20xx安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言-wenkub.com
2025-03-29 21:10 本頁面
【正文】 為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。保證當(dāng)班期間生產(chǎn)安全無事故，生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。積極主動(dòng)參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和“十個(gè)一活動(dòng)”。經(jīng)常巡檢，排除事故隱患，遇到問題即時(shí)解決，無法解決的及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。剛才聽了 xx 經(jīng)理和 xx 主任的講話，我很受鼓舞，同時(shí)更深切地感到安全月的重要性和緊迫性。四是實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)于監(jiān)管不力、督辦不力，造成責(zé)任事故的嚴(yán)格追究責(zé)任；對(duì)于主體責(zé)任落實(shí)不到位，手續(xù)不完善，隱患整治不積極，安全制度不健全，安全教育不重視的項(xiàng)目單位，依法追究責(zé)任，該停工整改的進(jìn)行停工整改，該處罰教育的嚴(yán)格進(jìn)行處罰整改，決不姑息遷就，以強(qiáng)硬的手段和有效的措施保證安全生產(chǎn)工作，以堅(jiān)持不懈和警鐘長(zhǎng)鳴的態(tài)度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全管理工作的重要性，在抓教育、抓制度、抓投入、抓監(jiān)督、抓懲處上下功夫，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘常鳴、制度保障上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真；做到綜合治理，即治標(biāo)又治本，標(biāo)本兼治，重在治本。 招遠(yuǎn)市金嶺金礦 2021 年 1 月 30日 第四篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 俗話說：“安全無小事，責(zé)任大于天”。其次，強(qiáng)化職業(yè)危害防治技術(shù)措施落實(shí)，為職工配發(fā)合格的、優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)防護(hù)用品。 全面推進(jìn)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)。 抓好尾礦庫(kù)管理。 強(qiáng)化應(yīng)急安全管理。 狠抓采場(chǎng)安全管理工作不放松。全面落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，不斷強(qiáng)化全員及各類安全技術(shù)管理人員培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和管理者安全管理水平。 2021年我們主要做了以下幾點(diǎn)工作： 一、落實(shí)安全責(zé)任，從源頭上強(qiáng)化安全規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。 三是管理規(guī)范的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。具體做法如下： 一、杜絕三種思想 一是杜絕麻痹思想。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。 三是管理規(guī)范的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切
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