【正文】 二、任職優(yōu)勢。 2021 年 9 月起任副校長，協(xié)助張校長工作，使陽壩小學的教育教學水平不斷提高。 感謝組織和領導為我 提供這個與各位老師交流的機會。我相信在局領導的關懷和支持下，沙壩中學的明天一定會更好。雖說今天我在這里競聘校長之職，但徐校長優(yōu)秀的品質(zhì)永遠都是我教書育人的楷模，如競職成功，我也將秉承 徐校長的治校風格，將其優(yōu)秀的作風發(fā)揚光大。還要認真學習教育科學知識，向先進的兄弟學校學習好的管理經(jīng)驗，積極采納教職工的合理性建議和意見，有效地開展各項工作。再過幾年，布局合理，環(huán)境優(yōu)美、潔凈，充滿現(xiàn)代氣息的沙壩中學一定會呈現(xiàn)在同志們的眼前。我要用三到五年時間初步實現(xiàn)校園的網(wǎng)絡化，辦公管理自動化及教學多媒體化，抓好場室建設及電化教學設備、教學儀器的配置。 五、改善教學環(huán)境和教學設備。在領導作風方面，我要努力鉆研業(yè)務，親臨教學第一線，帶頭搞好教育教學工作，按教育規(guī)律辦事；關心教職工生活，多為教職工辦實事，努力提高教職工福利。在任期內(nèi)承諾：狠抓教學質(zhì)量不放松，牢牢把握住學校這條生命線，教學指數(shù)目標在原來的基礎上穩(wěn)中求進，在三年內(nèi)確保初中入學率達到 100%，鞏固率達到 98%，中考參考率達 80%，生源合格率（ 500分以上）達 30%，優(yōu)秀率（ 600 分以上）達 5%。 全面實施素質(zhì)教育，關鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)洹槿藥煴淼母咚刭|(zhì) 教師隊伍。立足于堅持經(jīng)常執(zhí)行，形成習慣。 二、依章治校、依德治校。每一個行政領導都分線、抓面、定點、享有決策、指揮、檢查的權力。其次，注意班子的結構合理。要實現(xiàn)以上目標，我打算從以下七個方面改進學校工作。在實際工作中，一方面要抓早、抓細、抓緊、抓實，另一方面要求注意教學工作策略和技巧。一個年富力強，易于接受新生事物的我從一名普通教師到學校的二級領導崗位，積累了較豐富的管理經(jīng)驗。在學習和工作實踐的過程中，我刻苦學習、扎實工 作，伴隨著學習、工作的激情和求知的欲望，培養(yǎng)了我嚴謹?shù)乃季S方式和扎實的專業(yè)基礎知識，為進行教育教學工作 奠定了較為扎實的專業(yè)基礎。現(xiàn)任沙壩中學辦公室主任職務。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我個人的基本情況；二是我個人的競爭優(yōu)勢；三是我的工作設想和目標。二是創(chuàng)禮山學校藝術教育特色。要以教學為學校中心工作，狠抓常用規(guī)管理，提高學生學業(yè)成績，促進學生健康成長。要加強教學過程管理，大力推進高效課堂改革，加大學校教科研究力度，提高學校教科研水平。學校工作要以人為本充分調(diào)動教職員工的積極性。工作中，我顧全大局、率先垂范，時刻注意以自己的學識和人格魅力影響著老師，在老師和學生中樹立了極高的威信。我在劉集擔任常務副校長時，劉集中學的中考教學質(zhì)量一直位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前列。我有長期在一線教學的經(jīng)歷。愿意成為大悟教育改革的排頭兵。即使這次競聘不能成功，我依然會一如既往地踏實工作，為禾青的教育事業(yè)再作更大的貢獻！申請人： xxx2021826 篇二： 2021校長競聘演講稿 2021 校長競聘演講稿 第 1 篇：校長競聘演 講稿 尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！ 能參加禮山學校校長的競爭上崗，我感到非常的幸運和激動。 學校執(zhí)行國家收費政策，杜絕濫收費，讓家長放心。 三、注意安全，防患未然。其次是教師隊伍建設。注重過程管理，有好的過程就一定會有好的結果。 基于以上分析，我有信心成為一名優(yōu)秀的校長。 一、任職優(yōu)勢 具有 14年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗 具有多年小學教導主任、總務主任、出納的管理經(jīng)驗 年富力強、虛心好學，具有強烈的事業(yè)心和責任感 善于合作。 未來的三年，我們將很快結束調(diào)整期，進入發(fā)展期。我們將努力改造實驗室， 為《科學》教育創(chuàng)造更優(yōu)的條件，舉辦“科技周”，開展學習與創(chuàng)造活動，培養(yǎng)更多的小發(fā)明家、小科幻畫家。 在新一輪的中層干部競聘任中，我們還需要加強管理力量，配備穩(wěn)定的德育、教學管理機構，并強化管理，在講“理”的前提下，重“道”的疏通，實現(xiàn)“制度”加“情感、方法”的統(tǒng)一。 要實現(xiàn)這一目標，首先我們必須達成共識，統(tǒng)一思想，深刻體會到建設一個以“和”為主題的學校組織文化，是我校的光榮傳統(tǒng)，是學校發(fā)展進程中的文化積淀，是學校繼續(xù)進步，教職工體現(xiàn)人生價值的重要保證，是學生成長的重要條件，是邁向“人文粟小”的關鍵。隨著教育改革的深入，許多教學中遇到的新課題還沒有得到梳理和解答，與發(fā)展較好的城區(qū)學校、城市學校相比的差距也較明顯。