【正文】 生產(chǎn)事故反思大討論的總體部署和要求，營銷稽查中心及時組織員工認真學習：鎮(zhèn)沅供電有限公司“ ”惡性誤操作事故簡要情況；孟連供電有限公司“ ”惡性誤操作事故調(diào)查報告；昭通供電局“ 6?14”帶接地開關合斷路器惡性誤操作事故調(diào)查報告；臨滄供電局“ 1提高自身素質(zhì)不僅僅是安 全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自 身的安全知識，安全技術水平，業(yè)務能力相結合，使自己具有較高的 技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安 全 我要安全 我懂安全 我會安全”的轉變。對于物的安全狀態(tài)的管理，通 過對設備的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設備處于亞健康狀態(tài)。所以安全工作貴在防患于未然，必須將“安全第一，預防為主”的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記安全。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢 ?是人的原因還是制度的原因 ?依我個人的理解，根本原因在于人的安全意識不夠高，使我意識到在工作、生活中要強化“超前意識”，“預防為主”的理念，從根本上杜絕安全事故。篇四：安全事故案例學習安全體會 安 全 事 故 案 例 學 習 心 得 2021年 10 月 18日 安全事故案例學習心得體會 安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生 產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關社會穩(wěn)定，因此作為一名開?；袠I(yè)的員工，更應該加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識，提高個人的安全應變能力。 落實班組安全生產(chǎn)權益，班組長是作業(yè)現(xiàn)場的第一責任者和組織者，對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有 安全生產(chǎn)決策權和組織指揮權；有檢查職工安全工作情況，抵制上級違章指揮權；有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量，崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權；在安全隱患沒有排除不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權。 抓好安全質(zhì)量標準。對自己班組所施工范圍內(nèi)作業(yè)場所，安全生產(chǎn)設備和系統(tǒng)，班中要不斷巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時排查，把安全隱患設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格落實現(xiàn)場防范措施，遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離 現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，布置好班組安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項，明確工作中應注意的問題，識別不安全因素，向白國周班組一樣進行班前的安全宣誓，做到安全注意事項不講明不下井，責任不明確不下井。所以我們要把落實工作規(guī)范，操作規(guī)范現(xiàn)場制度化，形成一套用制度管人、管事，來提高班組長的執(zhí)行力。在選好班組長后要管好用好班組長：一是要定期舉辦班組長培訓班，結合班組長的崗位定期充電，使其在安全、業(yè)務、管理方面 不斷提高；二是要建立班組長的動態(tài)管 理機制，形成優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動班組長的積極性；三是要建立激勵機制，規(guī)定好班組長的待遇，讓那些想干事業(yè)有責任心的班組長勞有所得，從精神上和物質(zhì)上得到獎勵和實惠。班組長在班組中起 的作用就是車頭作用，在管理中叫“兵頭將尾”，這就要求班組長不僅要懂生產(chǎn)，精技術，通安全，熟管理，還要有一套靈活可用的工作方法來帶領班組所有成員形成合力，完成區(qū)隊給定的各項安全生產(chǎn)指標。隨著煤礦企業(yè)用工制度的改革，以及煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊環(huán)境，使區(qū)隊班組的員工尤其是一線班組員工隊伍結構發(fā)生了很大變化，知識偏低，整體素質(zhì)下降，很難選出高素質(zhì)的班組長，加上多年來，煤礦企業(yè)的班組長普遍存在由區(qū)隊領導直接指定，造成了班組長隊伍整體素質(zhì)低下，很難是適應新形勢下班組建設的需要，為抓好班組安全建設，必須在選好管好、用好班組長上下力氣。因為煤礦企業(yè)所有的安全規(guī)章制度的建立和實施以及安全預防措施最終都要落實在班組，因此班組安全建設的好壞直接影響煤礦企業(yè)各項經(jīng)濟措施的完成。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全 重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。 “安全無小事”，防微杜漸是關鍵。在技術業(yè)務崗位很，要做執(zhí)行標準、帶 頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。車間、班組、各職場都有不同的重點， 自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自 己要重視起來， 做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是 24 小時不停運轉的，舊的問題解決 了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機 制，去解決問題。要把無事當有事，無中找有。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸； 二是要提高我們每名職工的安全認知能力。 連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免 ?事故發(fā)生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上 存在的不足。 重視安全工作，特別是在工作執(zhí)行的過程中必須嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程，要結合現(xiàn)場實際，開展好現(xiàn)場勘查，執(zhí)行好“兩票三制”。 在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作，每一 個相關人員都要多留一個心眼。 針對于此，還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中必須重視 :工程施工的安全管理，必須要做到細致。自己不傷害他人 。才能做到“自己不傷害自己 。