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正文內(nèi)容

20xx職代會表態(tài)發(fā)言-wenkub.com

2025-04-25 05:49 本頁面
   

【正文】 樹立觀音堂電廠的良好形象。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn),找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。 生產(chǎn)經(jīng)營方面,在發(fā)電成本管理上,一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗,精打細(xì)算,在全廠實(shí)行內(nèi)部市場化考核,每天對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),找出問題并拿出解決辦法。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度,查崗制度,真正做到,鐵紀(jì)律,硬執(zhí)行。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅,把紅線內(nèi)容落實(shí)到位,嚴(yán)格執(zhí)行,任何人都不能抵觸安全管理紅線。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,隨時(shí)掌握站級各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊,我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又要看到有利的機(jī)遇;要變壓力為動力,發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇,作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動各 方面的積極性,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。 2021 年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。此外,還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣,努 力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。我們可以也完全應(yīng)該,要從別人不愿做的小事做起,從服務(wù)群眾的小事做起,從基層工作的小事做起,一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,學(xué)習(xí)鍛煉。作為選調(diào)生,首先,對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。在此之前,我請教了一些選調(diào)生前輩,他們告訴我,基層工作,相對而言,瑣碎而繁重,工作條件也比較艱苦,為此,他們也曾感到迷茫過 ,彷徨過,但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來。發(fā)言是直接面向聽眾,所以,發(fā)言的語言一定要簡潔明快,盡量不使用冗長羅嗦的句子,更不要使用一些深奧難懂的詞句,話要說得準(zhǔn)確、易懂,最好運(yùn)用大眾語言。 ②條理清楚。 ③匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)、情況的發(fā)言,內(nèi)容比較系統(tǒng),它包括情況敘述、經(jīng)驗(yàn)介紹 、體會收獲等,這幾方面的內(nèi)容要連貫地寫出來,構(gòu)成一篇比較完整的文章。二是想問問我們試油大隊(duì)的全體將士們:大家有沒有信心在 2021 年打個(gè)保油上產(chǎn)的漂亮仗? 第三篇:職代會表態(tài)發(fā)言 樣寫發(fā)言稿 發(fā)言稿是參加會議者為了在會議上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。“上下同一者勝”只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈,我們就一定能夠打贏 2021 年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。 四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場,大力開拓外部市場”的信念。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。做到集中群智、發(fā)揮群商, 2 形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,徹底打破干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的狀況。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下,生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。 二、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀 念。 為達(dá)到以上目標(biāo),我們在 2021 年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作: 一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。 其他方面,還要積極搞好“三述,三化,一確認(rèn)”,企業(yè)文化建設(shè)
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