【正文】 最后，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。 在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。我們安全生產(chǎn) 是動態(tài)的，是 24 小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。 一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。 要及時糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護身符”。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。 能夠肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望?！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有 3 種 :(1)明知故犯，明知 不貼合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章 。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用 220V驗電筆進行驗電說明他至少明白“我要安全”，但“不會安全”，怎能用 220V 驗電筆去對 母線進行驗電呢 在電力生產(chǎn) 中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。在工作中不僅僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。 安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學(xué)，取長補短，共同提高。 一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因 :安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。在實際操作中不能圖方便，怕麻煩，務(wù)必兼顧到方方面面 :人員、設(shè)備，工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的安全。工作中沒有人被傷害”的四不傷害。安全工作開展管控到位。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生，只有大家都把安全放在首位 。 第五篇：安全事故反思心得體會例文 心得體會參考范文 安全事故反思心得體會例文匯編 溫馨提示：參考范文只是提供給大家參考學(xué)習(xí)之用，可根據(jù)需要任意編輯，文本內(nèi)容僅供參考，切勿對號入座，感謝您的閱讀下載！ 20__年 06 月 12 日上午， __市古玉供電有限公司 __區(qū)分公司在 __區(qū)分公司會議室召開了 20__年安全警示教育活動。我們一定要珍惜，把他放在首位。 特種作業(yè)人員身處關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的作業(yè)，發(fā)生事故后往往帶來嚴重的后果，因此，特種作業(yè)人員出現(xiàn)“三違”行為可能帶來的危害也非常大。以此來讓全員認識到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。要不嫌麻煩，不要用冒險蠻干的行為來表現(xiàn)自己。為了保證公司的長治久安和社會的和 諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生。重者將付出生命的代價和家庭的破碎。 強化全員安全意識，確保安全平穩(wěn)運行，開展的“反三違”活動，意義重大。你有沒有想過，如果因為你的不負責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。“不負責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理 上的不負責(zé)任，監(jiān)督上的不負責(zé)任，具體工作者的不負責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我在想這些事故為什么會發(fā)生 呢 ?是人的原因還是制度的原因 ?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責(zé)任”的具體體現(xiàn)。 近期，接連 發(fā)生了幾起安全事故，楚雄市供電有限責(zé)任公司“ 6?”人身觸電事故，昭通供電局“ 6?4”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業(yè)公司“ 6?9”人身觸電事故，曲靖供電局 110KV 富源變電站“ 6?4”人身觸電事故。 2021年 12 月，某小區(qū)居民用戶分別發(fā)生天然氣泄漏，原因是用戶使用完天然氣后忘記關(guān)閉灶前閥，造成天然氣泄漏。 ⑤用戶違章操作，疏于監(jiān)護。包括安全閥、防爆閥、防爆片、泄壓閥、報警系統(tǒng)等失效，危險區(qū)域防爆電器不防爆，靜電接地不可靠，防雷裝置失效等。 ①設(shè)備、設(shè)施破損老化導(dǎo)致燃氣泄漏。保證各種設(shè)備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。 五是要職能崗位職能抓。排查隱患很重要的是要細致，、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。 要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。 李村煤礦建設(shè)管理處地測部 2021年 8月 26 日 第四篇：天然氣事故安全反思心得體會 2 篇天然氣事故安全反思心得體會 篇一 這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生安全事故，我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。 整改措施： 思想上，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)會議精神，以安全為抓手，提高部門人員綜合安全素質(zhì)，互相監(jiān)督，互相促進，杜絕麻痹大意，排查一切潛在隱患，真正做到本質(zhì)安全，確保安全生產(chǎn)工作順利進行； 工作中，九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查，督促各施工單位對井下排水設(shè) 備進行更換和補充。 巷道積水和水溝情況：每次技術(shù)人員下井對各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進行檢查。 貫通控制：巖巷 20 米，煤巷 30 米開始對巷道的貫通距離實施日報，并嚴格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施。每次鉆探實施開鉆驗收、單孔驗收和循環(huán)驗收制度 。會議上通報了集團近期發(fā)生的四起安全事故，集團領(lǐng)導(dǎo)李董事長、翟總、吳總和唐總對近期集團嚴峻的安全形式作出了具體的原因分析，對下一步 的安全工作進行了重要安排。 