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幼兒園園長個人述職報告總結(jié)5篇-wenkub.com

2025-03-29 17:53 本頁面
   

【正文】 總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有希望的。 走過激動,走過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學(xué)管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團(tuán)隊的互助力量,使工作深入扎實地開 展。在 12 月份,我們在全園舉辦“迎新年,安 幼親子運(yùn)動會”活動、全園師生畫展活動,不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。 教育工作與幼兒發(fā)展 新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的 方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,運(yùn)用到日常教育工作中。 XX 年我園組織的消防逃生演習(xí)、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運(yùn)動會、組織了全園 400 余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益,贏 得家長稱贊。 家園聯(lián)系 當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。 四、環(huán)境創(chuàng)設(shè) 辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加各級各類進(jìn)修。 教師是現(xiàn) 代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊協(xié)作的“三講精神”,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學(xué)習(xí)與交流。為加強(qiáng)幼兒園民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵她們主動參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。 二、辦園方向和管理機(jī)制 根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教, 以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。 作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。 四、不足與思考 經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。 由于我和課題組成員的一致努力,我園的 04 課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽(yù)。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。 (二 )提高研究能力 現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊精神,以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實干、高效、智慧的管理團(tuán)體,從黨、政、工、團(tuán)到年段長,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致?!碑?dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭?!睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。并且《幼兒故事教學(xué)初探》被河北省《兒童大世界》發(fā)表。我在縣舉辦優(yōu)質(zhì)課比賽中獲二等獎。 我園在 08 年被評為滄州市師德建設(shè)工作先進(jìn)集體,縣文明單位,縣學(xué)校安全工作先進(jìn)集體; 09 年被驗收為滄州市一類園;被評為縣級示范性幼兒園,我園在各方面都能取得較好的成績,關(guān)鍵是發(fā) 詳情請加 1552920660咨詢 揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教工的共同努力。家長們從開始的支持逐漸過度到認(rèn)可 —— 支持 —— 主動配合 —— 積極參與,為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學(xué)改革提供了良好的社會保障。在自發(fā)自主的活動中真正感受到團(tuán)隊建設(shè)的魅力。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,使教工能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并愿意為此共同努力。 一是創(chuàng)建目標(biāo),激發(fā)動機(jī)。 詳情請加 1552920660咨詢 三、重視反思研究,增強(qiáng)實力 (一 )創(chuàng)新管理研究模式 實行智慧管理,即堅持依法管理,抓好常規(guī)管理,搞好服務(wù)管理,增強(qiáng)情感管理。我注重拓展她們的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)新,殊途同歸。 在招生工作中,我們采用外緊內(nèi)松的招生方法,提升幼兒園的門檻,達(dá)到了很好的宣傳作用,慕名而來的孩子越來越多,現(xiàn)在已經(jīng)是超載滿員了;班子在突發(fā)事件面前能頂住壓力,不亂陣腳,科學(xué)決策。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助,在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我們經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實干、高效、智慧、陽光的管理團(tuán)體,全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步。我始終 堅持以一個高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,保持清醒的頭腦,時時處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵。窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計、與家長、教工的對話藝術(shù),凡事要精,要到位。重視小事,能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心。 (三)以敬業(yè)之心治園 幼兒園的很多工作都是繁瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事它時,你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。我努力把工作做細(xì),做到位,讓適合的人做適 合的事,處處了解教工所需、所想、所思、所 詳情請加 1552920660咨詢 為,為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍。不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦,特別是在評優(yōu)、評先進(jìn)人等重大事項面前,不干預(yù),不暗示,不導(dǎo)向,完全透明,全面公開,為幼兒園良好風(fēng)氣的建立樹立榜樣、奠定基礎(chǔ)。但我想:只要堅持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。在處理任何一件事情時,都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎罰分明,對事不對人,做教職工的表率。我和我的班子成員及全體教工在上伍學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠群體智慧,共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為幼兒園的發(fā)展不懈努力著。在新學(xué)年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實地,永不服輸、積極向上的精神。 日常的教學(xué)管理要狠抓落實,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。 (六 )存在的問題及今后的發(fā)展方向。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。 在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識,認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng) 及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎懲制度。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的全部力量。 (四 )提升全體教師的科研能力我園是某區(qū)第一所標(biāo)準(zhǔn)化公立幼兒園。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。我園多次組織教師到多個幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對于教師的關(guān)心,要做到生活和工作的雙關(guān)心。某幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標(biāo),求真務(wù)實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計劃。就這樣我們 強(qiáng)化了幼兒的生活自理意識,使之逐漸形成自動化的習(xí)慣。教師需教給幼兒一些技能,但又不能采取簡單、生硬的辦法強(qiáng)迫幼兒學(xué)習(xí)。 二、培養(yǎng)幼兒自理能力,促進(jìn)幼兒自身發(fā)展。同時,還培養(yǎng)了幼兒不怕困難,堅強(qiáng)勇敢等良好心 理品質(zhì)??粗@些天天在長大的孩子們,欣慰、自豪充滿了我們的心懷,回想 過去的一年,有許許多多辛勤的付出,但收獲卻更多。 過去的不僅僅意味著過 去,更意味著反思與改進(jìn),明天不僅僅意味著希望與暢想,更意味著責(zé)任與使命,讓我們共同站在為自己負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為教育負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)、為我們?nèi)松?fù)責(zé)的高度,把生命中每一時段內(nèi)所擔(dān)負(fù)的各種責(zé)任像珍珠般一樣串起掛在我們胸前,在縣鎮(zhèn)兩級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定而豪邁的迎接天度鎮(zhèn)中心幼兒園的美好明天! 述職人:劉小寧 2021年 7月 4日 第三篇:幼兒園園長個人述職報告 一年的工作即將結(jié)束,又是做述職報告的時候了。這一次次精彩的家園活動,都融入了我們教師的智慧與心血,這一次次的家園活動把我們教師和家長的距離拉得更近。 在這一年中,我 園的家長工作邁出了可喜的一步。我園的團(tuán)隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,一 班老師是平等的,沒有正負(fù)之分,共榮辱,老師們有事請假,來的老師都自覺多干活,沒有一個叫苦叫累。出臺強(qiáng)調(diào)合作出真知,開展批評與自我批評談心會等等,達(dá)成共識。我主張人人參與管理,建立每周例會制度,讓園中的每個人都關(guān)心幼兒園的現(xiàn)狀、關(guān)心幼兒園的發(fā)展,讓教工真正成為幼兒園的主人。如在幼兒園形象打造上,對內(nèi)優(yōu)化環(huán)境,樹立幼兒園展牌,更換家園聯(lián)系版,使幼兒園在視覺上更鮮明更時尚,對外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場演出,老師們紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下
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