月度工作計劃怎么寫-wenkub.com
2024-12-07 00:20 本頁面
【正文】 其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。 業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。 二、寫工作計劃的依據(jù) 月目標(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。 計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃
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