下期，我校師生翹首以盼的新廁所就要投入使用，屆時，我們的學 校將更加漂亮、整潔，我們的校園將更加美麗、清新。 為了改善學校的辦學條件，在鎮(zhèn)教委的支持下，我們打緊開支，厲行節(jié)約，對樓道、走廊進行了裝修改造，并改建了教學樓前的花臺，修建了兩條讀書走廊，教師們的借款全部清償完畢，學校實現(xiàn)零負債。 我們向著“讓金粟的孩子成為一個品牌”這一教育理想，以“咬定青山不放松”的精神，沿著“德育為根本，質(zhì)量為生命”的學校發(fā)展思路，狠抓教育質(zhì)量的提高，全面落實“以學生發(fā)展為本”。學校還于 201x 年被樂山市教科所確定為直接聯(lián)系 的全市三十八所學校之一，并于 201x 年被區(qū)教育局督導評估定位在“規(guī)范一級”。 過去的三年，是金粟鎮(zhèn)小學全體教職工在區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委、政府領導下眾志成城，克服困難，順利渡過 20xx 年前后辦學的困難期，進入調(diào)整期的關鍵三年；是在初步完成全鎮(zhèn)小學教育布局調(diào)整后，中心校與村小縮小教、學、研差距，地方學校與原企業(yè)子弟學校進行磨合、重組的三年；也是以“和”為主題的學校組織文化得到發(fā)掘，學校辦學理念形成共識，發(fā)展思路更加明晰 ，管理方式得以鞏固的三年；更是金粟鎮(zhèn)小學教育重新顯露出蓬勃生機和活力，各項工作有所突破的三年?！备偲干蠉?，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開” 。有錢不亂花，只講自覺奉獻 。三是抓好課改強質(zhì)量。努力提高教師素質(zhì)，另一方面還要 大量引進人才，給學校注入新鮮血液，只有這樣，學校才能有更進一步的發(fā)展。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，把學校的各項工作落到實處。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時也十分欣喜，因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢 ? 如果我能夠競聘上學校校長這個職位，我將在教育局黨委的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。多年來，我認真學習，刻苦鉆研，積極探討教育教學法，有效地提高了教學水平和教學質(zhì)量，我上的課深受學生歡迎。多年來，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領導經(jīng)驗，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力，辦事果斷有魄力成了我的特點?！睉{著這句話，也憑著對學校的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺來，競聘學校校長這個職位。發(fā)動多方力量，爭取在教學質(zhì)量和生源上都有歷史性的突破。一個學校要發(fā)展必須有團結向上的領導班子，有穩(wěn)定的教師隊伍。 人常說：“沒有愛就沒有教育”，我認為沒有責任就辦不好教育。 第三：我好學深思，具備擔此重任的其他素質(zhì) 我為人坦蕩真誠，具有較強的管理、協(xié)調(diào)和獨立處理問題的能力。 第二：具有豐富的工作經(jīng)驗和優(yōu)異的業(yè)績 工作二十年來，我從事過多項工作，這為我積累了豐富的 工作經(jīng)驗。我將一如既往地做好本職工作，為 xx 小學的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量！ 謝謝大家！ 學校校長競聘演講稿 3 尊敬的各位領導、各位專家、老師們： 大家好！ 首先感謝教育局黨委給了我一次參與競爭，展示自我的機會 。開展內(nèi)容生動、形式 豐富的文化活動，如體育比賽，野外炊事、詩歌朗誦等。 建設一個以“和”為主題的學校組織文化，是學校發(fā)展進程中的文化積淀，是學校繼續(xù)進步，學生成長的重要條件。為此，我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。 再次，建立獎勵機制，設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目，鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務知識，提高教學水平，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)質(zhì)多得”。 首先，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用，唯才是舉，能者上，平者讓，庸者下。xx 小學整個領導班子要形成一種共識，即要堅持德育為首，教學為中心，科研為先導，更新教育理念，深化教育教學改革，改進教學方法，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量。面對競聘的崗位，我深感責任重大，也做了積極充分的準備。我熱愛教師工作，甘愿做蠟燭和園丁。 三、擔任教學一線工作多年，教學經(jīng)驗豐富，教學成績突出。 