房地產(chǎn)銷售個人銷售總結(jié)合集5篇-wenkub.com
2025-03-29 22:50 本頁面
【正文】 三、存在的問題 雖然，今年 20xx 年我的工作比起去年有了大的改觀和進步，但是自己仍然存在諸如溝通管理能力 有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護仍有待改進等問題不足，需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進。 (二 )建章立制，不斷完善管理制度，促進工作有序開展 今年，根據(jù)實際情況，我對以往已經(jīng)制定的工作制度進行了更加合理的修訂，同時，在實際工作中，我作為銷售經(jīng)理，隨時注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行，為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 下面我對自己一年來的工作開展情況作簡要總結(jié)： 一、銷售任務(wù)完成情況 20xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我和我的團隊共完成了 xx 件產(chǎn)品的銷售任務(wù)，總銷售收入為 xx 萬元，產(chǎn)品數(shù)量比去年增加 xx 件，總銷售收入較去年增加了 xx%另外在維護好現(xiàn)有客戶的同時 ，在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下，我和伙伴們通過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了 xx 名新客戶，新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的 xx%。 工作中的不足和欠缺，也請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評、指正。 配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項 目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。這就需要公司各部門的通力合作。 三、對部門管理方面的意見和建議 建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學(xué) 習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。 工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。 二、 20XX年度個人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失回顧 項目報建過程，其間手續(xù)繁多多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。 配合完成芊域溪源 B 區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。 (因項目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通 )規(guī)劃審查、消防、人防：完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項目總平面 及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。 (因 馬王變 正在籌建，通電時間待定 ) 完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進度。 房地產(chǎn)銷售個人銷售總結(jié) 3 20XX 對我來說是非常充實的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為 20XX 年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎(chǔ)。 人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機會 導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力。 第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。 第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們 樓盤的動態(tài)。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是
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