【正文】 確有部分物料不能及時清理的，必須采取氮保等有效的防范措施，并指派專人進(jìn)行日常巡查，確保系統(tǒng)內(nèi)物料存放安全。，落實(shí)各項防范保障措施，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)判能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性問題要及時果斷處置化解。，要制定切實(shí)有效的安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人。注意做好節(jié)日防火、防靜電、防爆炸工作；特別注意做好設(shè)備設(shè)施防凍、防凝等冬季“六防”工作，及時發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異?，F(xiàn)象，采取有效的應(yīng)對措施，防止發(fā)生重大傷亡事故。要通過加大對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、儲罐區(qū)和管線等重點(diǎn)場所、重要部位的檢查頻次、范圍和處罰力度，尤其是易燃易爆場所及重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)危險源、重點(diǎn)區(qū)域（簡稱“四重點(diǎn)”）。、儲存、經(jīng)營、使用各環(huán)節(jié)及重點(diǎn)工藝、特種設(shè)備的安全檢查，特別是加強(qiáng)易燃易爆化學(xué)品和危險工藝環(huán)節(jié)的隱患排查治理，嚴(yán)防危險化學(xué)品丟失、泄漏、污染和爆炸等事故發(fā)生?！钡脑瓌t，檢修工作必須有段長以上領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)督，安全防范工作要無盲區(qū)、無死角，確保萬無一失。，值班領(lǐng)導(dǎo)必須對當(dāng)天的生產(chǎn)情況、施工狀況清楚明了，確定安全工作重點(diǎn)和措施，明確責(zé)任人及安全職責(zé)。我們都要始終奉行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在規(guī)章制度上、在人員的教育與培訓(xùn)上，逐步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。這樣的一個情況，及時辨識危險的發(fā)生，處于一個非常關(guān)鍵的地位。所以健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是領(lǐng)導(dǎo)者真抓實(shí)干的事情，不是可有可無的游戲。其實(shí)有著豐富的工作經(jīng)驗的人們都知道，在石油化工行業(yè)很多情況下，都是隱患小事故忽略，繼而醞釀出的大事故；要避免事故的發(fā)生，必須要注意生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)因素，特別是在生產(chǎn)中出現(xiàn)與平時不一樣的異常現(xiàn)象，而不能視而不見、我行我素；忽略了安全生產(chǎn)就是忽略了企業(yè)的發(fā)展、忽略了員工的生命，管理者和生產(chǎn)者要時刻意識到這一點(diǎn)。因此，為了保證石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，杜絕或遏制安全事故的發(fā)生，首先要解決安全生產(chǎn)問題，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確立安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要地位，充分與經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)相結(jié)合。因此，必須加強(qiáng)對石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，從根本上避免石油化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。第五 板書第六 教學(xué)反饋第四篇：石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理解析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理解析摘要：因為石油化工企業(yè)具有一定的特殊性，存在的危險因素比較多，因此其安全生產(chǎn)管理問題一直都倍受關(guān)注。第三 拓展練習(xí)講管理小故事（參考管理小故事教案）學(xué)生分享名人故事，找發(fā)光點(diǎn)。六、傷亡事故的調(diào)查與處理。教學(xué)重點(diǎn)：建立安全管理規(guī)章制度和技術(shù)制度教學(xué)難點(diǎn)：建立安全生產(chǎn)檢查制度和教育制度教學(xué)教法：講授式、啟發(fā)式、自由談話式課堂學(xué)法：啟發(fā)加探究、理論加實(shí)踐教學(xué)手段：教材為基礎(chǔ)，多媒體輔助教學(xué)過程：第一 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識：一、建立安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。根據(jù)企業(yè)管理和化工企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論知識，思考自己的有關(guān)管理經(jīng)驗教訓(xùn)，或借鑒別人的自我管理榜樣，學(xué)習(xí)其中的可取之處，與大家分享其中的閃光點(diǎn)。三、安全生產(chǎn)管理的基本思想（三全管理）全過程的安全管理全全員參加的安全管理全部工作的安全管理 第二 理論應(yīng)用于實(shí)踐結(jié)合上述基礎(chǔ)理論知識，對課本相應(yīng)案例進(jìn)行分析。