【正文】 由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，此前沒有先例可察。十五年來，我忠于會(huì)計(jì)工作踏實(shí)肯干，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平，也使自己成長為一名中層干部。 在 XX 年的工作中，我們?cè)诘匚?、行署及地區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著許多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中 ,我們要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作 ，為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。我院安全管理工作中堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，從人員來訪到車輛出入，從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施，按照安保形勢的變化和要求，我院治安、安保、巡防、統(tǒng)一調(diào)配，消防安全設(shè)施在管理和使用上力求科學(xué)化和規(guī)范化。新門診樓地下室連廊及 CT 室改造工程 。原衛(wèi)校教學(xué)樓動(dòng)力用電線路改造工程 。 (十 )基建工作。成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治督查組，每月對(duì)門診和各臨床科室的處方和病歷進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng)，將檢查結(jié)果在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。全年完成設(shè)備計(jì)量和鑒定 479 臺(tái) (件、次 )。為 14 名同志辦理了退休審批手續(xù) 。今年共申報(bào)并通過 7項(xiàng)地州級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。 (五 )科研教學(xué)。開展?？谱o(hù)理服務(wù)，如呼吸科的呼吸操、外一科的乳腺癌術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練操等，均取得良好成效 。二是在全院推開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)” 工作 ,我院實(shí)現(xiàn)了 100%病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 。根據(jù)三級(jí) 醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等，制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊(cè) 。三是積極落實(shí)“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”長效機(jī)制，解決基層群眾看病難、看病貴的問題。三是規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)診療服務(wù)行為，落實(shí)院內(nèi)會(huì)診制度，共組織全院會(huì)診 176 次，開展遠(yuǎn)程會(huì)診 48 次。執(zhí)行科室服從全院、個(gè) 人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績效等方面不斷加強(qiáng)工作力度，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。我院評(píng)審辦公室深入科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，成立了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和八個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì)，制定了制度職責(zé)，醫(yī)療組每周深入科室開展督導(dǎo)檢查 。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)分 解、落實(shí)，責(zé)任到人。 (一 )積極做好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作。全年門診總?cè)舜?305079 人次 (包括體檢 7364 人次 )，較去年同期增長 %。組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，到巴里坤石仁子鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、五堡鄉(xiāng)和社區(qū)等開展巡回義診服務(wù)。門診黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進(jìn)基層黨支部” 。開展了創(chuàng)建“五好基層黨組織” 活動(dòng) ,開展黨員“奉獻(xiàn)日”、“爭做百優(yōu)科室，爭當(dāng)百優(yōu)排頭兵”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、踐行新疆精神”等創(chuàng)建活動(dòng)。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作之中，大力宣傳近年來反腐倡廉建設(shè)成果和勤廉先進(jìn)典型，持續(xù)加強(qiáng)我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全院職工的忠誠意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業(yè)精神 大討論”、“道德建設(shè)反思大討論”和“職業(yè)道德主題教育實(shí)踐”活動(dòng)。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 38 個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施 150 余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。院黨委聘請(qǐng) 37 位社會(huì)監(jiān)督員，邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會(huì)各界建議，及時(shí)改進(jìn)工作 。年初召開專題會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理 責(zé)任書》，并印發(fā)了各項(xiàng)考核指標(biāo)，把黨建責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，并與綜合目標(biāo)考核掛鉤。黨政班子堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，互相溝通，積極配合。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平，通過學(xué)習(xí)鍛 煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅(jiān)持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想，不拉小團(tuán)體，不搞小動(dòng)作，時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù)， 嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全；積極配合醫(yī)院完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)；積極參與全省絡(luò)醫(yī)療聯(lián)合體的構(gòu)建和維護(hù)。同 時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。 二、在能的方面： 熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)醫(yī)生、護(hù)士的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)；專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力；工作 經(jīng) 驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬。主要情況匯報(bào)如下： 一、在德的方面： 在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國 際形勢，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持一致。 現(xiàn)在我將就自己在 XXX 科工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志作以匯報(bào)，請(qǐng)指正。