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20xx公司銷售人員個(gè)人工作總結(jié)范本精選合集-wenkub.com

2025-03-28 03:52 本頁面
   

【正文】 在今后的生活,工作中,堅(jiān)信把平凡的事做好了,就是不平凡 ! 所有的嘆息和不如意都會(huì)隨著昨天拂袖而去,新的曙光正漸漸升起。深信:“積土為山,積水而為海。進(jìn)攻高端市場(chǎng)。和我平常的工作可謂大相徑庭。它帶來的不僅是感官視覺上的沖擊,更多的是生活方式的體現(xiàn),歷史文化的尋根。更深刻的理解了“天道酬勤,業(yè)道酬專,商道酬成”的道理。并在 20xx年的開門紅中做到名列前茅,并拿下兩個(gè)海南游的名額。放下一切事,做好當(dāng)前的保險(xiǎn)工作。 也很感謝李哥給了我這么好的一個(gè)自我展示的平臺(tái),在這不到一年的時(shí)間里學(xué)到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,更多的是對(duì)自己有了全新的認(rèn)識(shí)和自我的突破,也感謝同事和經(jīng)理對(duì)我的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。 我想今后我一定會(huì)努力朝著以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識(shí)。 世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,工作多的時(shí)候容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也很粗心。犯錯(cuò)誤和返工是最大的誤工和浪費(fèi)。 勤快,團(tuán)結(jié)互助。對(duì)于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。 熱情 —— 只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因?yàn)殇N售是一個(gè)很長(zhǎng)銷售的過程。在這個(gè)過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢(shì),特點(diǎn),分析對(duì)方價(jià)格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步促成成交。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。 對(duì)市場(chǎng)的了解。這些我都取得了很大的進(jìn)步。但是,隨著審計(jì)部門的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問題:被審計(jì)部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計(jì)工作需進(jìn)一步深入、審計(jì)項(xiàng)目需更加具有針對(duì)性,審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)等。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù) 并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。上述操作導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告中往來款業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(wù) (業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)專管員 )對(duì)同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能。 通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。為了完善內(nèi)審機(jī)構(gòu),指導(dǎo)今后內(nèi)審工作的開展及明確內(nèi)審部門工作職責(zé),在 20__年 11 月末 12 月初,我 們初步擬定了“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。通過對(duì)辦公室的審計(jì),我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問題是對(duì)公司資產(chǎn) (特別是下屬子公司資產(chǎn) )的管理上存在缺陷。我參與了進(jìn)出口 E 部及進(jìn)出口 F 部的審計(jì)。焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節(jié)直接按水分差量補(bǔ)水情況 。①在對(duì)“ BB”進(jìn)行審計(jì)時(shí),由于 BB 是作為獨(dú)立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場(chǎng)上的散戶,故我們進(jìn)行了較為全面的了解和檢查?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下: 一、概況 我是在 20__年 8 月份進(jìn)入 AA 公司從事公司內(nèi)務(wù)審計(jì)工作,之前在事務(wù)所從事外部審計(jì)工作。 四、小組討論 為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi) (管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 )卻比去年同期下降了%。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對(duì)這一年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。 20__年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī),但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì),管理類審計(jì)涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,使審 計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。 集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。 在信息化方面,隨著企業(yè) ERP 系統(tǒng)上線運(yùn)行, ERP 系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。 二、主要工作體會(huì) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵 20__在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難 ,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來支援,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來必須便利,推動(dòng)審計(jì)工作順利完成。 20__年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核 1 項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額 228?;üこ添?xiàng)目結(jié)算審計(jì) 40 項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額 1, 392。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。 完善投資企業(yè)審計(jì),帶給投資評(píng)估依據(jù) 為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì) 20cc 省深汕、粵深、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。1011 月份審計(jì)部對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。 2020審計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)范本二 今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),要求生產(chǎn)部、銷售部按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。 二、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理 財(cái)務(wù)部實(shí)行工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)制度,審計(jì)人員由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,逐步對(duì)重 點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從銷售合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作 財(cái)務(wù)部雖然缺員,但 大家分工合作、互相配合,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。 以上就是我這一年的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,請(qǐng)老大多多的指導(dǎo),共同努力克服。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。家用筆記本必須爭(zhēng)取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧?rùn)點(diǎn)數(shù)提高點(diǎn)。 以上是我十一月 份工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。 對(duì)于新客戶,必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。時(shí)刻都要把自我擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)槟抢餂]有我僅有我們。 在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),可是效果并不好。如果說有什么能夠彌補(bǔ)質(zhì)量問題, 那就是我們的態(tài)度。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。邦威 (圣隆 )H0710052 單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題 :掉漆、鈕面變形、顏色 不統(tǒng)一。 產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,可是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低 。另外 要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。 現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)作如下匯報(bào) : 一、工作方面 : 做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情景、向工廠反映客戶的信息 。在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流?;仡櫿麄€(gè)十一月,我學(xué)會(huì)了很多 :在遇見困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去應(yīng)對(duì) 。同時(shí)也為自我積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。這種精神的有無,能夠決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不一樣的顧客,采用不一樣的推介技巧。樹立起我們專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。 作為我們專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。在諸多方面還存在有不足。就是放在今日的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。 2020公司銷售人員個(gè)人工作總結(jié)范本三 近一周來,隨著氣溫的回升??墒菑V告對(duì)于銷售的拉伸作用還真是有著無法估計(jì)的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列展現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對(duì)于第一競(jìng)爭(zhēng)者都處于下風(fēng)。給予價(jià)格上一部分的彈 性,雖然這一說法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價(jià)銷售損失了自我的利益,其實(shí)不然:我們能夠采取開票價(jià)不變 (甚至提高 )方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。 制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各 級(jí)經(jīng)銷商的銷售進(jìn)取性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純凈水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、喪失進(jìn)取性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢(shì)。經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售 價(jià)格差在終端零點(diǎn)對(duì)于銷售的影響 廣告劣勢(shì)。也要有對(duì)外的保密措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。 銷售開票是銷售工作不可缺少的一個(gè)部分,它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,熟練的業(yè)務(wù)技能, 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的開票人員必須要具備以下的基本要求: (一 )學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐步對(duì)公司有了全新的認(rèn)識(shí)與了解。堅(jiān)持多出去走走,堅(jiān)持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。 做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好, 被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從此刻開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話說 :口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。容忍必須限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。他們覺得我們 沒有一點(diǎn)誠意。這給客戶帶來了必須的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘 1000 粒 。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤 。維護(hù)老客戶,堅(jiān)持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù) 。 扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自我綿薄之力 ! 2020公司銷售人員個(gè)人工作總結(jié)范本四 隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程。 總之,經(jīng)過理論上對(duì)自我這周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù) 必竭盡全力。做到爛熟于心。讓所有來到我們專賣店的顧客都乘
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