【正文】 各單位認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風(fēng)建設(shè)存在的問題，提出改進(jìn)措施和意見，從而使三級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、控制職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識(shí)和工作效率明顯提升。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每年按時(shí)召開民主生 活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施，促進(jìn)班子的民主和團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持重點(diǎn)考察與全面考察相結(jié)合，主要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時(shí)注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與 基層之間的干部交流，對(duì)綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時(shí)放到相應(yīng)的位置鍛煉，促進(jìn)后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 （二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序，對(duì)班子及成員的職權(quán)、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。目前，公司有 10 個(gè)二級(jí) 單位領(lǐng)導(dǎo)班子， 50 多個(gè)總分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。公司結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的 ISO9000 質(zhì)量管 理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場(chǎng)開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年在同級(jí)職代會(huì)上進(jìn)行述職述廉，對(duì)新提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部， 100%進(jìn)行任前廉潔談話，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)作為常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目，對(duì)財(cái)務(wù)收支及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)。公司紀(jì)委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)。公司的所有物資招標(biāo)采辦、設(shè)備購(gòu)置、工程招投標(biāo)等都有紀(jì)檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中 油國(guó)際儲(chǔ)備庫欽州項(xiàng)目和四川石化項(xiàng)目的物采辦資招標(biāo)、設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)、工程招標(biāo)的量都較大，公司紀(jì)委派出人員參與招標(biāo)工作，使招標(biāo)工作公開、公平、公正。積極參加寰球總部開展的以學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)中央文件知識(shí)答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進(jìn)項(xiàng)目”贈(zèng)書，廉潔教育“進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，使活動(dòng)過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部受教育的過程。公司紀(jì)委堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育作為加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉 的重點(diǎn)工作來抓，半年下發(fā)一次學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中紀(jì)委每次全會(huì)和集團(tuán)公司、寰球總部相關(guān)會(huì)議、文件和制度精神，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議和文件精髓，指導(dǎo)工作實(shí)踐。所有在建項(xiàng)目已按照自查自糾階段的要求，進(jìn)行梳理，制定整改措施。四是做好排查工作，以查促改。二是注重統(tǒng) 籌安排，落實(shí)分工。加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護(hù)企業(yè)和職工的利益。為此，近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議，分析問題的原因，對(duì)照公司的實(shí)際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地落實(shí)改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作重要情況報(bào)告制度，加強(qiáng)溝通和交流，適時(shí)組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展交叉檢查。針對(duì)反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)查辦案件工作的意見》和《公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報(bào)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)查處理，改進(jìn)治理措施，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目管理效能監(jiān)察，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行。以中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重 點(diǎn)，開展“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，深化反腐倡廉教育。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。五是通過 網(wǎng)絡(luò)學(xué)，紀(jì)檢監(jiān)察部將收集到的會(huì)議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會(huì)議材料中標(biāo)注重點(diǎn)和注釋，使干部職工能準(zhǔn)確、全面把握會(huì)議的主要內(nèi)容和精神，并在公司網(wǎng)頁上開辟“政治理論”學(xué)習(xí)專欄，供廣大干部職工學(xué)習(xí)參考。二是公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，給各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好榜樣、帶好頭。 2月 7～8 日，公司召開 2021 年工作會(huì)議暨九屆二次職代 會(huì)，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作和廠務(wù)公開等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、物資、安全、質(zhì)量等五個(gè)專題報(bào)告，對(duì)規(guī)范今后的管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，堵塞管理漏洞，推進(jìn)管理升級(jí)，提高保障能力，起到了很好的促進(jìn)作用。 