xx年工會財務(wù)管理工作自查報告-wenkub.com
2025-03-26 22:55 本頁面
【正文】 25 人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管 ,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。 （三）強化財務(wù)管理 ,建立健全工會各項財務(wù)制度制度重在管理 ,管理重在規(guī)范。要采取有效措施 ,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度 ,在調(diào)查研究 ,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上 ,向同級黨委和政府匯報 ,與同級財政部門進行協(xié)調(diào) ,切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算 ,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。 （四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣 ,肩負的任務(wù)重 ,人員編制少 ,非公企業(yè)多問題多。 有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴 ,工會經(jīng)費想交多少就交多少 ,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓 ,無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。 （六）人員素質(zhì)不高 ,會計基礎(chǔ)工作薄弱有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識 ,業(yè)務(wù)水平低 ,人員變動頻繁 ,同時又身兼多職。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定 ,支出時超限額使用現(xiàn)金 ,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。 決算情況表明 ,有的區(qū)、縣工會 行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達 200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的 5%。 （二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣稅務(wù)代收工會經(jīng)費后 ,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與 以往相比有了大幅度提高 ,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。部分區(qū)、縣工會財務(wù) 預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善 。 當前，隨著我市各區(qū)、縣工會
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