【正文】 進一步加強對外包施工單位的安全管理，將外包施工隊納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理，嚴格按照《施工合同》、《施工安全協(xié)議》的約定職責和義務對施工單位的安全生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)管，對不符合安全要求的施工單位堅決不予錄用。 第 31 頁共 31 頁 周密組織施工，合理安排施工勞動力，堅決杜絕現(xiàn)場安全員參加班組工作的現(xiàn)象，使得工作班成員始終處于安全員的監(jiān)護之下。 進一步加強班組建設，以民主方式選舉產(chǎn)生班委會成員，建立健全一套行之有效的班組建設民主管理制度，例如：班組學習制度、交心談心制度、家訪制度。 車輛交通安全管理壓力大，特別是 在多經(jīng)公司施工車輛配臵不足的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕， 五、下半年的安全生產(chǎn)工作打算 加強學習，提高素質(zhì)。部分班組人心不齊，作風渙散，長期依賴民工，外請民工數(shù)量居高不下。有些職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，自己違了章都還不知道，有些職工當好好先生，發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止，工作中習慣性違章時有發(fā)生，習慣性違章沒有得到有效遏制。管理人員深入現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人 第 29 頁共 29 頁當好好先生，使得某些安全問題得不到及時有效的糾正。 四、存在的問題 沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機制。 加強車輛交通安全管理 定期組織駕駛?cè)藛T學習有關(guān)的法律法規(guī)，要求駕駛員堅持對車輛進行出車前檢查、收車后檢 查、定期檢查相結(jié)合的?三檢 ?工作，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作，公司與每個施工隊都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。 結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫 房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。 （ 2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導全力以赴，包括其他部門負責人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產(chǎn) 人人有責。組織學習了公司《～年防洪、防汛預案》、《關(guān)于做好～年迎風度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急搶險預案，明確了各部室應盡的職責。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)?橫向到邊、縱向到底 ?，確保安全生產(chǎn)。 強化安全基礎培訓 根據(jù) **公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎培訓活動。 在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認真排查了～年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共 21 條，各部門自行整改了 15 條，管理部門幫助整改了 6 條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了～年安全工作意見及保證措施。 認真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面 新年伊始，多經(jīng)公司認真圍繞供電公司布臵的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布臵，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。 三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧： 上半年多經(jīng)公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了?安全生產(chǎn)月 ?活動、《安全、健康、陽光? 365?》主題活動、?安全生產(chǎn)獻愛心 ?活動、舉行了聲勢浩大的?反違章 ?運 動。目前受市場價格的影響，以 期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預計在 8 月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 1－ 6 月份電器車間總計完成產(chǎn)值 ***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值 ***萬元；完成電桿生產(chǎn) *******根，拉線盤 *****塊，銷售電桿 ******根，銷售拉線盤 *****塊，銷售金額 ****萬元。 XX 年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關(guān)于?深化干部人事制度改革 ?的要求，深入落實、嚴格執(zhí)行制度，認真 第 21 頁共 21 頁妥 請繼續(xù)閱讀其他相關(guān)范文： XX 年供電公司黨建工作計劃縣供電企業(yè)黨建工作總結(jié)范文 XX 年供電車間黨建工作總結(jié) xx 年供電公司年終工作總結(jié)供電公司 xx 工作總結(jié)第 22頁共 22頁 供電公司安全生產(chǎn)總結(jié) 目錄 第一篇：供電公司 XX 年安全生產(chǎn)總結(jié)第二篇：供電公司安全生產(chǎn)會總結(jié)講話第三篇：供電公司安全生產(chǎn)會總結(jié)講話第四篇：供電公司XX 年上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 第五篇：供電公司 XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié) XX 工作計劃正文 第一篇：供電公司 XX 年安全生產(chǎn)總結(jié)各位領(lǐng)導、同志們大家好： ～ 年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標，較～地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。三是健全考核機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設責任書。三是正確處理好黨政兩個?一把手 ?的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。 XX 年，我黨總支共組織集中學習12 次，參學人員每人自學時間約計 60 小時，參學率為 98 以上，保證了學習任務的完成。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領(lǐng)導班子思想政治建設。按照?堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展 ?的方針和?成熟一個發(fā)展一個 ?的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。 規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。一是定期召開政工例會，布臵工作任務，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。 二、解放思想，黨的建設全面推進 公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切 實加強黨的基層組織建設，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。 ?這是三塔黨支部黨員劉川川對黨員活動室建成使用后的評價 。 為夯實黨建工作基礎，供電公司黨委以建立基層黨支部黨員活動室為 契機， 第 18 頁共 18 頁加強組織陣地建設。 為落實省公司黨組 XX 年 1 號文件，公司黨委分三批對黨務工作者和全體黨員進行了輪訓，還制定下發(fā)了《阜南供電公 司員工學習制度》，明確了月度學習形式和要求，并配發(fā)了學習筆記和工作日志，按季度進行考評。正是因為擔負著這樣或那樣的責任，人才對自己的行為有所約束。