【正文】 根據(jù)門業(yè)市場發(fā)展及企業(yè)管理收益比核算，在 200 人以上的企業(yè)，沒有規(guī)范化管理和品牌化運(yùn)營的情況下，平均每人每年實際產(chǎn)生浪費(fèi) 4000 元以上，企業(yè)平均每年浪費(fèi) 80 萬元以上。因此，每家企業(yè)在參展的時候，都要根據(jù)門展的性質(zhì)和區(qū)域輻射性，做好自身參展的目標(biāo)，并制訂詳細(xì)的參展計劃，才可確保參展效果的最大化。就在今年北京門展結(jié)束后，有幾個相熟的企業(yè)主向我抱怨效果不好，我反問你到底要什么效果，是招商效果還是形象傳播效果 ?他們也說不清。 、 不投入?yún)s想做品牌 很多 門窗企業(yè) 想做品牌，卻在品牌建設(shè)中，想通過很少的投入來得到一個人人皆知、能使產(chǎn)品銷量迅速提升的品牌。 、 很多門 窗 企 業(yè) 想做品牌，但急功近利 很多 門窗企業(yè) 想做品牌，而且也在做品牌建設(shè)相關(guān)事宜，但它們認(rèn)為兩三個月就可把品牌建設(shè)起來，這實際上是急功近利的做法。企業(yè)請代言人的本意是想借助代言人的知名度和影響力提升品牌的知名度和影響力，這就要建立在?內(nèi)涵?一致的基礎(chǔ)上，而很多企業(yè)請的代言人其個人形象與自身品牌內(nèi)涵根本不著邊際。一個海爾企業(yè)不可能賣到 860 億元人民幣， 而?海爾?兩個字卻值 860 億人民幣。 門窗企業(yè) 品牌之所以做不起來， 主要是陷入了以下 6 大因素。如果我們的生意有了很高的進(jìn)店率，好強(qiáng)勢的成交率，自然會有很好的回頭率。不怕有問題，就擔(dān)心出了問題沒有解決好問題。 、售后服務(wù)：技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)、店面服務(wù)、上門服務(wù)。 、銷售團(tuán)隊： 營銷團(tuán)隊的人越來越多，營銷團(tuán)隊的質(zhì)量就越來越差，經(jīng)常和很多大品牌的同仁們一起交流企業(yè)團(tuán)隊管理情況，都是統(tǒng)一的講，近兩年比較亂。促銷活動是針對不同消費(fèi)導(dǎo)向的直接拉動，一般是廠商共同參與實施；終端互動政策是指固定的 、穩(wěn)定的、投入后可以拉動及吸引更多的回頭率的政策。首先要根 據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品概念營銷能力等再結(jié)合我們眼下能射擊到的范圍的市場情況。 、 企業(yè) 關(guān)鍵成功因素 、 市場因素：房地產(chǎn)、政府單位房、市場容量、消費(fèi)習(xí)慣、競爭品牌情況 市場因素包括房地產(chǎn)的興衰、政府單位及企業(yè)安臵 房的拉動、市場容量、消費(fèi)習(xí)慣、競爭品牌的情況。當(dāng)然，如果 門窗 企業(yè)有足夠的人 軟文 約稿、商業(yè)研究、商業(yè)企劃書 雪藍(lán)子軟文寫作團(tuán)隊： 1982731021 力、物力、財力，則可以考慮單獨建立自己的網(wǎng)上團(tuán)購商城，這樣不僅可以迎合消費(fèi)者的需求，同時企業(yè)也能在短時間內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)。 準(zhǔn)確定位選擇最貼合的方式 網(wǎng)絡(luò)營銷 的方式多種多樣，其中包括口碑營銷、軟文推廣、競價排名等，無論選擇哪種方式， 門窗 企業(yè)的市場定位，尤其是消費(fèi)人群的定位是企業(yè)決定網(wǎng)絡(luò)營銷方式的首要因素，因為 門窗 企業(yè) 的最終目的是銷售和招商。有些門類企業(yè)，雖然建立了屬于自己的企業(yè)網(wǎng)站，但是后續(xù)服務(wù)卻沒有跟上，這就導(dǎo)致該網(wǎng)站上面的信息陳舊、缺乏新穎度，使一些網(wǎng)站瀏覽者失去觀看的興趣，這樣，就白白浪費(fèi)了一個網(wǎng)站的資源。 