領(lǐng)導(dǎo)班子及個人年度述職述廉報告工作總結(jié)-wenkub.com
2025-03-29 06:06 本頁面
【正文】 回顧過去一年來的工作，雖然取得了一些成績，但我們也清醒的認(rèn)識到，還有很多問題仍然制約項目的建設(shè)和企業(yè)的 運行，如征地拆遷工作還未大面積啟動，項目建設(shè)還未大面積展開，企業(yè)的高效化運作中還存在很多問題等??，但我們堅信，在新的一年里，我們將“不忘初心”，繼續(xù)統(tǒng)籌“項目建設(shè)”和“企業(yè)管理”兩個大局，加緊土地手續(xù)報批，加大征地拆遷力度，加快項目建設(shè)，加速企業(yè)運行效率，繼續(xù)做好高速公路建設(shè)企業(yè)化運作的先行者。四是注重從自身做起，堅持廉潔從政。二是堅持民主集中制、帶頭落實集體決策。同時，按照交通運輸部“五化”管理的要求，積極推行項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前也取得了良好的效果。塊”相結(jié)合的管理方式，將公司的管理思路 不打折扣的貫徹到施工一線；三是推行清單管理，針對各項工作實際，制定了《部門工作清單》、《安全責(zé)任清單》、《監(jiān)理工作清單》及《項目部工作清單》，明晰了各部門、監(jiān)理及施工單位工作職責(zé)；四是實行重點工作領(lǐng)導(dǎo)干部督辦制，對于制約項目進(jìn)展的節(jié)點工程、控制性工程，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包辦，限定時間完成；五是加強考核落實，每月下達(dá)工作任務(wù)，月底進(jìn)行考核，特別是對重點工作，實行“一票否決制”。 認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，帶頭講黨課、帶頭找問題、帶頭抓落實，按照有關(guān)規(guī)定要求召開專題研 討會，堅持以修身增強黨性，以慎行管好權(quán)力，以守紀(jì)約束自己，嚴(yán)格按規(guī)矩、按制度、按程序行使權(quán)力，帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定，掃除“四風(fēng)”陋習(xí)，清除思想塵埃，恪守正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持黨員干部的良好形象。 以上是領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)、履職、廉政情況，下面我簡單的將自己的學(xué)習(xí)、履職及廉政情況匯報如下： XX 年是我擔(dān)任董事長的第三個年頭。 按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的理念，構(gòu)建“不敢腐、不能腐、 不想腐”的風(fēng)險防控體系，制定了《關(guān)于實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》等制度，將“權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子”。 一是明確廉政責(zé)任，加強“兩個責(zé)任”的落實。 制定了《黨的工作責(zé)任制》、《黨委會議制度》、《黨務(wù)公開制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等民主監(jiān)督制度，并結(jié)合勞動競賽和年終評比等，對廉潔自律、黨組織生活、黨員學(xué)習(xí)教育等方面開展廉政考核，考核成績與 月度考核和年度考核成績掛鉤，作為部室和個人評優(yōu)評先、年終鑒定的依據(jù)。 二是健全黨內(nèi)生活，積極開展批評和自我批評。 四、堅持民主集中制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力 一年來， 堅持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，全年共召開民主生活會議 X 次，領(lǐng)導(dǎo)班子會議 X 次，經(jīng)營層辦公會議 X 次，促進(jìn)了決策科學(xué)化、管理規(guī)范化。 五是精神文明建設(shè)及工會工作。開展“科技創(chuàng)新“培訓(xùn)，提高全員的科技創(chuàng)新能力。同時實行農(nóng)民工工資保留金制度，加強農(nóng)民工工資的管理。 一是隊伍建設(shè)方面?！肮?jié)流”即：通過開展優(yōu)化設(shè)計、嚴(yán)
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