通過學(xué)習(xí)，在次強化了自身的安全生產(chǎn)意識，如果對危險點不預(yù)測，防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。 安全意識不強在檢查表計前也不驗電就打開表箱，形成習(xí)貫性工作。 27”誤調(diào)度導(dǎo)致帶接地刀閘合斷路器事故調(diào)查報告等事故通報。人 員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利 用率，保證正常生產(chǎn)運行，杜絕安全事故。生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止，多少人又因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。 總之，班組安全建設(shè)不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，在生產(chǎn)中找規(guī)律，在生產(chǎn)中探路子，真正把班組建設(shè)工作落到實處。 嚴格執(zhí)行交接班制度，班組長要把自己當(dāng)班中相關(guān)的安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，并填寫好交接班日志，防止問題不明，措施不當(dāng)，而危及安全生產(chǎn)。為保證把班組安全管理落實到實處，我認為班組長應(yīng)做好以下幾點： 堅 持好班前會制度。如何來選好班組長呢？我認為應(yīng)該采用：領(lǐng)導(dǎo)推薦、職工舉薦、個人自薦的方式選出班組長候選人，然后由所在班組全體職工以無記名投票方式選舉產(chǎn)生，把那些有事業(yè)心和責(zé)任感的職工選拔倒班組長崗位上來，絕不能搞領(lǐng)導(dǎo)一言堂和任人唯親。那么如何抓好區(qū)隊班組安全建 設(shè)呢？我個人認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作： 一、選好、管好、用好班組長、提高班組長的素質(zhì)及事業(yè)心和責(zé)任感。安全不是面子功夫，而是要 落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。 五是要職能崗位職能抓。排查隱患很重要的是要細致，、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不 了。要真正認識到安全 管理的嚴肅性、嚴厲性。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進行。在實際操作中不能圖方便，怕麻煩，必須兼顧到方方面面 :人員、設(shè)備，工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的安全。工作中沒有人被傷害”的四不傷害。安全工作開展管控到位。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生，只有大家都把安全放在首位 。 第五篇：事故反思 20xx 年 06 月 12 日上午，麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了 20xx年安全警示教育活動。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。 二、從多方面來提高員工的安全意識。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。 第四篇：車間安全事故反思 xxx 年 8 月 31 日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受，把小問題當(dāng)著大問題來解決 。近幾年來，雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到 了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同，要用正確的方法進行引導(dǎo)，鼓勵職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他 各種情況的關(guān)系，能較好進行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為，做到事事會安全。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要。 勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。設(shè)備質(zhì)量問題是由于 制造、維護、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。 第三篇：事故反思心得體會 20xx 年，曾在閩東某電站看到 :一工作負責(zé)人準備對 母線進行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去準備工具，過了一段時間，他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措 施，就自行打開 ，從口袋里拿出 220v驗電筆進 行驗電，驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打 倒，幸運的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題 。 四是要重點部位重點抓。 三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸 。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進行。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。本次事故 的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析，對事故的責(zé)任人進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。沒有安全，就沒有穩(wěn)定，更遑論發(fā)展。這就需要我們做好兩個方面的工作：其一，要幫忙每一名職工真正確立起安全第一的意識，自覺實現(xiàn)“要我安全” 到“我要安全”、“我會安全”的根本性轉(zhuǎn)變 。比如，要進一步加大力度，做好安全各項法律、法規(guī)的宣傳和普及等工作 。要加強安全生產(chǎn)，就務(wù)必在“預(yù)防”上下大功夫――“亡羊”之時的“補牢”，常常都已為時晚矣 !具體而言，就是要求我們務(wù)必做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴密有效、監(jiān)督上嚴格細致，如此，才能真正落實好“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，才能有效確?！傲氵`章”、“零事故”、“零死亡”等目標的實現(xiàn)。正如溫 _總理以前說過的那樣：“抓好安全生產(chǎn)最重要的是落實安全職責(zé)制，加強安全管理。還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。 三是要大力解決