【總結(jié)】招標(biāo)采購管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-11 23:21
【總結(jié)】第一篇:3采購合約部經(jīng)理職責(zé) 北京市工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 昆明新能源EPC項(xiàng)目部 項(xiàng)目采購經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織管理總承包項(xiàng)目的采購業(yè)務(wù),包 括采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、交接等工作。全...
2024-11-01 17:00
【總結(jié)】個(gè)人電腦採購合約書明道大學(xué)個(gè)人電腦61臺(tái)採購合約書明道大學(xué)(以下簡稱甲方)及(以下簡稱乙方)雙方同意依政府採購法(以下簡稱採購法)及其主管機(jī)關(guān)訂定之規(guī)定訂定本契約,共同遵守,其條款如下:第一條履約標(biāo)的(一)採購名稱:個(gè)人電腦61臺(tái)採購案(二)採
2025-07-18 18:30
【總結(jié)】策略采購培訓(xùn)STEVN獨(dú)立主講人北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司先進(jìn)采購技術(shù)之北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨(dú)立主講人版權(quán)所有AllRightReserved,NoCopyAllowedUnlessAuthorWrittenPermit.Author22議程Agenda?采購管理的發(fā)展趨勢?采購職
2025-05-21 11:46
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)操作之MM(采購)教程黃志龍?MM的功能簡介?組織架構(gòu)介紹?流程簡介?操作2SAPERP集成模型ERPNetWeaverCO控制AA資產(chǎn)會(huì)計(jì)PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)解決方法MM物料管理HR人力
2025-03-05 13:19
【總結(jié)】中國電信全國集中MSS系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本設(shè)備一事一議采購議采購_CG-09-022023年5月2DellServices?課程目標(biāo)與概念介紹?業(yè)務(wù)流程講解?業(yè)務(wù)情景示例?課程回顧與練習(xí)?常見問題解答?練習(xí)題目錄3DellServices?課程目標(biāo)在學(xué)習(xí)本課程之前,
2025-01-15 19:27
【總結(jié)】 委托培訓(xùn)合約書范本 _________(以下簡稱甲方)接受_________股份有限公司(以下簡稱合作企業(yè))之委托,設(shè)立_________(以下簡稱本專班),以培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)人才。 ______...
2024-12-07 00:43
【總結(jié)】委托培訓(xùn)合約書新 委托培訓(xùn)合約書新 _________(以下簡稱甲方)接受_________股份有限公司(以下簡稱合作企業(yè))之委托,設(shè)立_________(以下簡稱本專班),以培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)...
2024-12-16 22:40
【總結(jié)】施工成本管理施工項(xiàng)目成本是指建筑企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象,在施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式,也就是某一施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部施工費(fèi)用的總和,具體包括所消耗的主要材料、結(jié)構(gòu)件、其他材料;周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi);施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi);支付給施工工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)理部(或工程公司)等一級(jí)組織在管理工程施工中所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。施工
2025-06-23 21:38
【總結(jié)】2020/7/61《內(nèi)部文件》商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營之超市金牌采購管理研修班2020/7/62第三單元:商品的定價(jià)策略2020/7/63商品定價(jià)策略:1.商品定價(jià)原則2.制定價(jià)格策略3.價(jià)格策略對毛利的影響4.價(jià)格戰(zhàn)術(shù)的實(shí)際運(yùn)用2020/7
2025-05-22 19:10
【總結(jié)】采購培訓(xùn)之二-成本管理前言 作好成本管理要從成本分析作起,成本分析需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品知識(shí)和綜合判斷能力對實(shí)際或是預(yù)期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費(fèi);管理成本等加以估計(jì)。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動(dòng)成本;直接成本;間接成本和總成本。 成本分析基本原理 無論是采購成本還是生產(chǎn)成本,成本是企業(yè)永久
2025-04-18 02:46
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】采購培訓(xùn)之六-物料管理 前言 物料管理從廣義上來講包括用料計(jì)劃;請購;配送;倉儲(chǔ)管理;物流;庫存控制;盤點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進(jìn)出庫管理,即收料;倉儲(chǔ)管理;發(fā)料;庫存盤點(diǎn);庫存量控制。 物料管理的重點(diǎn)在于對以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控: 最高庫存量 最低庫存量 合
2025-04-15 00:31