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與公司各項中心工作緊密結(jié) 合，號召全體黨員?黨員身份亮出來、優(yōu)秀品格顯出來、榜樣行為做出來、關(guān)鍵時刻沖出來、模范形象樹起來 ?，圓滿完成了各項急難險重任務，樹立了黨員的先進形象。 創(chuàng)新管理基層黨建煥新顏 為加強基層黨支部建設，供電公司黨委以?五同步 ?即：同建立、同配備、同部署、同考核、同激勵的工 作思路，對原有供電所黨支部組織機構(gòu)設臵不合理的狀況進行了調(diào)整，在原有 6 個基層供電所黨支部的基礎上新成立了 17 個黨支部，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得以加強，并配齊配強了黨支部書記；明確基層黨 支部的常態(tài)工作要求，首先將黨支部工作內(nèi)容條理化，工作資料格式化，其次制定了黨支部書記月度工作匯報、調(diào)研和常態(tài)工作獎勵機制，并將黨支部書記履職情況納入組織績效考核；鼓勵基層黨支部開展特色鮮明的黨建活動，積極圍 第 16 頁共 16 頁繞中心工作來部署黨建工作，抓落實、重過程、注實效，對工作開展較好的的黨支部及時給予獎勵 。此次現(xiàn)場會是供電公司創(chuàng)新黨建工作新機制的真實寫照。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們一方面要加強基層黨組織建設，落實各項規(guī)章制度，確保各項工作有序開展，另一方面我們要不斷創(chuàng)新黨建工作形式，以適應新任務、新要求，只有這樣才能為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。公司是在 **縣電力公司的基礎上，由福建省電力有限公司、福建省 **縣人民政府授權(quán)的縣國有電力投資經(jīng)營有限公司共同出資組建的有限責任公司。近年來，公司先后榮獲?全國小水電優(yōu)質(zhì)縣電網(wǎng) ?、?福建省先進企業(yè) ?、?福建省地方電力明星企業(yè) ?、?福建省模范職工之家 ?、?農(nóng)網(wǎng)供電可靠性管理先進單位 ?等稱號，連續(xù)四屆榮獲?省級文明單位 ?， xx 年被省公司授予?縣級供電企業(yè)文明單位 ?，被中共泉州市委、泉州市人民政府授予? 1998—— xx 依法治縣先進單位 ?，高際變電站被縣婦聯(lián)、縣委文明辦聯(lián)合授予?巾幗文明示范崗 ?。 經(jīng)過?農(nóng)網(wǎng) ?改造，使 **縣農(nóng)村 電網(wǎng)布局基本趨向合理，網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)得到改善，配電設施得到更新，電能質(zhì)量、供電可靠性、電網(wǎng)健康水平都有較大的提高，取消中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，全縣農(nóng)村用戶實現(xiàn)由公司實行?五統(tǒng)一 ?、?四到戶 ?、?三公開 ?管理，并為我縣順利通過?全國農(nóng)村水電電氣化縣 ?的驗收做出了卓越的貢獻。全縣 農(nóng)村行政村改造面達 100%。 同時，公司還以?優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠 ?方針為指導，努力在?優(yōu)質(zhì) ?上下功夫，在?方便 ?上想辦法，在?規(guī)范 ?上求嚴謹，在?真誠 ?上動真情， 第 13頁共 13頁深入開展電力市場整頓和?優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線 ?的活動，堅持用誠信取信于民，做到?電力 有限，服務無限 ?。目前，**供電有限責任公司供電總戶數(shù) 萬戶，除了城區(qū)的 萬戶外，其它 萬戶均分布在廣大的邊遠山區(qū)。公司實現(xiàn)供電量 億 kwh，售電量 億 kwh；銷售收入 億元 ,納稅萬元 ,實現(xiàn)利潤萬元；平均線損率 %,比計劃數(shù) 10%少 %。在 xx年的行風評比中， **電力公司獲得第三名的好成績，被授予? xx 民主評議行風組織工作先進單位 ?，并被確定為 xx?樹新培優(yōu) ?示范窗口單位。此外，公司黨總支還通過開展黨員奉獻日、新黨章知識競賽等豐富多采的活動，豐富黨員的生活，讓黨員的先鋒模范作用得到充分的發(fā)揮。始終堅持一個?早 ?字，突出一個?尖 ?字，把好一個?嚴 ?字，做到一個?勤?字，積極做好黨員發(fā)展工作。多年來，公司黨總支始終堅持以? xxxx?重要思想和黨的 xx 大精神為指導，以創(chuàng)建?四好 ?國有企業(yè)黨總支部為目標，緊緊圍繞電力生產(chǎn)安全、政治安全、經(jīng)濟安全的中心業(yè)務，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以制度建設為重點，以具有電力特色的活動為載體，以改革的精神研究新情況新問題，立足實際，狠抓落實，積極開展黨建工作各項活動，為電力公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強有力的組織保證。對于取得的業(yè)績 ,供電職工們都說 ,是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用 ,為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅強的后盾。幾年來，**縣供電有限責任公司本著?萬事民為先 ?和?電力有限、服務無限 ?的理念，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，扎實推進公司黨建工作和經(jīng)濟工作上新水平，為我縣國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活質(zhì)量的提高夯實了先行基 礎。 XX 年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關(guān)于?深 化干部人事制度改革 ?的要求，深入落實、嚴格執(zhí)行制度，認真妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實效，力求實現(xiàn)最好的管理效果。三是健全考核機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設責任書。三是正確處理好黨政兩個?一把手 ?的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。 XX 年，我黨總支共組織集中學習 12 次，參學人員每人自學時間約計 60 小時，參學率為 98%以上，保證了學習任務的完成。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領(lǐng)導班子思想政治建設。按照?堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展 ?的方針和?成熟一個發(fā)展一個 ?的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定 (推薦訪問 )。 規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。一是定期召開政工例會，布臵工作任務，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。 二、 解放思想，黨的建設全面推進 公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。 XX 年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對?非典 ?和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導下，樂于奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司?安徽省縣級供電企業(yè)基礎管理先進單位 ?、?雙文明 ?單位、? XX 安全生產(chǎn)先進單位 ?榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)?誠信單位 ?、?消費者滿意的水、電、氣服務單位 ?、?維護消費者合法權(quán)益先進單位 ?等榮譽稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣 供電企業(yè)考評驗收。公司團委在黨總支的直接領(lǐng)導和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實際，以貫徹落實團中央關(guān)于?推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象 ?及?推薦優(yōu)秀青年人才作干部培