【正文】 三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。 綜上所述，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。嚴格把握施工各道工序質量，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。篇三：新員工月度工作小結表 1 杭州中天模型有限公司 新員 工工作小結表 小結周期（ 10 月 17 日 —— 2021 年 11 月 17 日）填表日期：篇四：新員工月度工作總結 新員工月度工作總結 新員工月度 工作總結 （一） 自 20**年 8 月 26 日進入某公司以來，我已經歷一月現(xiàn)場實際工作。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。 公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。 四、不足和需改進方面。 三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。 再次，利用現(xiàn)有的資源，請各部門負責人配合，逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書，明確各自分工，把工作逐項分解，落實到 人，逐步擺脫一個工作誰都干，但誰都不精的狀況，讓工作形成模塊，每個人負責自己的模塊，這樣就不會出現(xiàn)工作雜而亂，過程遺漏，沒人負責的局面。 雖然工作才剛剛開始，但是我要做的卻有很多，公司在發(fā)展中，這就需要我們全體員工共同努力，來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。剛來到公司，對于一切都是那么未知，看見一個個陌生的面孔，心里真的有點忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相處，但是這種感覺，很快就消失了，大家相仿的年紀，熱情開朗的性格，和諧工作的氛圍，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中。 明確隊干分工：由劉隊長和姚世平主管 5105 工作面安裝；由馬書記和李悅喜主管 5103 工作面回撤，并嚴格按調度室下發(fā) 5103工作面回撤及 5105 工作面組織措施，及時將工作面存在的問題向四個領導組匯報。 緊抓職工的出勤。嚴格按照制度進行管理，保證制度的真正落實。 做好工作面的動態(tài)達標。開好現(xiàn)場交底會、班中會、班后會，對沒處理完的、現(xiàn)場排除的安全隱患，確保先安全后生產，不安全不生產；開好班后會，讓職工每次下班后就能知道 自己本班所得所失。著重從以下幾方面進行落實考核： 狠抓安裝期 間的安全與質量 （ 1）做好職工安裝期間的安全教育工作，將安全生產組織措施向職工貫徹簽字，對《 5105 綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》、《 5105 綜采工作面作業(yè)規(guī)程》進行貫徹考試。認真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關規(guī)定，切實做到讓我隊在管理上有新的局面。我們按照礦上安排對安質副隊長李明作出了免職處理；隊內對二小排小隊長秦玲武、三小排 副小隊長喬旺旺曠工，經隊委會研究作出了免職處理。 二、各小排安全、出勤情況及排名： 本月我隊達到了安全生產，截止 10 月 31 日，一小排于 5103 工作面拆轉載機槽子 6 節(jié)，回采槽子 20 節(jié)，抽支架 9 架， 5105 工作面拆單軌吊 48 節(jié)，對回采溜子 25 節(jié)，上大鏈 90 米，安回采刮板 107 塊，調架 8 架，安裝 2 部回柱絞車，一部 75kw 絞車，查出隱患 59 條，全部處理；出勤率 80%；共得工 分 65605 分，共扣工分 5170 分，得分 60435分； 10 月 7 日中班 1052 巷龍門架沒合口扣 2 分； 10 月 10 日中班 1032巷口固定槽捆綁不牢，接班滑輪壞不匯報扣 3 分； 10 月 10 日中班壞5t導鏈一臺扣 3 分； 10 月 18日早班 1032 巷口 28t 絞車閘車盤壞扣 3分； 10 月 20 日早班 105 工作面拆單軌吊大鏈卡子沒有回收扣 2 分； 10月 21 日夜班 103 切巷內三角區(qū)支柱太少且都不防倒扣 3 分； 10 月 24日夜班 28t 回柱車接線盒壞扣 3 分； 10 月 26 日夜班調架人員自?；ケＲ庾R差，造成范并會碰手，執(zhí)行安全一票否決； 10 月 28 日夜班 12架立柱于回液管接頭壞兩個，樊亮亮和趙軍用乳化液壺抽油且壺找不到扣 4 分； 10 月 29 日夜班壞單體柱一根，壞泵站 2泵扣 5 分； 10 月 30日夜班 18架十字頭螺絲帽變形扣 2 分； 10 月 31日夜班 21架后 4 串大鏈未卸扣 3 分；得分否決；二小排于 5103 工作面裝電機一臺，澆灌絞車底座一個，拆回采溜槽 18 節(jié)，抽支架 8 架，拆單軌吊 12 節(jié)，于 5105 工作面調架 7 架，安回采機頭一臺，回采槽子 7 節(jié)，穿大鏈150 米，上齒條 18 節(jié)，對皮帶架子 19 節(jié)，上回采刮板 76塊，查出隱患 61 條，全部處理；出勤率 81%；共得工分 55773 分，扣分 3420 分，得分 52353 分； 10 月 7 日早班 103 工作面上隅角不掛瓦檢儀扣 3 分；10 月 9 日早班 1032 巷彎道處壞彎道一根扣 3 分； 10 月 18日夜班 103工作面裝車無工程量，所安齒條沒有安橫銷扣 5 分； 10 月 19 日夜班103 工作面 3 根柱子無防倒扣 3 分； 10 月 21 日中班 103 切巷回柱車齒輪箱焊絲斷扣 3 分； 10 月 24 日中班 105 回柱車頂閘扣 2 分； 10 月 26日中班 105 切巷 9架倒架扣 10 分， 10 噸滑輪損壞扣 3 分； 10 月 28 日中班 105 皮帶跑車掉道扣 5 分；得分 63 分；三小排 5103 工作面抽支架 9 架，進料 64 車 ，回π梁 20 根，拉大鏈 145 米，拆機尾溜槽 31 節(jié)，于 5105 