【正文】 身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。讓所有的物料都明白化，及精確化。貨比三家。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。方便以后的調(diào)貨事宜。我對一年的工作進行簡要的總結。 加強對客戶需求的 理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。 (二 )協(xié)助公司完成的其它工作 在 2021 年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是 xx 的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款 xx 萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款 xxx 多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密，在 2021年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。xx 小型機以及附屬設備 ?，F(xiàn)將個人 2021 年的工作總結如下： 一、主要工作成績 (一 )采購部分 嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計 xx 萬元，保證了公司項目實施的正常進行。 進一步加強新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理，進一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進、技術聯(lián)絡書等相關工作的調(diào)度落實，進一步了解行業(yè)信息，加大新供應商的調(diào)研和考察，確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進度和開發(fā)質(zhì)量。 結合實際工作中一些管理難題，制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質(zhì)管部下發(fā)的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息，確屬供應商零部件質(zhì)量問題的，監(jiān)督供應商限期整改。目前公司仍然有 ?存在質(zhì)量缺陷，市場反應尤為強烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯(lián)合解決。(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量 。公司在大農(nóng)機開發(fā)設計方面明顯經(jīng)驗不足，新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發(fā)、邊改進、邊生產(chǎn)、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證，潛在質(zhì)量風險較大。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難 。至 20XX 年 6 月止，納入降成本責任制的零部件采購額近 3 億元，降價額近 480 萬元，降價比 6%，超額完成了公司年初下達下達的 2%降價指標。 (2)認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。 市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃，如 ?等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調(diào)度，任務的完成也十分艱難。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn) 訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響， 2021 年上半年供貨及時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是 ?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。 加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。以下是給大家?guī)淼膸灼少弳T年終總結 3 分鐘，供大家參考借鑒。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到佳潤公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。要堅持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。這段時期讓我 深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。工作對於一個人，應該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。工作上大家一定要互相幫助，團結一致；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研， 提高自身的綜合素質(zhì)和應變能力。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商；不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等。 帶有個人偏見情況，總是為供應廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件； 給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。曾經(jīng)想到過離 開。 回顧 ***年，是學習的一年，工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定。明年發(fā)奮清楚工作的重要性，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。讓自己在實踐中了解所有的零件。最想說的話，這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過 ERP 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。貨比三家。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。方便以后的調(diào)貨事宜。 1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。期望以后自己進入這個采購的大門里面。 2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務態(tài)度及質(zhì)量。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。下單的傳真及確認。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 其實這份工作最講究的就是細心細致。在其中周旋其實是一件很繁瑣也比較讓人煩躁的事情。一些小錯誤也不再犯了，自己處理事情的能力也有了提升，這是今年最大的一次進步。更何況是作為一名采購員，更是需要做計劃的。其實這一年比先前一年更要平坦一些，剛開始來的第一年我對公司還是比較的陌 生，和大家相處也正處在一個融合期，所以無論是工作上，還是自己的心理上，都存在一定的芥蒂，這也讓我感覺工作的壓力更大一些。采購部年終工作總結。 綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 —— 爭取更大的進步 ! 公司采購員年終個人工作總結 5 分鐘 2 xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。采購部年終工作總結。 公司采購員年終個人工作總結 5 分鐘 1 20xx 年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結、匯報。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任與栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量！祝愿我們的公司飛黃騰達！祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂！ 2021年 11 月 30日李堯 第三篇：公司采購員年終個人工作總結 5 分鐘 任何一項工作，都存在 內(nèi)在聯(lián)系和外部制約，都有它自身的發(fā)展和運動規(guī)律。在以后的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。我相信，只要自己肯努力學，專心做，就一定不會辜負領導的期望！ 三、從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。在以后的工作中，我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。 新的一年，即將到來。 憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。相對缺點，我的成績 微不足道，在公司各位領導的關心支援下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多 道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理。在采購工作中，從下單、詢價、比價直到貨物順利到達公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的?；仡?2021 年，是感恩的一年，真心感謝中科公司給我提供磨練自己的機會；更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。 再次感謝！望安！ 采購員： 2021年 9 月 22 日 篇三：采購員年終個人工作總結 2021年采購員個人年終總結 千里之行，始於足下。 這三個月的工作，讓我學到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。 三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。 現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結如下： 首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單，生成采購訂單；其次，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型 號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨；再次，接收貨物后，認真驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房；最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。 三、工作中存在的不足 物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不 到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況。 ：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。工作也是一樣的，是我們個人的選擇，也是我們個人能力的展示。 在這一年也極少出現(xiàn)一些大問題。公司的采購員其實有時候事情非常的麻煩，因為首先我要看是否符合預算，在節(jié)省這方面，我也需要花費更多的心思。然后真實采購任務完成之后，我會把結果和這份預先采購結果進行對比，看出現(xiàn) 了一些怎樣的改動，從而判斷自己的計劃是否合理，也可以看出自己的能力是否有長進。比如說在工作上的安排計劃，我現(xiàn)在可以說是比較的容易了。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝 。在 20xx 年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結，有 :不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在 20xx 年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。 9 元 以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是