 加強(qiáng)社會治安綜合治理的管理力度。在今年承攬工程近億元，大小工程 20 多項的大好形勢下。為使安全生產(chǎn)常抓不懈，工程處成立了以經(jīng)理、書記掛帥的安全機(jī)構(gòu)。在施工過程中全面落實(shí)健康、安全、環(huán)保管理體系標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好安全制度、責(zé)任、措施三落實(shí)。每天的班前會把當(dāng)天的工序危害進(jìn)行識別，動員班組施工人員都參與討論識別，針對主要危害因素制定預(yù)防措施，并對措施進(jìn)行交底，做到在中嚴(yán)格按措施落實(shí)。通過這項的開展，各基層隊都能嚴(yán)格