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關于人才工作的經驗總結精選合集-wenkub.com

2025-04-12 05:17 本頁面
   

【正文】 三是建立健康服務工作制度,定期組織開展免費健康體檢,保證引進的各位人才身心健康。 一站式關愛,用最真的情感打動人才。一是制定出臺了《關于推進人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略九項措施》,對引進人才在安置、住房、子女入學、交通、旅游、衛(wèi)生等方面給予“全天候”支持,特別是推出了成本價購房、免費乘坐縣域內交通工具等具體措施。縣教育局引進了 6名中小學人才。充分發(fā)揮縣委人才工作領導小組辦公室作用,與縣政府、人力資源和社會保障局、工業(yè)園區(qū)管委會、工商聯(lián)等各有關部門,持續(xù)加強協(xié)調聯(lián)動,相繼組織開展了大型人才招聘會、人才交流座談會等活動。 **區(qū)通過建立引才、育才、用才環(huán)環(huán)相扣的人才工作機制,逐步形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。 開辟新鮮路徑,大膽用才。 放眼長遠發(fā)展,精心育才。立足自治區(qū)和全市人才工作大局,聯(lián)合市級部門成立自治區(qū)級人力資本產業(yè)園區(qū) —— **人力資本產業(yè)園區(qū),致力于為地區(qū)高質量發(fā)展提供人才智力動能?;夭扇≌鲗А⑹袌鰧I(yè)化運營的機制,重點關注基地企業(yè)發(fā)展情況,從人才引進、孵化培訓、上市輔導等多方面,針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求做好服務對接工作,著力為企業(yè)發(fā)展提供服務與支持。 關注基層民生,人才服務全面下基層 圍繞脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作,加 強鄉(xiāng)土人才隊伍建設,通過吸納青年大學生、支持鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),多渠道引進人才、鼓勵吸引社會人才參與鄉(xiāng)村振興。引入 5 名北京大學優(yōu)秀在讀研究生赴黃合少鎮(zhèn)開展社會實踐,為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。 創(chuàng)新人才機制環(huán)境,營造良好氛圍 建立區(qū)委聯(lián)系服務高層次人才工作機 制,每名常委包聯(lián) 1 名高層次人才,服務、激勵專家人才參與區(qū)域發(fā)展建設。 加強黨風廉政建設 (一)從行政審批和行政執(zhí)法 兩個環(huán)節(jié)入手,以行政審批權、行政執(zhí)法權、隊伍管理權、財務支配權、物資采購權和行政處分權等六種權力為重點,開展廉政風險排查和防控,嚴防腐敗問題的發(fā)生。 (二)凡是在職干部職工生日,要送 200 元左右的生日蛋糕給予祝賀;干部職工及其子女結婚給予祝賀;干部職工父母去世市局前往慰問;干部職工本人去世市局前往慰問;系統(tǒng)人員生病住院,以單位的名義前往慰問;系統(tǒng)人員辦理退休手續(xù)后,所在單位要召開歡送會。半年測評不稱職票超過總票數(shù) 30%的,通報批評,給予警告;年終測評時不稱職票仍超過 30%的,待崗培訓一個月。 (三)在崗位編制數(shù)空缺的情況下,拿出一定數(shù)量的科長、工商 所所長職位,在全局進行競爭上崗,給年輕干部創(chuàng)造發(fā)揮才能的條件。 (六)以考促學:組織全員業(yè)務知識考試,按照在職人員 2%的數(shù)額,在考試分數(shù)排名基礎上,排位靠后者待崗培訓一個月,經考試合格后重新上崗工作(注:男滿 55 周歲,女滿 50 周歲的同志可自愿報名)。 (三)視頻教學:由省局統(tǒng)一組織,利用視頻教學形式,全局人員參加,針對一些重大政治教育活動、重點業(yè)務工作和行政執(zhí)法中帶有普遍性的問題進行全員培訓。針對這一實際問題,我局采取多種形式,開展全員教育培訓。同步征求紀檢監(jiān)察、公安、檢察院、法院、稅務、工商等部門的意見,對資格不符、材料造假等情況一律不予申報, 切實做到“關口前移”。從十支人才隊伍牽頭部門中,分別確定 1 名申 報專員,提供“一對一”全程服務,確保申報材料齊全規(guī)范并及時報送,防止申報時“眉毛胡子一把抓”。 精準發(fā)力,優(yōu)化申報服務。 人才工作經驗總結【篇五】 xx把高層次人才、產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊等人才項目的申報工作,作為激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力、營造良好發(fā)展環(huán)境的重要載體,認真研究推動、強化責任落實,提升了人才的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。 抓教育,提素質,練就人才助力發(fā)展的過硬本領。積極探索創(chuàng)新人才服務模式,依托網(wǎng)站、微信公眾號、電話、電子郵箱等信息化媒介,探索推行以在線預約備案、信息跟蹤推送為主的“一站式”服務模式,暢通人才信息訴求反映通道。強化對全旗各領域人才發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃,制定事業(yè)單位人才培養(yǎng)引進管理辦法和急需緊缺人才需求信息匯編及基礎人才名錄。 