網(wǎng)絡(luò)營銷能夠做什么？網(wǎng)絡(luò)營銷能夠很好地幫助門類企業(yè)節(jié)省營銷成本、突破市場僵局，也能夠更多地幫助中小型門企品牌擺脫區(qū)域市場的限制、實現(xiàn)同消費(fèi)者的近距離交流。在其他企業(yè)剛剛準(zhǔn)備嘗試參與集采時， TATA 木門 已經(jīng)開始使用視頻手段進(jìn)行全國同步實時促銷活動直播。這是 TATA木門 用十年時間積蓄出來的。網(wǎng)絡(luò)的好處不僅僅能為企業(yè)的宣傳提供一個窗口，同時，長期的網(wǎng)絡(luò)文化，會為一個企業(yè)帶來新鮮的網(wǎng)絡(luò)思維方式。 服 務(wù) TATA 以品牌化的經(jīng)營思路，成立了專門的售后服務(wù)部，以定期的方式對客戶進(jìn)行回訪，為客戶及時解決出現(xiàn)的問題，加上 TATA 穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量 ,因此我們在服務(wù)上具有一流水準(zhǔn)。使 TATA木門形成了不變形、不收縮、不翹曲、不裂變、防潮、抗干燥等技術(shù)特點。有二十三種材質(zhì)近百種造型。 TATA 作為木門行業(yè) 30 強(qiáng)的領(lǐng)軍品牌，在發(fā)展中不斷贏得突破，相繼完成了奧運(yùn)場館建設(shè)工程、中國電子大廈（原機(jī)械部），還承接了德國奔馳汽車北京生產(chǎn)基地辦公樓，滿足了奔馳汽車苛刻的德國標(biāo)準(zhǔn) 。制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里？ 制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸有三個：首先，門的?個性?太強(qiáng)，從測量、下單給廠家到生產(chǎn)、到材質(zhì)、再到油漆 ，環(huán)環(huán)相扣，只要有一個環(huán)節(jié)出問題就會前功盡棄；其次，每一個開發(fā)商開發(fā)的樓盤，門的尺寸都不一樣，導(dǎo)致門廠不可能成批量大規(guī)模生產(chǎn)；再次，整個行業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。同時一些劣質(zhì)門開始渾水摸魚，如賣門時告訴消費(fèi)者填充物是實木復(fù)合材質(zhì)，可消費(fèi)者帶回 家的門里卻填著蜂窩紙。因此有的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)里面是紙就認(rèn)定是假冒偽劣產(chǎn)品，其問題的實質(zhì)在于行業(yè)沒有一個完善細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，只提出了概念而沒有具體的工藝、填充物等規(guī)定，讓一些企業(yè)鉆了空子，更讓消費(fèi)者困惑不已 。? 西安市家裝委主任王建峰表示，門業(yè)發(fā)展速度很快，?原來的門品種單一，兩個木工板拼起來就可以了，現(xiàn)在的門就有免漆門、烤漆門、實木復(fù)合門等多個品種，消費(fèi)者對品牌產(chǎn)品的要求日漸明顯。對于 門窗 行業(yè)而言，由于行業(yè)發(fā)展的相對滯后性，一方面相比其他建材行業(yè)而言，仍然存在較大的品牌發(fā)展空間，另一方面由于錯失了房地產(chǎn)大發(fā)展的最佳時機(jī)，品牌的壯大難度較幾年前大多了。下定決心后首先要考慮的是在哪方面能做得與其他 門窗 企業(yè)不一樣，也就是確定品牌的核心價值和差異化。今年很多 門窗 企業(yè)都在大量開拓外埠分銷商這一銷售渠道，相比與廣告形式，渠道的開拓既可以贏利，又能對品牌做高效的推廣，是一個兩全齊美的決策。