2 月 24 日，公司召開黨委和紀(jì)委擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)《集團(tuán)公司 2021 年效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》、寰球總部2021 年《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》和《效能監(jiān)察實(shí)施意見》等文件，與會(huì)人員還一起學(xué)習(xí)了剛剛頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，再次學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會(huì)精神，與各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育管理責(zé)任書。共同學(xué)習(xí)了蔣總在會(huì)上的講話、陳總作的題為《堅(jiān)持從嚴(yán)治企，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，深入扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報(bào)告和國(guó)資委黨委委員、紀(jì)委書記賈福興同 志在會(huì)議上的講話精神。 近年來 ***供電公司在在市 消協(xié)組織的萬人問卷調(diào)查中，消費(fèi)者滿意率居參評(píng)行業(yè)之首，行風(fēng)民主評(píng)議名列前茅并多次被市委市政府評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差”最佳單位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立了高安電力良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象。 五、抓行風(fēng)，持之以恒，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新品牌 ***供電公司結(jié)合“青春光明行”、“愛心平安工程”等活動(dòng)。并在中層及以上干部中依據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的綜合考評(píng)，評(píng)選出勤廉兼優(yōu)先進(jìn)個(gè)人，為廣大干部職工樹起了廉潔自律的表率和學(xué)習(xí)榜樣。通過聘請(qǐng)市紀(jì)委和檢察院干警進(jìn)行法律知識(shí)講座、觀看《天職》等預(yù)防職務(wù)犯罪警示片；有針對(duì)性的對(duì)掌管“人、財(cái)、物”的部門和崗位人員，進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育；扎實(shí)開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)教育，在節(jié)日期間給中層以上干部發(fā)放溫馨廉政賀卡、臺(tái)歷；在政工網(wǎng)上開辟警示教育、治理商業(yè)賄賂等廉政文化教育的新窗口，搭起紀(jì)檢部門與職工群眾 互動(dòng)交流的信息平臺(tái)；在職工中進(jìn)行廉政文化建設(shè)，并將廉政警句收錄到《企業(yè)文化手冊(cè)》中。在企務(wù)公開管理上，該公司建立了以公平、公正、公開、透明為基礎(chǔ)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、人事部門、工會(huì)合力推進(jìn)，群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制，出臺(tái)了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《供電所所務(wù)公開規(guī)定》、《企務(wù)公開考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則》。 第四篇：供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) 近年來， ***供電公司黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，通過開展“建規(guī)章、重教育、作示范、勤監(jiān)督、抓行風(fēng)”等一系列教育活動(dòng)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)的大壩構(gòu)筑起“五道”防線。沒有利用職務(wù)之便為自己和親戚朋友牟取不正當(dāng)利益。根據(jù)上級(jí)專題民主生活會(huì)的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)干部每季度召開一次專題民主生活會(huì)，對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，認(rèn)真檢查個(gè)人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)的具體措施和方法 。每季度進(jìn)行考評(píng)一次并進(jìn)行兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)廉政建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展、調(diào)動(dòng)了職工參與市場(chǎng)管理和民主監(jiān)督的積 極性，公司每季度進(jìn)行一次廠務(wù)公開，使黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司發(fā)揮重要作用。 我們支部結(jié)合市委“三學(xué)三創(chuàng)”教育和社會(huì)主義先進(jìn)性教育相結(jié)合。對(duì)全體黨員和員工進(jìn)行重溫黨的誓詞，熟讀“八榮八職”社會(huì)主義榮辱觀。 今年以來，我們按照公司提出“完善自我、創(chuàng)新機(jī)制、樹優(yōu)形象、重講信譽(yù)、銳意進(jìn)取、依法增效、穩(wěn)建發(fā)展”的二十八字興業(yè)方針為指導(dǎo)思想 ，對(duì)中層干部和員工開展政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)反腐的思想。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室健全領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政檔案，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律測(cè)評(píng)制度，定期公布接待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)電話費(fèi)開支情況，自 覺接受群眾檢查監(jiān)督。 第三篇：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) 今年以來，我公司堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想的要求和“十六大”精神及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為行動(dòng)指南，按照區(qū)委 5 號(hào)文化和 14 號(hào)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)考核體系，研究探討適合 **發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)項(xiàng)目工地經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)派員管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，精細(xì)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造廉潔誠(chéng)信 ,守法經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。自覺踐行“八個(gè)方面”良好作風(fēng)，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力，善于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍。 **公司 200*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體思路： 準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的形勢(shì)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，以“黨員績(jī)效卡”為助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍 ,確保 **健康發(fā)展。 **公司的