從工藝條件看：技術(shù)發(fā)雜，運(yùn)行條件苛刻。編輯人：ZhangXianFeng第三篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要性化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要性教學(xué)目標(biāo)：安全生產(chǎn)管理的定義、重要性和基本思想 教學(xué)重點(diǎn)：安全生產(chǎn)管理的定義、重要性教學(xué)難點(diǎn)：安全生產(chǎn)管理的基本思想教學(xué)教法：講授式、啟發(fā)式、自由談話式課堂學(xué)法：啟發(fā)加探究、理論加實(shí)踐教學(xué)手段：教材為基礎(chǔ)，多媒體輔助教學(xué)過程：第一 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識：一、安全生產(chǎn)管理的定義安全生產(chǎn)定義：是指勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備安全、產(chǎn)品安全和交通運(yùn)輸安全等。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要站在顧大局、保穩(wěn)定的高度，努力增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任意識、危機(jī)意識和憂患意識，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，扎實(shí)做好安全工作。三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的管理。具體實(shí)踐中，一是有計劃、有針對性地開展安全培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，明確各級行政正職是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其他各分管副職對職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。同時認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。四要牢固樹立求實(shí)創(chuàng)新的理念。二要牢固樹立安全第一的理念。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要意義，用科學(xué)先進(jìn)的安全理念指導(dǎo)推動安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，站在以人為本、確保人民生命財產(chǎn)安全的高度，站在確保企業(yè)又好又快發(fā)展的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識不到位不統(tǒng)一一些人錯誤地認(rèn)為安全工作只是安管部門的事，與生產(chǎn)無關(guān)。首先是力度不夠，大多走過場。安全職責(zé)落實(shí)不到位公司雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象，比如前段是又有吸煙被抓的現(xiàn)象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。只求自己任期內(nèi)不出事故，對事故隱患視而不見，充耳不聞，更不愿進(jìn)行長遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和必要的安全投入。隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，涉及到的化學(xué)物質(zhì)的種類和數(shù)量顯著增加。，在一些酸、堿等腐蝕性較強(qiáng)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)要穿戴防酸、堿等防腐手套，手套壞了要及時更換，尤其是夏季作業(yè)手出汗多，會降低手套的絕緣性能和出現(xiàn)打滑現(xiàn)象，所以應(yīng)最好多備幾副手套。，勞動保護(hù)并不是簡單的穿上工作服即可，在進(jìn)入化工設(shè)備內(nèi)部作業(yè)時；勞保必須起防護(hù)作用，有一定的防護(hù)要求。在我們生活和工作中,關(guān)于安全的話題已經(jīng)舉不勝舉,安全關(guān)口把不好,可能會使一個人的生命受到威脅,一個家庭的幸福受到破壞,一個企業(yè)的發(fā)展受到制約。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞公司安全工作，積極、主動的開展以安全為主題形式多樣的系列活動，全方位筑牢每一條安全防線，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，力爭實(shí)現(xiàn)“零”重傷奮斗目標(biāo)。加大培訓(xùn)投入，拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，健全激勵機(jī)制，注重效果考核。要本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，學(xué)什么考什么，用什么考什么”的原則。凡發(fā)生安全責(zé)任事故的，要嚴(yán)格按照事故管理制度進(jìn)行責(zé)任追究，絕不姑息。二是規(guī)范工人安全操作行為，建立健全每個員工的《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》。企業(yè)各二級單位都要立足找問題、查弱項，深入分析，扎實(shí)改進(jìn)，深化安全管理規(guī)律的研究，實(shí)施安全管理創(chuàng)新，探索安全長效機(jī)制，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。在全體員工中牢固確立不安全不生產(chǎn)的思想，