二、長期擔任學校多個中層領導職務，管理經(jīng)驗豐富。 xx 年被任命為副教導主 任，主管學校的德育工作，一直到現(xiàn)在。 謝謝！ 學校校長競聘演講稿 2 尊敬的各位領導、評委、同志們： 大家好！ 我能參與 xx 小學的小學校長的公開競爭上崗，我感到非常幸運和激動。 我舉的兩個例子，不是說明我們培養(yǎng)的學生不要全面發(fā)展，而是想說明我們要讓某一部分學生的某一 方面優(yōu)先發(fā)展，使我們的小學教育在普及的基礎上實行優(yōu)者更優(yōu)，充分挖掘?qū)W生的潛在能力，真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。我們小學的培養(yǎng)目的是要把我們的學生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展，有理想、有道德、有文化、有紀律，有個性有特長的初級人才。要是這樣，接到后進班的教師再認真、再負責，第一學年可能什么也評不上。我認為可以制定相應的量化評比標準，實行量化考核，過程和結果相結合，定性和定量相結合。 學校校長競聘演講稿 1 尊敬的各位領導、各位評委、各位老師： 大家好！ 我叫 xxx，來自和管理兩大類別，一共有 39 條指標，每一指標有相應的分值，總分值 500 分。只有這樣的特色學校才更有說服力，只有這樣的特色學校也才能成為真正的“示范學?！?。 我們還將打造“科技粟小”，不斷鞏固和提高我們在科技教育與創(chuàng)新活動中取得的成績，全面實施“金粟小學科技教育十年規(guī)劃”。我將成為這一文化的旗手，我將轉(zhuǎn)變我的工作方法，樹立“教師第一”的思想，成為教職工 同志們先進事跡的傳頌者，寶貴經(jīng)驗的挖掘者，工作亮點的發(fā)現(xiàn)者，開展“贊美你，我的同事”文化活動，我將選拔哪些更能尊重教師，理解教師，善于引導教師去感受育人之樂，教學之美的同志來擔任我的“護旗手”，增強校長辦學思想的執(zhí)行力。這就是我今天演講的題目?！靶聶C制”下教師的激勵機制還沒有完善，“名師工程”還不能順利推動，我們還缺少真正的“門面教師”、“品牌教師”、“名師”、“ 大師”。觀看自己《紅領巾電視臺》節(jié)目已成為本期孩子們的每周重要在?；顒?。三年來，我校學生共計 459 人次在作文、奧數(shù)、科技小發(fā)明、繪畫、硬筆書法等比賽中獲得一、二、三等獎，以小畫家查婉瑩、余肇科，戚靜茹，小書法家羅瑩、楊綺帆，小發(fā)明家辜婧、林緯辰、宋東軻為代表的特長學生先后在區(qū)現(xiàn)場書畫比賽，市第四屆、第五屆青少年科技創(chuàng)新大賽中取得佳績。三年中，我們有 17 人次的教師個人先后獲得了市、區(qū)級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀青年教師等殊榮， 25 人次的教師在市、區(qū)級公開課、教師基礎功比賽中獲得一、二、三等獎，有 94篇教師論文分別獲得省、市、區(qū)獎項。學校田徑代表隊分別在區(qū)第十三、十四、十五小學田徑運動會上奪得團體總分第一、第三和第二名的優(yōu)異成績。今天，我們在這里回顧過去，展望未來。亦不可以一時之失意，而自墜其志。有權不濫用，只求搞好工作 。同時，全面更新領導作風、工作方法，靠領導帶動、情感驅(qū)動、制度推動、競爭活動的“四動管理 ”激發(fā)學?；盍Α＜訌娊處熽犖榈睦碚搶W習和業(yè)務能力培訓。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。 實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。由于在教學方面取得的突出成績， 20xx 年我入選國家級骨干教師，參加全國跨世紀園丁工程培訓，這大大提高了我的專業(yè)知識水平。可以想象，沒有信心和決心能干出這些成績嗎 ? 第三、有較高的專業(yè)知識水平。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。我于 1999 年開始擔任年級主任，20xx 年擔任主管教學教研的教導處副主任， 20xx 年擔任學校副校長。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。充分調(diào)動教師的積極性使其各盡所能，各負其責。 謀求學校的發(fā)展。我做好校長工作的總體思路和設想是： 牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，圍繞學校辦學理念，辦學目標，帶好領導班子，抓好教師隊伍，實行“人本管理”，謀求學校發(fā)展。在擔任業(yè)務校長期間和全體教師齊抓共管創(chuàng)出升入一中 85 人、三中 65 人總計 150 人的輝煌成績，本人被評為優(yōu)秀業(yè)務校長。我渴望和二十六中的教師繼續(xù)拼搏，這也是我想聘二十六中校長的主要原因。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”，另一方面努力擴大教育時空，與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系，形成教育合力，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固