藥事委員認(rèn)真審核本機(jī) 構(gòu)臨床科室申請(qǐng)的新購入藥品、調(diào)整藥品品種，監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品的臨床使用與規(guī)范化管理 。 抗菌藥物濫用，后患無窮。 今年六月份組織了全院性的醫(yī)院感染暴發(fā)演練，對(duì)醫(yī)院感染 暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查，通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染管理措施的依從性，提高對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院 感染管理工作的極端重要性的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題要早報(bào)告、早處置 。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。特別是醫(yī)患溝通及授權(quán)委托書存在的問題，著重檢查，及時(shí)整改。 加強(qiáng)危重病人及手術(shù)病人的管理。 加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)與考核，尤其是值班交接班制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、手術(shù)安全核查等方面在平時(shí)的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，有針對(duì)性的進(jìn)行抽考。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。容人之過，諒人之短的精神 。 XX 醫(yī)院院長的述職報(bào)告 在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)正直（ XX 德能勤績廉述職報(bào)告）、廉潔奉公的品格 。四是抓廉政。這份真情，這種信 任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可 以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等 方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高 。 翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目 樂觀，忘乎所以。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部 和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持 ，否則，縱有天大的本事也將一事無成。 XX 醫(yī)院院長的述職報(bào)告 各位代表： 此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。通過采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查，對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評(píng)中門診患者的滿意度為 90%，住院患者的滿意度為 95%。 為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng) 目收費(fèi)的，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別 比去年同期下降 %和 11%。 二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng) 民心工程 和 實(shí)事工程 來抓，為病人提供最溫馨的 人性化服務(wù) ，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40 多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。建立健全了 層次分明、職責(zé)清晰、功能到位 的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)時(shí)刻刻牢記一名中層干部的職責(zé)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)政治理論 學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀；正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)與同事提出的各種意見，從同事的意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點(diǎn)和不足，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的意見和建議，切實(shí)解決問題。盡管自己沒有在工作時(shí)間內(nèi)干與工作無關(guān)的事情，如上聊天、看視屏、串崗等情況我都沒有，但是還是沒有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，如有時(shí)工作只停留在完成任務(wù)層面，沒有堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沒有力求盡善盡美；盡管自己總是處于完成手頭上的任務(wù)這種工作狀態(tài)， 以至工作方法比較簡單，但仍沒開動(dòng)腦筋，沒有創(chuàng)新精神；盡管時(shí)刻告戒自己要時(shí)刻保持兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作狀態(tài)，以飽滿的熱情投入到工作中去，但有時(shí)還是有些松勁。其次是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)總是以任務(wù)繁重、工作繁忙為理由，放松對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，有時(shí)學(xué)習(xí)只停留在學(xué)過、看過這一層面，不能深入透徹理解。我作為婦幼保健院的一名中層干部更應(yīng)該認(rèn)真參加該項(xiàng)活動(dòng)，全面剖析優(yōu)缺點(diǎn)，找準(zhǔn)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能的切入點(diǎn)。按規(guī)定加大對(duì)臨床試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建審計(jì) 6 項(xiàng)，配合現(xiàn)場實(shí)地測量 6 次，審計(jì)金額 1255 萬元，審減額 247 萬元。參 加省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。 xxxx年 xx 月 xx日 篇六：醫(yī)院中層干部個(gè)人述職報(bào)告 醫(yī)院中層干部個(gè)人述職報(bào)告 XX 年，本人在院黨委、行政及分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)新醫(yī)改醫(yī)政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，堅(jiān)持“以病人為中心”認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作部署，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出了積極地努力。（占總分的 25%） 召開高層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合評(píng)分。（共 5 分）（由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室打分） 二、考核辦法及程序： 對(duì)每位中層干部考核內(nèi)容實(shí)行量化打分，分三個(gè)檔次； 60 分（不含 60分）以下者為不合格， 60分 ~90 分為合格， 90~100 分為優(yōu)秀。（以月終質(zhì) 量檢查結(jié)果或醫(yī)院專家鑒定委員會(huì)的結(jié)論計(jì)算）。（ 3 分） 重視科室精神文明建設(shè)，所屬科室在醫(yī)院精神文明建設(shè) 中發(fā)揮重要作用。 有說了就算，定了就做，做就做好的良好工作作風(fēng)。 上班經(jīng)常早到遲走，并不計(jì)較個(gè)人報(bào)酬。 在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示，常匯報(bào)，有解決問 題的辦法或處理問題的方案，處理問題及時(shí)果斷，但不武斷。 具有培訓(xùn)本科室人員業(yè)務(wù)水平的能力，為醫(yī)院人才培養(yǎng) 作出貢獻(xiàn)。 工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)下達(dá)的時(shí)限 內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。 關(guān)心醫(yī)院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任心