【正文】 三是本人具備扎實的護理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護士長助理的 x 年來，我協(xié)助護士長帶教實習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內(nèi)先進，三項獲得省內(nèi)先進 ,還獲得了xxxx 獎勵。 假如我能夠競爭為助理護士長的一員，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和護士長與科主任緊密合作，科學(xué)管理，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)兒科建成全院的模范科室，人生不是得到就是學(xué)到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收 獲。定期組織科室同事加強學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)先進的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后 強化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室 ,只有讓病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是復(fù)診率和就診率的提高 .。如果我競選成功，我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。 定期組織科室同事加強學(xué)習(xí) ，包括學(xué)習(xí)先進的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后 我要坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。 d 制定切實可行的崗位責(zé)任制。 安全重在防范。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。 三作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。 一作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從 護理部及護士長的領(lǐng)導(dǎo)。 我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。定期組織科室 同事加強學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)先進的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后 選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在利益面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定。 認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。如果我競選成功，我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。 定期組織科室同事加強學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí) 先進的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后 我要坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。 制定切實可行的崗位責(zé)任制。 安全重在防范。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。 一作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部及護士長的領(lǐng)導(dǎo)。 我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。因為結(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻給祖國和人民，才是應(yīng)有的目的。 五是履行工作職責(zé)，交出滿意答卷。 四是抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作。在手術(shù)室護士長助理工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。 二是嚴格要求， 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 三、競聘手術(shù)室護士長 助理成功后的打算 一是抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。這是我競聘手術(shù)室護士長助理的又一個優(yōu)勢條件。我多年的手術(shù)室護理工作經(jīng)驗，了解了手術(shù)室護士長助理的崗位職責(zé)，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我現(xiàn)年歲，大學(xué)本科學(xué)歷，自畢業(yè)參加工作以來，一直從事手術(shù)室護士工作，非常熟悉和精通手術(shù)室護士工作，具有扎實的護理理論知識、較為豐富的工作經(jīng)驗和良好的工作業(yè)績，能夠適應(yīng)手術(shù)室護士長助理業(yè)務(wù)工作。演講分三方面內(nèi)容：一對手術(shù)室護士長助理崗位的認識，二競聘手術(shù)室護士長助理的原因，三競聘手術(shù)室護士長助理成功后的打算。在利益面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程 ,要求每一人做每一事都做到 5 不可。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使“ ,尊重，理解和愛護她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性 ,提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。具體工作思路如下： 1 盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角 。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的 . 人生不是得到就是學(xué)到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對， 因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。 同護士長 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。 以下是我的工作設(shè)想： 一 在護理部主任 ,護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴 格要求自己，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，和護士長組織實施具體工作，認真履行職責(zé)和義務(wù)。 人們說管理是門藝術(shù)，在 1 年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。和護士長承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。并記錄簽字 。 **年來，我一直于臨床工作，在工作中我認真負責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強 .我要作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護，在此同時，也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。 綜上所述，我自覺有擔(dān)當護士長助理的能力，但我也清楚自己的不足之處，追求成功的路上必然有得有失，我相信成功是藏在過程里的，我會享受這個過程，樂在其中。同時，加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作，密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作，把有可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛在自己的能力范圍內(nèi)消除在萌芽狀態(tài)。