國內(nèi)門業(yè)五金制造企業(yè)主要集中在浙江、江蘇、遼寧、四川等地，長三角地區(qū)就占據(jù)了全國70％以上的交易份額。我國城市建筑每 年竣工 5 億平方米，農(nóng)村建筑達(dá) 6 億平方米，公用建筑達(dá) 7 億平方米。建筑裝 軟文 約稿、商業(yè)研究、商業(yè)企劃書 雪藍(lán)子軟文寫作團(tuán)隊： 1982731021 飾更多體現(xiàn)為設(shè)計創(chuàng)意和生活品質(zhì)享受，會不斷更新?lián)Q代，具有消費(fèi)升級概念。從出口的平均單價來看，反了出口木門的結(jié)構(gòu)品種差異很大。下表是 2020 年前三季度累計出口的統(tǒng)計數(shù)。 2020 年 木門出口量和出口額的增長均超過了 55％。其中對關(guān)于推廣塑料門窗的內(nèi)容進(jìn)行了修改，這種行為應(yīng)該受到譴責(zé)，篡改政府文件的性質(zhì)是非常惡劣的，已引起有關(guān)部門的重視，必要時會采取措 施。國家大力推動節(jié)能門窗的發(fā)展也帶動了塑料門窗的發(fā)展。塑料門窗是化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)鏈的一個重要組成部分，自 1994年化學(xué)建材協(xié)調(diào)組成立以來，不斷地推動技術(shù)的研發(fā)，推出新的產(chǎn)品，塑料門窗的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大。各種材質(zhì)的門窗應(yīng)該依據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā) 展規(guī)律和建筑應(yīng)用的要求，不斷研發(fā)、推出新的產(chǎn)品，改進(jìn)和完善各種建筑門窗的性能與質(zhì)量，充分發(fā)揮各種材質(zhì)的優(yōu)勢，推出更好的窗型，滿足建筑的需要。發(fā)展化學(xué)建材，包括發(fā)展塑料窗和塑料管，不單是工程建設(shè)主管部門為了節(jié)能，提高性能質(zhì)量，而是站在國家整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈的角 度，使之形成良性和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。從外觀上看，國內(nèi)許多著名小區(qū)放到歐洲去，也稱得上上乘之作，但在節(jié)能等內(nèi)在質(zhì)量是 ，差距非常大。而目前北京市一般住宅的采暖能耗基準(zhǔn)數(shù)是 25 公斤標(biāo)準(zhǔn)煤左右，而在氣候條件相似的德國，其新建筑房屋的采暖能耗已從上世紀(jì) 70 年代的 24―― 30 公斤的標(biāo)準(zhǔn)煤降到現(xiàn)在的 4―― 8 公斤。發(fā)達(dá)國家的門窗玻璃從最初的單玻璃發(fā)展為中空玻璃、 LOE－ E 中空玻璃，門窗材料從普通的鋁合金發(fā)展為節(jié)能型鋁合金、塑鋼、木窗等多種節(jié)能材質(zhì)，其基材的傳熱值從1977 年的 ，又到 2020 年的 W/。而以美國為代表的美式門窗企業(yè)，則從設(shè)計、制造、銷售全程服務(wù)，門窗企業(yè)的規(guī)模很大，如 Jeldwen、 Andersen 等企業(yè)，全年的銷售額達(dá) 20 億美元以上。第一代為采光窗、通風(fēng)換氣門窗、透視或瞭望門窗；第二代為圍護(hù)或安全門窗、裝飾門窗；第三代為節(jié)能窗、保溫窗、隔熱窗、密封窗、隔音窗和防腐蝕 窗等；第四代為智能窗，主要包括呼吸窗、感應(yīng)窗、遙控窗 和防菌環(huán)保窗等。其實這樣斷代并不科學(xué)，如金屬類門窗在我國