工作面調架 7 架，上回采刮板 113 塊，拆單軌吊 107 節(jié)，拉電纜 620 米，查出隱患 61 條，全部處理；出勤率 82%；共得工分 66150分，扣分 4330，得分 61820 分； 10 月 1 日夜班擋煤板螺絲壞扣 1 分；10 月 4 日夜班回柱車護罩壞，剎車不完好扣 3 分； 10 月 6 日夜班 105切巷口回柱車喇叭嘴壞扣 3 分； 10 月 8 日夜班 103 回柱車開關壞扣 3分； 10 月 10 日夜班 1051 巷回柱車剎車壞扣 3 分； 10 月 14 日中班一臺 3t 導鏈銷子壞扣 2 分； 10 月 18日中班 105 皮帶跑車 滾筒瓦座拉壞扣 5 分； 10 月 19日中班 105 皮帶跑車滾筒掉， 20t 滑輪損壞一臺扣 5分； 10 月 21 日早班劉瑞班中連車上的螺絲沒緊扣 3 分； 10 月 22 日早班 105 切巷丟失風動扳手套頭一個扣 3 分； 10 月 26 日早班 105 工作面28t 回柱 絞車繩壞扣 3 分； 10 月 28 日早班 10架活柱有磨痕跡扣 2 分；得分 64 分；綜合排名：第一名：三小排；第二名：二小排；第三名：一小排 三、綜合評價： 本月我隊按作業(yè)計劃完成轉載機、回采溜子、負荷中心的安裝，支架回撤 26 架，安裝 22 架，組裝 5 架。 總而言之，我們希冀這次又更好的結果。 ，上學的時候在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的， 80%的銷售來自 20%的客戶，我們 80%的銷售來自 20%的產品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。 對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點： 好 12月 4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格 式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。 （三）強化職能，做好服務工作。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習 資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。在辦各位領導的支持下，在所各 位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?，F(xiàn)將個人工作總結報告如下： 走過 2021，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。篇二：部門月工作計劃表范文 公司部月份工作計劃表 備注： 重點工作、日常工作為月初必填項，臨時工作為月末填寫項目，要求具體真實。 2．跟老師去表演。 4．油畫棒、紙張若干。 2．認識毛巾架、水杯柜上的動物貼畫。 家園共育 1．召開家長會 ,向家長介紹本班的教養(yǎng)目標。 3．老師愛我 ,我愛她 ,拍拍小手真開心。 4．大皮球若干。 1．收集孩子的小朋友和老師的生活照片 ,將照片布置在活動室時顯的位置 ,以便孩子觀看。鼓勵幼兒合群玩耍。將活動室布置成家的環(huán)境 ,讓幼兒在松軟的、溫馨的環(huán)境里隨意選擇玩具玩耍。 游戲 鼓勵幼兒保持愉快的情緒 ,喜歡上幼兒園。 滿足幼兒不同需要 ,適當保留幼兒在家的生活習慣 ,逐漸適應集體生活。他們對成人有強烈的依戀 ,喜歡和固定的老師交往 ,怕見生人。 能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。 結合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。 教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養(yǎng)成良好的午餐習慣。 月度具體工作總結： A、當月目標完成概況 (完成項目、時間、成效 )： B、當月計劃 (臨時 )工作完成概況 (完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作 )： C、當月未完成工作項目說明 (未完成原因，延遲完成具體時間 )： 月計劃執(zhí)行率 工作開展進步與不足之處： 進步： 不足： 工作建議與要求： 敬請關注工作總結怎么寫欄目，我們會在第一時間為大家提供更多月度工作總結怎么寫，歡迎朋友們點擊查看 !! 第四篇：月度工作計劃怎么寫 月工作計劃范文 月工作計劃范文一 月工作計劃范文 一、數據分析： 季度任務完成進度； 未按計劃完成的客戶網點列表； 特殊項目完成進度； 二、 5 月份銷售業(yè)績分解： 本月銷量分解客戶 列表，并標注匹配的主要政策； 實地拜訪客戶類表，并標注主要工作事項； 促銷活動安排及促銷人員調用列表； 特殊項目銷售分解目標； 三、問題分析： 存在問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的影響； 對產生的問題是否有解決的辦法； 銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議； 四、 5 月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表； 五、增長點： 銷量增長網點列表及措施； 新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程 六、改進： 對公司流程、制度的改進建議； 政策措施、資源調配的改進建議。業(yè)務技巧 。產品基礎知識 。這兩個問題都需要加強培訓 (最好是比較系統(tǒng)的 )。所以送貨人員要對產品的基本知識有所了解，怎么查詢，怎么樣辨別真?zhèn)?，如在送貨過程中不要與顧客發(fā)生爭吵。做事情不認真而且理由一大堆，埋怨工資少了 ，不想干事就想拿高工資。 工作總結范文二 在過去的一個月里，比任何一個月發(fā)生的事情都多，在工作生活當中有收獲也有一些遺憾，特別是 7 月份比上個月的送貨量少了 5 萬左右，這 就是最大的問題，結果已經出來，任何的解釋都沒有價值了。 二、存在不足 一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。