把工作中需要的安全措施落實到位 。從思想上重視到位 。但是，就因為大家對安全工作重要性的認識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗辦事、積習難改 !違章 —— 就自覺不自覺地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊 !安全不是誰的事 !有血的教訓就發(fā)生在我 們的身邊。 活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運行維護操作過程中由于工作 人員“違章、麻痹、不負責任”所造成的一些血淋淋的電力事故。 只要人人都來重視安全，時刻關注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。在工作中 不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。 三、樹立安全就是效益的觀念。安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。 一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。 作為一名帶班班長，我認識到本事故的教訓是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責任人及相關人員帶來了經(jīng)濟損失，同時給個人造成了無法彌補 事故反思心得體會 (2)的精神傷痛。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因 :安全意識薄弱站在設備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。愿我們在 “安全”這個永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達，家庭美滿幸福。把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。 要及時糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。 (2)要因人施教，建立健康的安全心智模式?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生 產(chǎn)實踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護身符”。筆者認為 :(1)要為我而學，掌握充分的安全知識和應會的安全技能。但是電力生產(chǎn)是一個復雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。因此，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就必須做到“我會安全”。 可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及?！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有 3 種 :(1)明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心理的習慣性違章 。 電力生產(chǎn)是復雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為 :“天災”、“人禍”和設備質(zhì)量問題三大類。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當事人行為嚴重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用 220v 驗電筆進行驗電說明他至少知道“我要安全”，但“不會安全”，怎能用 220v 驗電筆去對 電壓等級的母線進行驗電呢 ?在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。 最后，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。做好事故的應急防范、應急處置 。在技術業(yè)務崗位很，要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是 24 小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。要把無事當有事，無中找有。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。二是要提高我們每名職工的安全認知能力。 一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共 知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。 為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免 ?事故發(fā)生后，我們應該怎么想 ?出了事故我們應該如何應對 ?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系 。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度 管理上存在的不足。 只要人人都來重視安全，時刻關注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。 三、樹立安全就是效益的觀念。安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。 一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。 作為一名帶班班長，我認識到本事故的教訓是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責任人及相關人員帶來了經(jīng)濟損失，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因 :安全意識薄弱站在設備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終 止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。筆者以為，為了我們的健康，為了我們的家庭，也為了單位能持續(xù)、快速、科學、和諧地發(fā)展，我們當以此次警示教育片的觀看為契機，進一步提高安全科學管理水平、 提高全員安全綜合素質(zhì)，以此促成“安全與收費同行”目標的順利實現(xiàn)。 “莫道生產(chǎn)造千金，忽視安全等于零”。其二，要透過加強安全工作宣傳攻勢，進一步促進安全理念的深入人心和安全知識的廣為傳播。 此外，由于每一名職工都是防范事故工作的最終端，因此，我們還務必將安全工作的重點和落腳點放在班組的安全管理上。要進一步落實管理職責，做好職工按章操作的教育、引導和督促等工作 。而 對于站安全工作領導小組而言，則亟須透過采取更為有力的措施，促使安全管理水平得到不斷提高。 在公路行業(yè)內(nèi)部，安全工作一向是車輛通行費征管各項工作得以順利開展的重要前提和堅強保障?！? 總理的話道出了安全關鍵之所在?；剡^頭看看發(fā)生的事故，如果多一分職責心，不是完全不能避免。 安全事故反思心得體會匯總 5 屯蘭礦難、靜安火災??一幕幕杯具的發(fā)生，一次又一次刺痛著我們的心 !我們不禁