【總結(jié)】一、財務(wù)管理（FinanceManagement）定義財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、融資和管理?！? ——（美）JamesC.Van.Horne（現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理）1998年版財務(wù)管理與經(jīng)濟價值或財富的保值增值有關(guān)，是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策?！ 溃〢rthurJ.Keown（現(xiàn)代財務(wù)管理基礎(chǔ)）1996年版
2025-04-18 02:33
【總結(jié)】財務(wù)部財務(wù)管理職位說明書崗位名稱財務(wù)部財務(wù)管理所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部財務(wù)主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負責(zé)編制公司的財務(wù)預(yù)算工作時間百分比：30%組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計劃和部門業(yè)務(wù)計劃編制部門財務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過的部門財務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財務(wù)能力，以保證資金運用同資金來源相平衡、財務(wù)收入同財務(wù)支出相平衡
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】職位說明書——財務(wù)部財務(wù)管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱財務(wù)管理副總經(jīng)理職位編號D02所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱融資管理專員、內(nèi)控會計、出納、財務(wù)分析專員職位設(shè)置目的確保公司融資、內(nèi)控和財務(wù)分析工作的正常運行工作職責(zé)1.負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好內(nèi)部財務(wù)控制和分析制度建設(shè)，監(jiān)督內(nèi)控制度和分析制度的執(zhí)行，處理內(nèi)控和分
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】5/6財務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo)：一、財務(wù)部對市場營銷部考核表（標(biāo)準(zhǔn)分100分）序號指標(biāo)滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務(wù)處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20，延誤報表時限扣2分，直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
【總結(jié)】3/4財務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務(wù)30%公司財務(wù)費用控制2%(實際財務(wù)費用-預(yù)算費用)/預(yù)算費用財務(wù)管理部10%資產(chǎn)負債率40-60%實際的資產(chǎn)負債率財務(wù)管理部10%部門預(yù)算執(zhí)行情況=預(yù)算實際費用會計
【總結(jié)】/財務(wù)部收費管理員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財務(wù)部收費管理員崗位目標(biāo)1.財務(wù)類完成公司應(yīng)收帳款的回款任務(wù)；2.客戶類維護客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。財務(wù)部收費管理員考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源回款率100％根據(jù)實際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來
【總結(jié)】/最終用戶操作手冊目錄-財務(wù)管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財務(wù)會計模組概述第一章FI01_會計科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會計科目維護流程第三章FI03_總帳過帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評估流程第七章FI07
【總結(jié)】第一部分項目投資第二部分證券投資第三節(jié)項目投資決策評價運用第三篇投資管理第一部分項目投資管理?1990年下半年，波音公司宣布了它即將建造波音777客機的意圖。波音777客機是一種能載客390人，持續(xù)飛行7600英里的大型寬體客機，是用以與包括空中客車A330、A340及A350競爭的機型?？梢灶A(yù)見，這將
2025-01-19 08:57
【總結(jié)】3/4崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名：填寫日期：崗位名稱：財務(wù)管理崗位編號：所屬部門：財務(wù)直接上級：崗位設(shè)置目的（一句化概括）：對集團系統(tǒng)財務(wù)進行管理二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫不下，請在背面填寫，下同），并在您認(rèn)為最重要的三項工作的序號上畫上“○”：〇（
【總結(jié)】財務(wù)管理教學(xué)實施綱要一、課程性質(zhì)和任務(wù)本課程是中等職業(yè)學(xué)校會計專業(yè)的一門主干專業(yè)課程。其任務(wù)是使學(xué)生掌握中初級會計人才從事會計核算與會計事務(wù)管理工作所必需的財務(wù)管理基本知識和基本技能；提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力，增強學(xué)生適應(yīng)職業(yè)變化的能力和繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。二、課程教學(xué)目標(biāo)(一)知識教學(xué)目標(biāo)1.掌握財務(wù)管理中的基本理論及相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定。2.理解財務(wù)管理的
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】財務(wù)管理認(rèn)知2總體任務(wù)1新知識—基本理論2新知識—財務(wù)管理環(huán)境3新知識—財務(wù)管理價值觀念4實訓(xùn)5內(nèi)容提要3總體任務(wù)總體任務(wù)理解財務(wù)管理的基本理論框架了解財務(wù)管理基本概念、職責(zé)、目標(biāo)、原則以及財務(wù)管理的環(huán)境
2025-01-04 00:45
【總結(jié)】1財務(wù)分析模型設(shè)計2?熟悉財務(wù)分析的主要數(shù)據(jù)源?掌握獲取外部數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的方法?熟悉建立財務(wù)分析模型的技術(shù)和方法?建立比率分析模型、趨勢分析模型和綜合分析模型的方法與步驟學(xué)習(xí)目標(biāo)3財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報表等資料為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)活動的過程進行研究和評價，以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的利弊得失、
2024-10-04 17:02
【總結(jié)】JSP財務(wù)管理系統(tǒng)[摘要]隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多地改善著現(xiàn)代人的工作、生活。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的一個辦公應(yīng)用解決方案。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)將Inter網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代管理觀念相融合，使得政府得以逐步提高決策透明度、服務(wù)效率和廉政建設(shè)從而轉(zhuǎn)變政府職能。從而實現(xiàn)政府財務(wù)管理的網(wǎng)上化則可以使財務(wù)管理，更加高效、
2024-11-29 06:09
【總結(jié)】利潤管理本章教學(xué)目的和要求：通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點掌握目標(biāo)利潤制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策；一般掌握目標(biāo)利潤的分解及日?？刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三節(jié)
2024-08-18 12:28
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