化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選多篇-wenkub.com
2025-04-04 02:06 本頁面
【正文】 （七）嚴禁超標（超高、超長、超重）裝載行車 （三）嚴禁超速開車。 五、機動車輛七大禁令 （一）嚴禁無證開車和無令開車（調(diào)度令）。 （三）嚴格控制工藝指標。 （五）不按時作動火分析，嚴格禁止動火。 三、防止違章動火六大禁令 （一）沒有獲得經(jīng)批準的動火證件，任何情況下嚴格禁止動火。 （五）必須配戴規(guī)定的防護用具。 二、進入容器、設(shè)備的八個必須 （一）必須申請，并得到批準。 （十一）停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟動。 （七）不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品（無包括工作服、工作鞋、工作帽等）者，不準進入生產(chǎn)崗位。 （三）禁火區(qū)內(nèi)，不準無阻火器車輛行駛。 結(jié)束語 綜上所述，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確?；ぐ踩a(chǎn)的總則。要對各類安全培訓(xùn)進行效果評價與考核，凡培訓(xùn)不合格或考試不及格者，一律不準上崗。二是要注重培訓(xùn)的實際、實用和實效性，利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，通過分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地開展安全生產(chǎn)崗位資格和安全技能培訓(xùn)。同時對安全事故責(zé)任追究規(guī)定進一步細化責(zé)任、分解和落實，做到每起事故都能找到與事故責(zé)任相對應(yīng)的責(zé)任人。讓員工從上下班、班前會和施工、操作等方面養(yǎng)成良好的行為和操作習(xí)慣，使員工明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是不應(yīng)該做的，增強員工的自主保安意識和操作技能。 落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 一建立健全干部《安全管理行為規(guī)范》。三要牢固樹立預(yù)防為主、綜合治理的理念。明確安全發(fā)展就是要零事故發(fā)展。生產(chǎn)部門只顧片面追求進度和效益，而常常忽視安全，與安管部門不能形成統(tǒng)一認識，因此 出現(xiàn)生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，嚴重阻礙了安全生產(chǎn)工作的順利開展。其次 是覆蓋面窄，安管人員培訓(xùn)多，生產(chǎn)人員培訓(xùn)少，未提高全體職工的安全意識和安全操作技能。專業(yè)人員對化工安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。當然，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也抓了安全工作，但因認識不到位且缺乏必要的安全生產(chǎn)管理知識，安全工作常常 抓不到點子上，使得安全生產(chǎn)管理工作始終不能上檔次、上水平。這就要求化工企業(yè)必須不斷強化企業(yè)的安全管理，建立、健全長效的安全管理機制，促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。在我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，化工生產(chǎn)安全 管理顯得尤為重要。 必須有人在器外監(jiān)護，并堅守崗位。 必須切斷動力電，并使用安全燈具。 不按時做動火分析，禁止動火。 動火作業(yè)六大禁令 動火證未經(jīng)批準，禁止動火。 嚴格控制工藝指標。 檢修過程中，隨時注意設(shè)備和環(huán)境情況是否有變化，遇到有危險的新情況時，要立即停止檢修。 進行現(xiàn)場檢查和安全技術(shù)交底。 加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。 強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。 公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（ 30 萬元）和雇主責(zé)任險。 三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行 加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進的安全管理經(jīng)驗。 二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。 堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。公司現(xiàn)有安全管理人員 9 名，注冊安全工程師 2 名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位
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