人才工作經驗總結【篇四】 xx 堅持緊貼實際,不斷完善人才工作運行機制,通過聚焦旗域經濟發(fā)展育人才、聚焦優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展選人才、聚焦錘煉能力用人才,逐步建起人才培養(yǎng)、激勵、使用全鏈條機制,為特色化旗域經濟發(fā)展提供了堅實的人才支撐。 建立健全分工協(xié)作、信息共享、督促落實機制,組織精英團隊深入診室課堂、車間工廠送技術送服務送關懷,培養(yǎng)實用型人才。采取“戶口不遷、身份不變、保障到位”的措施,吸引本地籍大學畢業(yè)生和區(qū)外人 才就業(yè)或兼職、短期服務、合作研究、技術入股、承包經營。 一是創(chuàng)新引才機制,確保有人來。在教育、衛(wèi)生、文化旅游等領域探索人才評價制度改革,探索打破職稱評聘“終身制”,逐步形成導向鮮明、精準科學、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才評價機制。分門別類建立“本土人才信息臺賬”,精準掌握土專家、田秀才、種植養(yǎng)殖能手、專業(yè)技術骨干、農民企業(yè)家和科技示范戶的優(yōu)勢特長,發(fā)揮“一心多點”示范、帶動和輻射作用。鼓勵和引導復轉軍人、大學生村官、務工返鄉(xiāng)人員和回鄉(xiāng)知識青年到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè),通過舉辦人才交流大會、沙產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“智匯駝鄉(xiāng) 突出政策引導,促進本土人才回流。建立了以財政投入為引導,用人單位投入為主體的人才保障機制,設立 100 萬人才開發(fā)專項資金,專項用于人才引進、獎勵、培訓和服務,為扎實推進人才工作開展、激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情奠定堅實基礎。制定了《加強和創(chuàng)新人才工作實施意見》《關于進一步加強黨委聯(lián)系服務 專家工作的實施方案》《實行人才工作目標責任制實施方案》《實行高層次人才隊伍建設目標考評責任制實施方案》,形成人才工作“一意見三方案”政策體系,通過建立科學的聘用、激勵、培養(yǎng)機制,用好用活人才政策,為人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。 xx 區(qū)委持續(xù)推進“千名人才下基層”活動,今年以來,共選派農牧、科技、教育、衛(wèi)生、文化專家人才 300 余人次深入農村、社區(qū),充分發(fā)揮人才和專家的智力優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、信息優(yōu)勢,舉辦各類種養(yǎng)殖培訓,將健康扶貧、多彩文化送下基層,為基層居民帶來優(yōu)質醫(yī)療、文化、教育、農牧、科技等服務和知識,累計幫扶 700 多人次,有力助力脫貧攻堅工作。 xx 區(qū)委 為更好的向人才提供服務,對各類人才進行摸底統(tǒng)計,進一步掌握各類人才情況,及時了解掌握人才在實際工作中遇到的問題和需求,積極營造關心人才、愛護人才、成就人才的社會環(huán)境。 抓政策落實,精準“筑巢”加大聚才力度。 政策優(yōu)惠,讓人才“暖心”。 注重培訓,讓人才“寬心”。 第二篇:人才工作經驗總 結 人才工作經驗總結兩篇 本文僅供參考 企業(yè)新青年新?lián)斨黝}發(fā)言稿【篇一】 xx 市 xx 縣始終堅持人才振興引領鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,盤活在基層一線的鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”,充分發(fā)揮他們在基層一線的引領、帶動、示范和促進作用,推動人才工作與鄉(xiāng)村振興工作深度融合,有力助推農村經濟社會的快速發(fā)展,讓“田專家”“土秀才”成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。由農牧、科技部門牽頭組織農業(yè)技術人員 42 批次 196 人分類分片區(qū)全覆蓋開展農業(yè)技術指導行動,推廣新品種、新技術,解決產業(yè)基地、合作社、務農人員在“一村一品”產業(yè)化經營、生產一線中碰到的技術難題。 精培細育強能力。 【篇五】 年初以來, **市 **縣著力選拔、培育農村實用人才,使鄉(xiāng)土人才成為帶領群眾脫貧的“領頭羊”,持續(xù)為服務脫貧攻堅、助力鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和組織保證。開展摸底調研,了解財政系統(tǒng)人才工作現(xiàn)狀及人才隊伍建設情況,形成調研報告 1 份。截至目前,發(fā)放體檢卡 80 余張,開展慰問 2 次,表彰獎勵優(yōu)秀黨員 7 名、優(yōu)秀黨務工作者 2 名、疫情防控先進個人 10 名、脫貧攻堅先進個人 5 名。強化人才信息化管理。從資金申報、審批、撥付等環(huán)節(jié)入手,加強資金監(jiān)管,確保人才資金使用依法合規(guī)、安全高效。 一是優(yōu)化人才發(fā)展體制機制。完善人才培養(yǎng)、引進、激勵、資金投入等工作運行機制,通過打破地域、身份等界限和提高人才待遇,進一步優(yōu)化了人才環(huán)境,讓各類人才留得住、展其長、盡其才。抓住全市“鳳凰棲梧”“金雕 聚集”等人才引進機遇,結合全縣經濟社會發(fā)展需求,每年上報引才目錄。及時充實和調整 了人才工作組織領導機構,制定印發(fā)了《 **縣人才隊伍建設實施意見》,完善了人才培養(yǎng)
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