儲運組勞務先進個人先進事跡材料[五篇材料]-wenkub.com
2025-03-29 15:29 本頁面
【正文】 他們?nèi)〉玫某煽冎档梦覀兠恳粋€人為之稱贊。我們由衷地對他們道一聲：“你們辛苦了！” 歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛 。對每項工作都要投入百分之百的精力把它干好，無論什么時候都要保持高昂的精神狀態(tài)和工作激情；無論什么時候都要深入實際，盡職盡責，盡心盡力地工作。每名后勤人員都有一把辛酸淚，為的永遠都是工作。 西藥庫組長韓曉芳，由于父親去世早，她從小由爺爺帶大，在她心中爺爺是她最親的人，但是在她爺爺去世時，正是單位上系 統(tǒng)關(guān)鍵時期，由于數(shù)據(jù)出了些問題，她身為組長無法脫身，兩天后一切忙完，爺爺已經(jīng)火化完畢，她唯有對著爺爺?shù)恼掌罂抟粓觥Ｉ唐返谋P點、復查，生產(chǎn)日期、效期的填寫，貨值代碼的維護，商品出庫復核、入庫上架， 5000 多個品種，儲運部都要逐步核對，微機逐個點擊。 愛崗敬業(yè)、無私奉獻。各庫設(shè)立《來貨登記本》、《差錯本》。勞動紀律規(guī)定、衛(wèi)生管理制度、夜間值班制度、安全管理、藥品出入庫制度、商品搬運制度等等，使每一個工作環(huán)節(jié)都有章可循，每一個工作細節(jié)都有紀律約束。新系統(tǒng)的確帶來許多切切實實的困難，然而儲運部員工沒有被困難嚇倒，沒有因繁瑣而厭煩，沒有因不便而抱怨，而是更加盡職地投身于工作，從而取得成績?！泵鎸π孪到y(tǒng)帶來的困難，雖然他們倍感壓力沉重，但他們沒有對別人指責和埋怨，而是盡力配合、努力協(xié)作、加倍付出。 CMS 系統(tǒng)向協(xié)力商霸轉(zhuǎn)貨，轉(zhuǎn)重、訂單做重等現(xiàn)象時有發(fā)生。上班時由于要不停發(fā)貨，根本無法查找原因，大量問題只能等到下班 后再去解決，那段時間儲運部幾乎沒有上下班差別，全部精力都放在查錯糾錯，不停地去發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，聯(lián)系相關(guān)人員逐步更改體系，糾正問題。由于兩個系統(tǒng)同時使用，三個賬套加起來才是整個庫存。遇到入不了的品種要逐個登記，落實原因，是沒有質(zhì)檢報告還是沒有信息，再找相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，有時一個品種幾經(jīng)折騰才能順利入貨，負責入庫的兩個組長下午 7點之前根本下了班。“庫存管理更加困難、入貨更加困難、轉(zhuǎn)庫存更加困難??”成藥庫組長李二召用一連串更加困難來形容目前的工作處境，然而他的語氣中沒有一絲抱怨或者不滿的情緒。 基本零差錯，只是簡單的幾個字，但是這幾個字背后有多少艱辛和不易，儲運部員工如人飲水，冷暖自知，物流中心其他員工也都心知肚明。 *積極組織儲運部的人員不斷探索實驗，運用科學的保糧手段，用聚氯乙烯薄膜，改變以前用聚乙烯薄膜、五面報紙糊封的保糧方法，進行“六面密閉”，配合電子測溫的科學保管方法，使保管的儲備糧能夠延緩陳化期，并降低了用藥量、減少熏蒸次數(shù)，減輕了糧食用藥的殘留量，節(jié)約了保糧成本，減少了保管員的工作強度及工作危險性。 *同志出色的完成工作，使他所處的儲運部被市勞動競賽委員會、市總工會授予“２００ 7 肇慶市職工群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進集體”，他本人也多次被端州區(qū)發(fā)改局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。 每年春、秋兩季糧油全面質(zhì)量檢測時， *加班加點，對一百多個儲備糧的樣板進行抽樣及全面質(zhì)量檢驗，為地方儲備糧進行輪換提供準確、科學的依據(jù)，雖然其工作難度高，但他任勞任怨，起帶頭模范作用，使公司的“購 —— 銷 —— 儲”一條龍服務得以順暢地運作。 一、帶頭作用，同事眼中好同志 肇慶市糧油購銷公司的同事提及 *時，不約而同地贊揚一聲“好同志”！大家都說這是個很好的合作伙伴，工作認真嚴謹，經(jīng)驗豐富，十分體諒大家，是一名不可多得的“好同志”。同時也將班組每一臺在崗設(shè)備、每一臺運轉(zhuǎn)機泵、每一塊責任區(qū)域劃分到頭，落實到人，做到負責有人，處罰有據(jù)，實現(xiàn)班組“精細化”管理上臺階。功夫不負有心人，通過全班上下的共同努力，最終以百分之
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