【正文】 五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理。 同時，準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。 完善醫(yī)院檔案管理制度，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。 （六）積極參加醫(yī)院文化建設(shè)，隨著工作的深入開展，各個節(jié)日，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻和力量！ 第五篇：醫(yī)院辦公室工作計劃 石柱西南儷人醫(yī)院辦公室 2021年工作計劃 回顧 2021 年，辦公室在院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，各項工作圓滿完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，回顧以往工作，找出不足、總結(jié)經(jīng)驗，今年的工作主要從以下幾點開展： 一、做好檔案管理工作。 全球經(jīng)濟一體化，信息化時代的到來，知識的更新，日新月異，飛速發(fā)展，終生式學習和教育，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海，知識結(jié)構(gòu)，參差不齊。使每項工作都能盡快落實。 （四）提升創(chuàng)新精神 和一定的組織協(xié)調(diào)能力 ，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。 ５）與相關(guān)科室 同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、和諧的工作環(huán)境。至于一些事務(wù)性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。 （六）在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。 （三）有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務(wù)學習和培訓，為科室搭建學習新知識的平臺，提高辦公室人員整體素質(zhì)。具體工作計劃如下： 一、完成主要的工作目標和任務(wù) 整體目標，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。 2020 年辦公室還將在兩個方面進一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員準確掌握會議信息，及時參會 。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄 、會議精神的傳達等都必須抓好落實，切實保障醫(yī)院工作的正常開展 。一是認真做好公文的收、發(fā)工作。二是注重調(diào)查研究，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，在求實、務(wù)實、落實上下功夫 。一是要制定好辦公室學習計劃，樹立終身學習的思想，特別注重平時在工作崗位的學習和提高，做好學習記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力，爭創(chuàng)學習型辦公室 。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。 積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。計劃 20__年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點?？萍右耘嘀玻谪斄?、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向 省級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。 201_年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。 加速人才培養(yǎng)。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。我院出臺的《 20__年至 20__年五年發(fā)展規(guī)劃》，已著手實施。 二、抓好二周期中醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作。重點抓好以下幾個方面的事情。讓我們站在新起點，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學發(fā)展觀，團結(jié)奮進，扎實工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力 !2020 年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻 ! 醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 四 建立和健全職能 科室督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過幾年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。 四、加強衛(wèi)生院行風建設(shè) 繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。 五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理，經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運送的規(guī)范性。 一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施，繼續(xù)按照二甲醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況，對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。 認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。 進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。我院的特色?？平ㄔO(shè)，雖然有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?。 拓展業(yè)務(wù)范圍。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成，中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。從 2020年起，我們一定圍繞這個 規(guī)劃 作文章、下功夫。 一、抓好二周期中醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作 這項工作，是省衛(wèi)生廳、市 衛(wèi)生局的工作重點，也是關(guān)著醫(yī)院發(fā)展的大事。 第二篇：醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 2020 年工作要繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的 五年發(fā)展規(guī)劃 及其配套文件，繼續(xù)實施 人才立院，科技興院，特色活院 的三大戰(zhàn)略。 五、樹立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作 辦公室是一個服務(wù)部門，必須牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，以高度負責的態(tài)度，一絲不茍地做好服務(wù)工作。要認真審核其他科室報送的工作資料。 四、 履行基本職能、抓好辦文辦會辦事 辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要規(guī)范、及時、準確，辦會要認真仔細，辦事要熱情周到。 三、加強溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境 一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達，下情上曉，保證信息及時、準確 。 二、加強辦公室建設(shè)與發(fā)展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、 協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。 認真學 習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。 進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。在這方面，醫(yī) 院應(yīng)該狠下功夫。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。 擴建業(yè)務(wù)用房。 三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。利用各種會議進行學習、教育、領(lǐng)會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發(fā)展觀，與本院的實際結(jié)合起來，把科學發(fā)展觀落實到實際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。 20__年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真踐行 三個代表 重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十八大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的 五年發(fā)展規(guī)劃 及其配套文件，繼續(xù)實施 人才立院，科技興院，特色活院 的三大戰(zhàn)略，按照 突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小，協(xié)調(diào)發(fā)展 的工作思路，堅持科學發(fā)展觀，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，進一步增強醫(yī)院的綜合實力和服務(wù)功能，促進醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。 2020 年對我院來說，將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年，同時還是一個希望之年，奮斗之年，前進之年。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學規(guī)范、公開透明。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。 一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策 積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。 四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總，定期下科室