但遇到?jīng)Q策性的問題，要慎重并與護士長聯(lián)系后再做決定。協(xié)助護士長做好質(zhì)量控制、安全管理等工作。“助”第二層是服務(wù)，所以“助”要以服務(wù)科室、服務(wù)病人、服務(wù)大家為目的。我性格溫和、謙虛，與同事相處融洽。工作五年以來，在胃腸外科這個大家庭里，我的每位前輩、老師和同齡人們都成為了我專業(yè)上的導(dǎo)師、生活中的朋友，他們的指導(dǎo)和幫助讓我迅速成長，使我具備了獨立處理各種突發(fā)事件和護理問題的獨當一面的能力。當工作中遇到難題時，我喜 歡思考，有一股想解決問題的欲望。五年的歷練讓我成功地完成了職場新人的角色蛻變，現(xiàn)在，我要爭取另一個職業(yè)新角色 —— 護士長助理 ! 在寫演講稿的 .過程中，我對自己過去五年來的學(xué)習(xí)、 工作和生活進行了回顧和思考，我想首先給各位老師講講我這五年來成長的心路歷程和我競聘護士長助理的個人優(yōu)勢： 首先，我有較強的敬業(yè)和進取精神。”就這樣一次、兩次、三次，每次救生員趕來施救時，神父都拒絕了，最后，固執(zhí)的神父終于被滾滾洪水所吞沒??神父上了天堂，見到上帝后很生氣的質(zhì)問：“主啊，我終生奉獻自己侍奉您，為什么你不肯救我 !”上帝無奈的說：“我怎么不肯救你 ?我給了三次機會你都不愿意接受啊 !” )到這里，故事結(jié)束了。同時加強同護士的感情交流，注重溝通技巧，積極營造輕松、愉快的工作氛圍，努力建立良好和諧的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系和護護關(guān)系。通過培養(yǎng)護士的責(zé)任心、加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織護理查房、進行操作演練等方式，不斷提高護理人員的安全意識和整體素質(zhì)，確?？剖易o理安全。只有吃苦耐勞、樂于奉獻的管理者，才能當好一個出色的領(lǐng)頭羊。多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場會擔(dān)當解說員，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評 。熱情開朗，待人誠懇是我的性格。二是懂管理、愛幫教。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎是對我最大的肯定。本人自 2021 年參加工作至今，一直在急診科工作。我將無怨無悔。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。 九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識， 以法服務(wù)病人，以法保護自己。沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。從護生所負責(zé)的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據(jù)護理問題做 3 項護理操作，即?？谱o理、基礎(chǔ)護理、無菌操作。 我院是 —— 學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實用型人才，我認為應(yīng)該重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結(jié)力量的核心。 五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。 護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。 其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。 實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。 一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。 最后說一句，如果下面領(lǐng)導(dǎo)提問的問題，我的回答讓你感到滿意，說明我的學(xué)習(xí)初見成效 。工作著、學(xué)習(xí)著、快樂著。同時，我也立志創(chuàng)立溫馨病房和最滿意護士站。平時我勤練操作、工作一絲不 茍、物品仔細檢查。 第二點“職責(zé)”?！彼晕医裉斓母偲秆葜v也不長，只說三點。在利益面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程 ,要求每一人做每一事都做到 5 不 可。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們 心往一處想，勁往一處使 ,尊重，理解和愛護她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性 ,提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。具體工作思路如下： 1 盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角 。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的 . 人生不是得到就是學(xué)到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。 同護士長開展安全憂患意識教育，加強法律意識。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。 以下是我的工作設(shè)想： 一在護理部主任 ,護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴格要求自己，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，和護士長組織實施具體工作 ，認真履行職責(zé)和義務(wù)。 人們說管理是門藝術(shù)，在 1 年的工作中，我耳聞目睹了許 多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。和護士長承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。并記錄簽字 。 **年來，我一直于臨床工作，在工作中我認真負責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強 .我要作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護，在此同時，也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。當然，如果我能成為護士長助理，我會努力學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識，讓我們科室的同仁安全、高效的工作著。我們每一個人都應(yīng)該具備終身學(xué)習(xí)觀，活到老學(xué)到老?，F(xiàn)在，假如我成為護士長助理，我會全力配合護士長的工作，讓科室醫(yī)生的治療更加得心應(yīng)手。雖然我們護理的工作很平凡、很瑣碎，但每一個程序都是患者治療過程中的重要環(huán)節(jié)，不能有絲毫的馬虎。同時，要感謝普外科主任醫(yī)師、護士長和姐妹們，是他們的熱情鼓勵讓我具有莫大的勇氣站在今天這個演講臺上。著名學(xué)者林語堂曾經(jīng)說過：“好的演講應(yīng)該像女人的裙子，越短越好。保持團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作態(tài)度 和精神，處處起到模范帶頭作用，與科室同事共同成長進步。經(jīng)常深入病房，搜集患者對護理工作的意見和建議，為護士長的管理提供第一手信息資料。在護士長不在的時候能協(xié)調(diào)好各方面的工作，敢于擔(dān)當。除了完成自己本職的臨床工作以外，作為護士長助理要協(xié)助護士長做好科室管理工作，我覺得要從以下幾個方面來體現(xiàn)：①要了解護士長的主要管理工作思路和目標，熟知醫(yī)院及科室的各項工作制度，職責(zé)和工作流程。那么我對“護士長助理”這個崗位的認識和工作設(shè)想從兩個字上進行理解和闡述： 一、“助”，我認為有兩層含義，一個指的是擺正位置，做好護士長的助手，積極替護士長分憂解難，成為護士長的左膀右臂，做到盡